在 IT 服务团队的五个特性中,人员的岗位结构特征将岗位分为三类且团队成员相对固定。下面( )选项的划分是正确的三类岗位。A. 管理岗、技术岗、培训岗B. 管理岗、安保岗、技术岗C. 管理岗、技术岗、操作岗D. 技术岗、培训岗、操作岗

在 IT 服务团队的五个特性中,人员的岗位结构特征将岗位分为三类且团队成员相对固定。下面( )选项的划分是正确的三类岗位。


A. 管理岗、技术岗、培训岗
B. 管理岗、安保岗、技术岗
C. 管理岗、技术岗、操作岗
D. 技术岗、培训岗、操作岗

参考解析

解析:解析:人员的岗位结构,分为管理岗、技术岗、操作岗,且团队成员相对固定。

相关考题:

涉密人员按照涉密岗位等级分为三类,分别是()涉密人员、()涉密人员、一般涉密人员.

创建项目团队要解决的问题是()。 A、团队目标B、团队类型C、团队成员构成D、明确岗位职责和权限

已知银行的一个团队中的某个成员将要辞职到竞争对手处工作,则下列对团队研究成果的处理方法正确的是( )。A.应将该成员视同离职,不应当与其共享B.该成员有权分享团队的研究成果,并可以将该成果带到新的工作岗位C.应当与该成员分享成果,并相互信任与合作,因为该成员目前仍是团队的一员D.可以与其分享部分成果,但工作中应当处处提防该成员,防止在新的工作岗位利用该成果

下列有关网点负责人综合安排人员配置需要遵循的基本要求描述中,正确的有()。 A、网点管理层次不宜太多,一般以两层为宜B、加强业务培训,提高员工素质和规范化操作水平C、在人员岗位配置时注重团队合作D、在人员和岗位安排时应注重培养团队的核心成员

在IT服务团队的五个特性中,人员的岗位结构特征将岗位分为三类且团队成员相对固定。下面( )选项的划分是正确的三类岗位。A.管理岗、技术岗、培训岗B.管理岗、安保岗、技术岗C.管理岗、技术岗、操作岗D.技术岗、培训岗、操作岗

关于IT服务人员要素设计活动的描述,不正确的是:()。A.服务团队对关键岗位采取A./B.岗机制,并适当进行人员储备B. 每年一次对运输人员的绩效进行考核评估,对不达标者进行培训C. 服务团队每年至少进行一次交付和应急培训,并进行效果评价D.IT服务团队的人员岗位设计为管理岗和操作岗两类

客户服务团队的岗位设置包括()。A、设置岗位结构B、岗位要求C、岗位分类D、岗位管理E、岗位原则

()是岗位发展的基础,也是团队建设的要素之一。A、岗位专业能力B、岗位学习能力C、岗位自我管理能力D、岗位创新能力

岗位设置的新趋势有()A、岗位丰富化B、岗位扩大化C、岗位多样化D、团队化工作方式E、弹性岗位设置

在岗员工按工作岗位划分为三类()岗位人员、()岗位人员、()岗位人员。

作业岗位按人作业时的姿势分为()岗位、()岗位和坐、()岗位三类。

团队精神能够使团队成员齐心协力,拧成一股绳,朝着一个目标努力。在团队成员对团队事务的态度上,团队精神表现不包括()。A、团队成员在自己的岗位上尽心尽力B、主动为了整体的和谐而甘当配角C、每个人都是主角D、自愿为团队的利益放弃自己的私利

国外绩效管理专家从成员构成及工作复杂程度,将团队划分为()。A、流程团队B、项目团队C、虚拟网络团队D、工作/服务团队E、平行团队

岗位轮换有助于让团队成员发挥自己各个方面的技能和能力,但是同时它也可能带来问题,如使团队成员失去作为专家的地位。所以不应采取岗位轮换这种方法。

机关单位应当按照岗位涉密程度的不同,确定涉密人员的类别。涉密人员划分为()三类。A、特殊涉密人员B、核心涉密人员C、重要涉密人员D、一般涉密人员

组建高效客服团队应遵循的原则包括核心管理层的支持、()。A、真诚沟通B、客户服务团队的岗位设置C、明确团队后备成员的职能,制定工作流程D、加强信息沟通与合作E、客户服务团队的考核与激励

客户服务的岗位设计原则包括()A、定期对团队工作进行评价B、岗位设置的数目应符合最低数量原则C、充分发挥领导魅力D、了解团队成员的行为模式

单选题下面关于事业单位专业技术岗位等级的四个选项中,说法不正确的是()。A高级岗位B中级岗位C高级工岗位D初级岗位

单选题()是岗位发展的基础,也是团队建设的要素之一。A岗位专业能力B岗位学习能力C岗位自我管理能力D岗位创新能力

填空题在岗员工按工作岗位划分为三类()岗位人员、()岗位人员、()岗位人员。

多选题机关单位应当按照岗位涉密程度的不同,确定涉密人员的类别。涉密人员划分为()三类。A特殊涉密人员B核心涉密人员C重要涉密人员D一般涉密人员

多选题激情创新是指网点各岗位人员在()方面积极创新,让团队永葆活力。A服务B管理C学习D规范

单选题按照网点人员配备和制度建设的规定,在人员配置优化上,以下对应遵循的基本要求,描述不正确的是()。A网点管理层次不宜太多,一般以两层为宜B在人员和岗位安排时应注重培养团队的核心成员C在人员岗位配置时注重团队竞争D精简、高效的人员配置和技能互补的成员是保障

判断题岗位轮换有助于让团队成员发挥自己各个方面的技能和能力,但是同时它也可能带来问题,如使团队成员失去作为专家的地位。所以不应采取岗位轮换这种方法。A对B错

单选题为了完成正常组织之外的任务,从不同部门和岗位抽调人员构成的团队是(  )。A平行团队B流程团队C工程团队D项目团队

多选题国外绩效管理专家从成员构成及工作复杂程度,将团队划分为()。A流程团队B项目团队C虚拟网络团队D工作/服务团队E平行团队

多选题创建项目团队要解决的问题是()。A团队目标B团队类型C团队成员构成D明确岗位职责和权限

单选题就事业单位而言,岗位分为三类,以下哪一项不属于()A管理岗位B后勤保障岗位C专业技术岗位D工勤技能岗位