一般企业KPI指标的数量为()个。A:6~8B:5~8C:5~9D:4~

一般企业KPI指标的数量为()个。

A:6~8
B:5~8
C:5~9
D:4~

参考解析

解析:一般企业KPI指标的数量为5~8个。太少的话,达不到平衡的作用,不能全面考虑到财务、客户、流程与学习几个方面;太多的话,顾此失彼,也没有这么多的精力。所以,制定指标不在于数量,而在于关键性,即能真正反映企业成功的要素。

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下列关于建立关键绩效指标的注意事项的说法,错误的是( )。A.设置KPI的最终目的是实现公司目标B.KPI指标要做到关键和少量C.一般企业KPI指标的数量为10-15个D.不追求所有指标的绝对量化

以下哪个选项用来描述管理的计划职能最合适()。A、计划职能是指思考为实现企业目标需要做什么的一个过程B、计划职能是以下过程:思考为实现企业目标需要做什么,并对实现目标的过程进行设计C、计划职能是指对实现企业目标的过程进行设计D、计划职能是指考虑企业目标的过程

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平衡计分卡指标体系构建时,应注重短期目标与长期目标的平衡、财务指标与非财务指标的平衡、结果性指标与动因性指标的平衡、企业内部利益与外部利益的平衡。平衡计分卡每个维度的指标通常为4-7个,总数量一般不超过()个。A、15B、20C、25D、28

试述建立KPI指标的步骤。

建立KPI指标的要点在于()、()、()

制定企业战略目标的常用方法是()A、SWOT分析法B、SMART法C、KPI法D、BSC法

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KPI统计中,BSC统计是指() A、以小区(CELL)为单位,按照各个KPI指标算法,进行KPI指标计算B、以载频(CAR)为单位,按照各个KPI指标算法,进行KPI指标计算C、以BSC为单位,按照各个KPI指标算法,归总计算整个BSC下所有小区KPI指标D、以MSC为单位,按照各个KPI指标算法,归总计算整个MSC下所有小区KPI指标E、以全网为单位,按照各个KPI指标算法,归总计算全网小区KPI指标

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