项目制企业从整体上说属于( )组织结构。A.功能型B.直线型C.矩阵型D.职能型

项目制企业从整体上说属于( )组织结构。

A.功能型
B.直线型
C.矩阵型
D.职能型

参考解析

解析:

相关考题:

从宏观上说,房地产市场结构包括总量结构、区域结构、产品结构、供求结构以及( )。A.企业组织结构B.投资结构C.企业管理结构D.企业产值结构

下面的组织结构图(图1-1)属于( )。A.职能制组织结构B.创业型组织结构C.M型企业组织结构D.矩阵制组织结构

项目制企业从整体上说属于( )组织结构。

以下组织结构变革的方式中,属于改良式变革的是( )。A.新设一个职位B.两家企业合并C.企业组织结构的整合D.局部改革某个科室的职能E.从职能制结构改为事业部制结构

项目管理类企业中的项目制企业,它们的工作部门按项目设置。这类企业从总体上说属于( )。

项目管理类企业中的项目制企业,它们的工作部门按项目设置。这类企业从总体上说属于( )。A.直线线组织结构B.功能型组织结构C.矩阵型组织结构D.社会型组织结构

( )组织结构中,项目经理对项目全权负责,有充分的权力调动项目内外部的资源。A.职能制企业B.项目制企业C.矩阵制企业D.线性职能制企业

属于组织结构爆破式变革的有(  )。A.新设一个部门B.两家企业合并C.企业组织结构的整合D.局部改变某个科室的职能E.组织结构从职能制改为事业部制

(2016年11月)属于组织结构爆破式变革的有(  )。A.新设一个部门B.两家企业合并C.企业组织结构的整合D.局部改变某个科室的职能E.组织结构从职能制改为事业部制

A公司为了研究开发出某项新产品,从各个部门抽调若干员工组成一个项目小组,并指认一名项目经理来管理,这种组织结构属于(  )。A.战略业务单位组织结构B.事业部制组织结构C.M型企业组织结构D.矩阵制组织结构

属于组织结构爆破式变革的有()。A、新设一个部门B、两家企业合并C、企业组织结构的整合D、局部改变某个科室的职能E、组织结构从职能制改为事业部制

()企业的组织结构,总体上说它仍属于直线型组织结构,只是企业的工作部门按专业职能设置。这种组织结构的长处是机构简单、组织稳定、专业化程度高;它的不足之处是组织缺乏弹性,对主管领导者在专业技能方面要求较高。A、职能制B、直线制C、矩阵制D、线性职能制

项目制企业从整体上说属于()组织结构。A、功能型B、直线型C、矩阵型D、职能型

以下()不属于城市轨道交通企业组织机构的常见基本类型。A、直线制组织结构B、直线职能制组织结构C、事业部制组织结构D、直线部制组织结构

以下组织结构变革的方式中,属于改良式变革的是()。A、新设一个职位B、两家企业合并C、企业组织结构的整合D、局部改变某个科室的职能E、从职能制结构改为事业部制结构

A公司为了研究开发出某项新产品,从各个部门抽调若干员工组成一个项目小组,并指认一名项目经理来管理,这种组织结构属于()。A、战略业务单位组织结构B、事业部制组织结构C、M型企业组织结构D、矩阵制组织结构

甲企业是一家信息化服务提供商,主要为企业提供各类信息系统的设计及开发工作,企业设有人力资源部、技术开发部、市场开发部、售后服务部等职能部门,在实际运作中,由于信息化项目需要多部门密切协作,甲企业以项目为基础,成立多个项目组,项目组成员从各职能部门抽调。由此可知,甲企业采用的横向分工结构类型属于()。A、职能制组织结构B、事业部制组织结构C、矩阵制组织结构D、SBU组织结构

单选题甲企业是一家大型咨询公司,经常承揽大型商业银行复杂的咨询项目.为保证各部门之间的协作以及各项技能和专门技术的相互交融,该企业通常会从各个部门抽调员工,组成小组.根据以上信息可以判断该企业组织结构是().A事业部制组织结构B矩阵制组织结构CM型组织结构D职能制组织结构

单选题甲企业是一家大型咨询公司,经常承揽大型建筑商复杂的咨询项目。为保证各部门之间的协作以及各项技能和专门技术的相互交融,该企业通常会从各个部门抽调员工,组成工作小组。根据以上信息可以判断该企业组织结构是()。A事业部制组织结构B矩阵制组织结构CM型组织结构D职能制组织结构

单选题甲企业是一家大型软件企业,经常承揽一些复杂的大型软件项目。为保证各部门之间的协作以及各项技能和专门技术的相互交融,该企业通常会从各个部门抽调员工,组成小组。根据以上信息可以判断该企业组织结构是( )。A事业部制组织结构B矩阵制组织结构CM型组织结构D职能制组织结构

单选题既具有分权制特点,又遵循集中决策、分散经营原则的企业组织结构是( )。A直线制企业组织结构B职能制企业组织结构C矩阵制企业组织结构D事业部制企业组织结构

单选题项目制企业从整体上说属于()组织结构。A功能型B直线型C矩阵型D职能型

多选题下列组织结构中,一般属于分权型结构的有()。A事业部制组织结构B控股企业组织结构C职能制组织结构D矩阵制组织结构

单选题()企业的组织结构,总体上说它仍属于直线型组织结构,只是企业的工作部门按专业职能设置。这种组织结构的长处是机构简单、组织稳定、专业化程度高;它的不足之处是组织缺乏弹性,对主管领导者在专业技能方面要求较高。A职能制B直线制C矩阵制D线性职能制

单选题某企业从公司各部门抽调数名员工组成一个项目小组,由一名指定的项目经理来管理,用于研发新产品,这种组织结构属于()。A矩阵制组织结构BM型组织结构C创业型组织结构D职能制组织结构

多选题以下组织结构变革的方式中,属于改良式变革的是()。A新设一个职位B两家企业合并C企业组织结构的整合D局部改变某个科室的职能E从职能制结构改为事业部制结构

多选题下列组织结构中,属于分权型结构的有(  )。A事业部制组织结构B控股企业组织结构C职能制组织结构D矩阵制组织结构