承诺高的员工的行为往往会表现出的特点主要有()。A:信赖并且乐于接受组织的目标与价值观B:愿意承担更多的责任,但薪酬要求也相对较高C:对组织的各项工作乐于投入尽可能多的精力D:拥有较强的自信心,能出色完成工作任务E:对能够成为该组织的成员充满了自豪感

承诺高的员工的行为往往会表现出的特点主要有()。

A:信赖并且乐于接受组织的目标与价值观
B:愿意承担更多的责任,但薪酬要求也相对较高
C:对组织的各项工作乐于投入尽可能多的精力
D:拥有较强的自信心,能出色完成工作任务
E:对能够成为该组织的成员充满了自豪感

参考解析

解析:组织承诺是预测员工离职率最有效的指标之一。承诺高的员工的行为表现具有如下的特点:①信赖并且乐于接受组织的目标与价值观;②对组织的各项工作乐于投入尽可能多的精力;③对能够成为该组织的成员充满了自豪感。

相关考题:

研究发现,组织承诺与员工的离职倾向和离职行为有密切关系,组织承诺可以用来预测员工的离职行为。()

关于工作满意度的说法,正确的是()。A:工作满意度通常用于描述整个群体的忠诚度B:工作满意度高的员工通常会表现出较高的组织承诺C:工作挑战性越大,员工的工作满意度越高D:员工工作环境和自身的人格特点也会影响其工作满意度E:工作满意度是员工对工作本身以及工作环境等因素的总体评价

关于组织承诺的说法,正确的有()。A:组织承诺是员工对组织的肯定性的内心倾向B:继续承诺反映的是员工对继续留在组织中的义务感C:规范承诺高的员工常常会斤斤计较,表现出明显的功利之心D:员工具有高的情感承诺,主要是由于其对组织有深厚的感情,而非物质利益E:组织承诺水平高的员工通常具有较高工作绩效

下列关于组织承诺的描述,正确的是()。A:情感承诺高的员工会表现出较高的工作满意度B:情感承诺高的员工通常对组织的任何工作都是全身心的投入C:规范承诺高的员工对应尽的义务表现非常突出,但不会表现出太多的热情D:继续承诺高的员工可能随时准备跳槽E:继续承诺高的员工也能积极投入工作,并不会斤斤计较,没有功利之心

组织承诺的因素中,对员工的相关工作行为影响最为明显的是()。A:情感承诺B:规范承诺C:继续承诺D:经济承诺

下列说法错误的是()。A.组织承诺高的员工可能随时跳槽B.继续承诺高的员工有明显的功利之心C.情感承诺高的员工干劲充足D.规范承诺高的员工在应尽的义务方面,表现突出

关于组织承诺的说法,正确的是( )。A.情感承诺高的员工对组织安排的工作会全身心的投人B.情感承诺高的员工会表现出高的工作满意度C.规范承诺高的员工常常以责任与义务作为行事的准则D.规范承诺高的员工绩效非常突出,对工作充满热情E.继续承诺高的员工会表现出明显的功利之心

关于组织承诺的影响后果,下列说法错误的是( )。A.情感承诺高的员工通常表现出充足的干劲,对组织的任何工作都是全身心地投入,满怀热情地工作,表现出高的工作满意度B.规范承诺高的员工常常以责任与义务作为行事的准则,在应尽的义务方面,这些员工表现非常突出,但不会表现出太多的热情C.继续承诺高的员工会积极地投入工作,虽然表现出明显的功利之心,但会以较高的热情去完成本职工作D.组织承诺水平的高低与上级、同事对员工的评价以及员工自己对于工作、报酬、晋升的评价呈明显的正相关,即越是承诺高的员工,其上级、同事对其评价也越好

关于组织承诺的影响后果,错误的有( )。A.组织承诺高的员工通常有着高的工作绩效B.组织承诺高的员工通常有良好的出勤记录,更愿意坚持公司政策C.组织承诺低的员工离职意向较低D.组织承诺是预测员工离职率最有效的指标之一

在决定购买阶段,客户往往会表现出某种犹豫感,这是出于对行为结果的风险意识。

下列不属于自主管理表现出的安全行为特征的是:()A、员工具备熟识的安全知识,员工本人对安全行为作出承诺,并按规章制度和标准进行生产B、安全意识已深入员工之心C、把安全作为个人价值的一部分D、安全只在员工的工作中,日常生活中不必考虑

组织承诺可对员工的行为产生显著的影响,尤其是()高的员工能够表现出更好的工作绩效。A、情感承诺B、组织承诺C、规范承诺

继续承诺型的员工一般会表现出较强的功利心,斤斤计较在组织中的得失。

员工通常表现出信赖并乐意接纳组织目标和价值观,组织承诺的高低正相关。

组织承诺这一概念最早是由Becker(1960)提出。他将承诺定义为由单方投入(side-bet)产生的维持"活动一致性"的倾向。在组织中,这种单方投入可以指一切有价值的东西,如:福利、精力、已经掌握的只能用于特定组织的技能等。他认为组织承诺是员工随着其对组织的"单方投入"的增加而不得不继续留在该组织的一种心理现象。关于组织承诺的说法正确的是()。A、规范承诺高的员工会表现极其热情B、情感承诺高的员工通过常表现出充足的干劲C、组织承诺干预方面要突出重点D、组织承诺的效果不能得到实证

组织承诺三个因素中,对员工的工作行为影响最为明显的是( )A、情感承诺B、继续承诺C、规范承诺D、经济承诺

组织承诺高的员工行为表现的主要特点有()。A、不愿意接受组织目标与价值观B、不乐于投入更多的精力C、对能够成为该组织的成员充满自豪感D、更容易出现流动

关于组织承诺的说法,正确的是( )。A、情感承诺高的员工对组织安排的工作会全身心的投入B、情感承诺高的员工会表现出高的工作满意度C、规范承诺高的员工常常以责任与义务作为行事的准则D、规范承诺高的员工绩效非常突出,对工作充满热情E、继续承诺高的员工会表现出明显的功利之心

多选题高工作与高关系的推销式领导风格表现为(  )。A较少的指导和支持B领导表现出指导行为C富于支持行为D共同决策E较少的员工关怀

多选题下列关于组织承诺的说法中,正确的是( )。A组织承诺是员工对组织的肯定性的内心倾向B继续承诺反映的是员工对继续留在组织中的义务感C规范承诺高的员工常常会斤斤计较,表现出明显的功利之心D员工具有高的情感承诺,主要是由于其对组织有深厚的感情,而非物质利益E组织承诺水平高的员工通常具有较高的工作绩效

多选题承诺高的员工的行为往往会表现出一定的特点,主要有(  )等。A信赖并且乐于接受组织的目标与价值观B愿意承担更多的责任,但薪酬要求也相对较高C对组织的各项工作乐于投入尽可能多的精力D拥有较强的自信心,能出色完成工作任务E对能够成为该组织的成员充满了自豪感

单选题组织承诺可对员工的行为产生显著的影响,尤其是()高的员工能够表现出更好的工作绩效。A情感承诺B组织承诺C规范承诺

单选题下列关于组织承诺影响后果的说法中,错误的是()。A情感承诺高的员工通常表现出充足的干劲,对组织的任何工作都是全身心地投入B组织承诺水平的高低与上司、同事对员工的评价以及员工自己对于工作、报酬、晋升的C继续承诺高的员工会积极地投入工作中,虽然表现出明显的功利之心,但仍会以较高的热情去完成本职工作D规范承诺高的员工常以责任与义务作为行事:隹则,在应尽义务方面表现非常突出,但不

单选题下列关于组织承诺影响后果的说法中,错误的是( )。A情感承诺高的员工通常表现出充足的干劲,对组织的任何工作都是全身心地投入B组织承诺水平的高低与上司、同事对员工的评价以及员工自己对于工作、报酬、晋升的评价呈明显的正相关C继续承诺高的员工会积极地投入工作中,虽然表现出明显的功利之心,但仍会以较高的热情去完成本职工作D规范承诺高的员工常以责任与义务作为行事准则,在应尽义务方面表现非常突出,但不会表现出太多的热情

多选题关于组织承诺的陈述,正确的是()A情感承诺高的员工会表现出较高的工作满意度B情感承诺高的员工通常对组织的任何工作都是全身心的投入C规范承诺高的员工对应尽的义务表现非常突出,但不会表现出太多的热情D继续承诺高的员工可能随时准备跳槽E继续承诺高的员工也能积极投入工作,并不会斤斤计较,没有功利之心

单选题关于工作满意度的说法,错误的是( )。A工作满意度是指员工对工作本身以及工作环境等因素的总体评价B工作满意度高的员工对工作持积极的态度C工作满意度高的员工通常表现出较高的组织承诺D工作满意度是指员工认同组织的程度

单选题关于组织承诺的影响后果,下列说法错误的是()。A情感承诺高的员工通常表现出充足的干劲,对组织的任何工作都是全身心的投入,满怀热情地工作,表现出高的工作满意度B规范承诺高的员工常常以责任与义务作为行事的准则,在应尽的义务方面,这些员工表现非常突出,但不会表现出太多的热情C继续承诺高的员工会积极地投入工作,虽然表现出明显的功利之心,但会以较高的热情去完成本职工作D组织承诺水平的高低与上司、同事对员工的评价以及员工自己对于工作、报酬、晋升的评价呈明显的正相关,即越是承诺高的员工,其上司、同事对其评价也越好