一般来说,在企业全员劳动生产率以及经济效益没有明显提高的情况下,()提高员工的薪酬水平。A:必须马上B:可以一定幅度地C:不能盲目地D:应该考虑

一般来说,在企业全员劳动生产率以及经济效益没有明显提高的情况下,()提高员工的薪酬水平。

A:必须马上
B:可以一定幅度地
C:不能盲目地
D:应该考虑

参考解析

解析:一般来说,在企业全员劳动生产率以及经济效益没有明显提高的情况下,不能盲目地提高员工的薪酬水平,企业应当始终坚持“效率优先,兼顾公平,按劳付酬”的行为准则,才能有效地实施薪酬管理。

相关考题:

在一个全球化企业中,不同的员工类型应该采用不同的薪酬水平策略。对支持性员工,应该采用(),对核心技能员工,应该采用(),对于刀刃式员工,应该采用() A、中等薪酬水平,中等偏上薪酬水平,高等薪酬水平B、中等薪酬水平,高等薪酬水平,中等偏上薪酬水平C、中等偏上薪酬水平,高等薪酬水平,中等薪酬水平D、高等薪酬水平,中等偏上薪酬水平,中等薪酬水平

对于追求成长战略的企业来说,所采取的薪酬战略往往是() A、企业与员工共担风险,同时与员工分享成功收益B、企业与员工不强调风险分担,采取稳定的薪酬策略C、企业一般追求高于市场的薪酬水平D、企业一般采用提高稳定薪酬在整个薪酬中的比例

企业的薪酬策略一般有( )等层次的薪酬水平。A.能够吸引并保留员工所必须支付的薪酬水平B.能够激励员工提高绩效所需要支付的薪酬水平C.能够优胜劣汰,提高员工队伍素质所必须支付的薪酬水平D.企业有能力支付的薪酬水平E.实现企业战略目标所要求的薪酬水平

该公司的薪酬体系没有达到预期目的的原因是( )。A.该公司在进行薪酬体系设计时没有依照科学的方法进行B.该公司在没有进行工作评价的新提下,按比例提高所有员工的薪酬水平,使新的薪酬体系不能体现员工的相对价值C.该公司没有进行薪酬调查D.该公司的人才结构不合理

从企业的角度看,薪酬制度应当达到( )的要求。A.提高企业的经济效益B.有助于员工团结协作C.发挥员工的劳动潜能D.提高员工的生活水平E.吸引高效合格劳动力

年薪制中,基本薪酬的决定因素有()。A:市场薪酬水平B:员工平均薪酬水平C:企业经济效益D:员工绩效考评结果E:生产经营规模

一般来说,在企业全员劳动生产率以及经济效益没有明显提高的情况下,( )提高员工的薪酬水平。A.必须马上B.可以一定幅度地C.不能盲目地D.应该考虑

A公司是一家生产制造型企业,随着业务的迅速发展,企业的经济实力近几年有了很大的提高,为了更好地留住关键员工、调动员工的工作积极性,同时吸引更多高素质的人才进入企业,公司决定在原有基础上大幅度提高员工薪资水平。公司修改了原有的薪酬制度,并对所有职位的薪资按比例进行了提高,工资总额大大提高了,但是效果并不理想:人才流失的情况并没有减少,员工工作积极性并没有得到预期的提高,人才引进缺乏进展。该公司的薪酬体系没有达到预期目的的原因在于(  )。A.该公司在进行薪酬体系设计时没有依照科学的方法进行B.该公司在没有进行工作评价的前提下,按比例提高所有员工的薪酬水平,使新的薪酬体系不能体现员工的相对价值C.该公司没有进行薪酬调查D.该公司的人才结构不合理

宽带型薪酬结构最大的特点是(  )。A.员工薪酬的增长依赖于其地位的提高,从而也进一步减少了对员工进行横向甚至向下调动时所遇到的阻力B.使企业更能把握其薪酬水平在市场上的竞争力,并相应地做好薪酬成本控制工作C.企业能密切配合市场供求变化,使员工的薪酬水平以市场薪酬调查的数据和企业的薪酬定位为基础而确定D.扩大了员工通过技术和能力的提升增加薪酬的可能性,使员工薪酬的增长更多地依赖于本人技能和能力的提高以及对企业贡献的增加

年薪制中基本薪酬的决定因素有( )A.市场工资水平B.员工平均薪酬水平C.企业经济效益D.员工绩效考评结果E.生产经营规模

教育培训的基本目标是()A、提高企业人员素质B、提高企业的经济效益C、提高企业的国际化水平D、提高员工相关知识技能水平和绩效价值

从企业的角度看,薪酬制度应当达到()的要求。A、提高企业的经济效益B、有助于员工团结协作C、发挥员工的劳动潜能D、提高员工的生活水平E、吸引高效合格劳动力

以下关于分层式薪酬等级类型的说法正确的是()。A、企业包括的薪酬等级比较多B、呈金字塔形排列C、员工薪酬水平的提高是随着个人岗位级别向上发展而提高的D、员工薪酬水平的提高也可以是横向工作调整而提高的E、这种等级类型在成熟的、等级型企业中常见

在企业全员劳动生产率以及经济效益没有明显提高的情况下,企业薪酬管理要做到()A、不能盲目地提高员工的薪酬B、企业应当始终坚持“效率优先”C、企业应当始终坚持“兼顾公平”D、企业应当始终坚持按劳付酬E、对人工成本进行必要的控制

企业发给员工的货币薪酬,在物价变动,尤其是生活消费品变动的情况下,会发生雇员实际薪酬水平的()

在制定薪酬管理原则之前,应该先了解()。A、企业所需的劳动力在劳动力市场上的具体情况B、企业实现战略目标应具备的以及已具备的关键成功因素C、员工实现战略、激励员工的各种方法D、企业薪酬水平采用何种市场薪酬水平E、竞争对手的人工成本状况

()主要涉及企业的薪酬成本与预算控制方式以及企业的薪酬制度、薪酬规定和员工的薪酬水平是否保密等问题。

某公司是一家软件企业,今年公司为更好地留住关键员工、调动员工工作积极性,决定在原有薪酬水平基础上进行大幅度提高。公司对薪酬制度进行调整,并对所有职位的薪酬按比例进行提高,工资总额大大提高,但效果不理想:人才流失依然严重,员工积极性没有得到提高。根据以上资料,回答下列问题该公司的薪酬体系没有达到预期目标的原因是( )A、在进行薪酬体系设计时没有依照科学的方法进行B、在没有进行工作评价的前提下,按比例提高所有员工的薪酬水平,使新的薪酬体系不能体现员工的相对价值C、没有进行薪酬调查D、人才结构不合理

多选题在企业全员劳动生产率以及经济效益没有明显提高的情况下,企业薪酬管理要做到()A不能盲目地提高员工的薪酬B企业应当始终坚持“效率优先”C企业应当始终坚持“兼顾公平”D企业应当始终坚持按劳付酬E对人工成本进行必要的控制

单选题薪酬预算是指管理者在薪酬管理过程中进行的一系列成本开支方面的权衡和取舍。其最基本的一个目标就是()A以较高的薪酬水平吸引优秀的员工B增强员工的公平感,推动企业业绩水平提高C提高薪酬成本的可控程度,有效地控制薪酬成本支出,达到合理控制企业经营成本的作用D增强企业在市场中的竞争地位

单选题对于追求成长战略的企业来说,所采取的薪酬战略往往是()A企业与员工共担风险,同时与员工分享成功收益B企业与员工不强调风险分担,采取稳定的薪酬策略C企业一般追求高于市场的薪酬水平D企业一般采用提高稳定薪酬在整个薪酬中的比例

多选题某公司是一家软件企业,今年公司为更好地留住关键员工、调动员工工作积极性,决定在原有薪酬水平基础上进行大幅度提高。公司对薪酬制度进行调整,并对所有职位的薪酬按比例进行提高,工资总额大大提高,但效果不理想:人才流失依然严重,员工积极性没有得到提高。根据以上资料,回答下列问题当公司采用稳定战略时,其薪酬制度的特征应该是( )A薪酬结构上,基本薪酬和福利所占的比重较大B薪酬结构上,基本薪酬和福利所占的比重较低C薪酬水平一般采取市场跟随或略高于市场水平的薪酬D薪酬管理的指导思想是企业与员工共担风险,共享收益

多选题从企业的角度看,薪酬制度应当达到()的要求。A提高企业的经济效益B有助于员工团结协作C发挥员工的劳动潜能D提高员工的生活水平E吸引高效合格劳动力

单选题一般来说,在企业全员劳动生产率以及经济效益没有明显提高的情况下,()提高员工的薪酬水平。A必须马上B可以一定幅度的C不能盲目的D应该考虑

多选题某公司是一家软件企业,今年公司为更好地留住关键员工、调动员工工作积极性,决定在原有薪酬水平基础上进行大幅度提高。公司对薪酬制度进行调整,并对所有职位的薪酬按比例进行提高,工资总额大大提高,但效果不理想:人才流失依然严重,员工积极性没有得到提高。根据以上资料,回答下列问题该公司的薪酬体系没有达到预期目标的原因是( )A在进行薪酬体系设计时没有依照科学的方法进行B在没有进行工作评价的前提下,按比例提高所有员工的薪酬水平,使新的薪酬体系不能体现员工的相对价值C没有进行薪酬调查D人才结构不合理

填空题()主要涉及企业的薪酬成本与预算控制方式以及企业的薪酬制度、薪酬规定和员工的薪酬水平是否保密等问题。

填空题企业发给员工的货币薪酬,在物价变动,尤其是生活消费品变动的情况下,会发生雇员实际薪酬水平的()