项目管理委员会的职责不包括()。A、对组织所从事的所有项目进行战略规划、战略控制与战略评估B、对项目立项、项目撤销进行决策C、评审重大项目计划,包括进度计划、成本预算、质量计划等D、提供项目管理培训
项目管理委员会的职责不包括()。
A、对组织所从事的所有项目进行战略规划、战略控制与战略评估
B、对项目立项、项目撤销进行决策
C、评审重大项目计划,包括进度计划、成本预算、质量计划等
D、提供项目管理培训
B、对项目立项、项目撤销进行决策
C、评审重大项目计划,包括进度计划、成本预算、质量计划等
D、提供项目管理培训
参考解析
解析:项目管理委员会的职责取决于组织的具体需求,而且会随着这些需求的变化不断调整。其主要职责包括:①对组织所从事的所有项目进行战略规划、战略控制与战略评估;②对项目立项、项目撤销进行决策;③评审重大项目计划(包括进度计划/成本预算/质量计划等);④主持项目阶段性评审及对项目总结报告进行评审;⑤确定项目经理人选;⑥对项目经理的考核以及项目的绩效考核原则。D项,提供项目管理培训属于项目管理办公室的职责。
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