对于建设单位、监理单位、总包单位等单位的沟通协调，沟通方法应以（）为主。A、定期走访B、利用工地宣传工具C、个别交流D、会议座谈
对于建设单位、监理单位、总包单位等单位的沟通协调，沟通方法应以（）为主。
A、定期走访
B、利用工地宣传工具
C、个别交流
D、会议座谈
B、利用工地宣传工具
C、个别交流
D、会议座谈
参考解析
解析：2018新教材253
对于与建设单位、监理单位、总包单位、分包单位、设备材料供应单位的沟通协调，由于双方具有合同约定的明确的权利与义务，沟通协调应以会议座谈为主，个别交流沟通为辅，平等协商，相互沟通，求得共识。
相关考题：
以下关于沟通过程中的描述说法错误的是（ ）A.对于争议、冲突，应积极进行充分的沟通B.沟通时应重点关注负面因素，对于积极因素可事后考虑C.只有出现争议时才进行沟通，这是应避免的D.监理工程师主要负责建设单位与承建单位之间的沟通与协调
背景资料：某施工单位签订施工合同 组建项目部后 项目经理抓协调工作 对与建设单位、监理单位等的协调沟通工作进行安排、检查。根据背景资料 完成以下题目。项目沟通应减少干扰消除障碍、（）、保持沟通与协调途径畅通、信息真实。A、解决冲突B、相互利用C、蒙混过关D、串通口供
背景资料：某施工单位签订施工合同 组建项目部后 项目经理抓协调工作 对与建设单位、监理单位等的协调沟通工作进行安排、检查。根据背景资料 完成以下题目。组织应建立项目沟通管理体系健全管理制度采用适当的（）与相关各方进行有效沟通与协调。A、方法B、手段C、方法和手段D、技巧
背景资料：某施工单位签订施工合同 组建项目部后 项目经理抓协调工作 对与建设单位、监理单位等的协调沟通工作进行安排、检查。根据背景资料 完成以下题目。项目沟通计划应包括（）以及约束条件和假设等内容。A、信息沟通方式和途径B、信息收集归档格式C、信息的发布与使用权限D、沟通管理计划的调整E、信息传输
当进度存在偏差时，总监理工程师应以下哪项的重点沟通协调（）A、协助建设单位构建项目建设机制，建立并完善现场管理制度B、及时有效地处置施工质量问题与缺陷C、施工单位施工组织与力量投入的情况分析与沟通协调D、审查分包单位资格
一个建设项目的监理工作由两个及以上监理单位承担的，建设单位宜选择其中一个监理单位作为建设项目的（），协助建设单位对建设项目监理工作实施管理，并承担管理和协调责任。A、直接管理单位B、委托代理单位C、总体监理单位D、管理总包单位
单选题背景资料：某施工单位签订施工合同 组建项目部后 项目经理抓协调工作 对与建设单位、监理单位等的协调沟通工作进行安排、检查。根据背景资料 完成以下题目。组织应建立项目沟通管理体系健全管理制度采用适当的（）与相关各方进行有效沟通与协调。A方法B手段C方法和手段D技巧
多选题背景资料：某施工单位签订施工合同 组建项目部后 项目经理抓协调工作 对与建设单位、监理单位等的协调沟通工作进行安排、检查。根据背景资料 完成以下题目。项目沟通计划应包括（）以及约束条件和假设等内容。A信息沟通方式和途径B信息收集归档格式C信息的发布与使用权限D沟通管理计划的调整E信息传输
单选题背景资料：某施工单位签订施工合同 组建项目部后 项目经理抓协调工作 对与建设单位、监理单位等的协调沟通工作进行安排、检查。根据背景资料 完成以下题目。项目沟通应减少干扰消除障碍、（）、保持沟通与协调途径畅通、信息真实。A解决冲突B相互利用C蒙混过关D串通口供
单选题对于与建设单位监理单位、总包单位的沟通协调，沟通的主要方法是（）。A定期走访B工地宣传C个别交流D会议座谈