在一项工程实施过程中,发生了一件问题,于是将各有关人员组织起来召开协调会,找出问题发生的原因与解决办法,然后对此采取相应的补救措施,这体现了BIM技术的( )。 A、可视化 B、协调性 C、模拟性 D、不可出图性

在一项工程实施过程中,发生了一件问题,于是将各有关人员组织起来召开协调会,找出问题发生的原因与解决办法,然后对此采取相应的补救措施,这体现了BIM技术的( )。
A、可视化
B、协调性
C、模拟性
D、不可出图性


参考解析

解析:本题考查的是信息管理。BIM的特点:具有可视化、协调性、模拟性、优化性、可出图性等特点。参见教材P150。

相关考题:

()是指对要达到项目目标准备采取的技术手段、具体步骤及解决关键性问题的方法等在内的研究途径。 A、BIM实施目标B、BIM实施技术路线C、BIM实施应用计划D、BIM实施资源配置

在PDCA循环中的P阶段通常是指()。 A、找出存在问题、分析生产问题原因、找出主要原因、制定对策B、检查所取得的效果C、按制定的对策实施D、制定巩固措施,防止问题再发生;指出遗留问题及下一步打算

地质生产技术管理人员要根据生产实际情况实施动态分析,对因地质原因难以施工的工程问题应及时进行分析,提出解决办法。() 此题为判断题(对,错)。

1.背景某机场建设公司承揽了西北一机场加铺沥青道面(盖被子)的工程,在施工过程中,发生了以下事件:事件一:建立了每日召开一次协调会的管理机制。事件二:施工项目部编制了施工组织设计,针对不停航施工组织的特点,制定了详细的施工方案。2.问题(1)每日召开的协调会由谁主持?(2)与正常沥青道面面层摊铺相比,该工程需要多做哪些工作?(3)在该工程的施工组织中,需要加强哪些工作?(4)确定该工程的施工程序。

在工程设计阶段,可应用BIM技术协调解决施工过程中建筑物内设施的碰撞问题,这体现了BIM的()。A:可视化B:协调性C:模拟性D:优化性

在工程施工阶段,可以通过模拟施工,事先发现施工过程中存在的问题,这体现了BIM的()。A:可视化B:协调性C:模拟性D:优化性

()是指对要达到项目目标准备采取的技术手段、具体步骤及解决关键性问题的方法等在内的研究途径。A.BIM实施目标B.BIM实施技术路线C.BIM实施应用计划D.BIM实施资源配置

在工程实施过程中,当项目特征发生了变化,发承包双方应当按照实际施工的项目特征,重新确定相应工程量清单项目的综合单价,调整合同价款。( )

在工程施工阶段,可以通过模拟施工,事先发现施工过程中存在的问题,这体现了BIM的()。A.可视化B.协调性C.模拟性D.优化性

在工程设计阶段,可应用BIM技术协调解决施工过程中建筑物内设施的碰撞问题,这体现了BIM的()特点。A.可视化B.协调性C.模拟性D.优化性

背景某公司中标了一个矿井新建工程,该公司组建项目部负责该项目的具体实施,在项目进行过程中,发生了以下事件:事件一:项目部对质量问题相当重视,尤其是对矿业工程中的质量通病更是制定了详细的预防措施;事件二:但是,在施工的过程中,还是由于某些施工操作人员的操作不当,引起了质量问题。问题一,请简述预防质量通病的基本要求。二,请简述施工措施或操作不当引起质量问题。

通过音乐教学评价,可以发现教学中所存在的问题,并找出问题的原因,这体现了音乐教学评价的哪种功能( )A.导向功能 B.诊断功能C.决策功能 D.调节功能

通过音乐教学评价,可以发现教学中存在的问题,并找出问题的原因,这体现了音乐教学评价的哪种功能?( )A.导向功能B.诊断功能C.决策功能D.调节功能

某商业综合体工程,建筑面积约58万平方米(地下16万平方米,地上42万平方米),地下5层、地上121层,总投资约160亿元。施工分为9个区段。该工程的造价控制存在如下问题:问题①:工程建造体量大、工程结构复杂、建筑外形不规则的曲面造型多、标段界面划分复杂,造成预算编制难度大,准确性难以保证,且由于人员水平不一,错项、漏项时有发生。问题②:该工程参建单位多、工程投资大、中期付款月报多,不能精准了解实际进度的完成部位,工程量过程申报和审核经常出现扯皮,过程成本控制难度大。问题③:工程施工合同多、工程变更洽商多、变更结算不及时,变更重复申报、减项变更瞒报等现象时有发生。发生变更后,造价人员需对比不同版次图纸检查核对,找出对成本的影响因素以及效率低、可靠性不强的原因。根据以上资料,回答下列问题:能够有效解决问题①的BIM技术应用内容为(  )。A.基于BIM技术算量建模B.基于BIM技术的计量C.基于BIM技术的计价D.基于BIM技术的成本控制与分析

某商业综合体工程,建筑面积约58万平方米(地下16万平方米、地上42万平方米),地下5层、地上121层,总投资额约160亿元。施工分为9个区段。该工程的造价控制中存在如下问题:问题①:工程建造体量大、工程结构复杂、建筑外形不规则的曲面造型多、标段界面划分复杂,造成预算编制难度大、准确性难以保证,且由于人员水平不一,错项、漏项时有发生。问题②:该工程参建单位多、工程投资大、中期付款月报多,不能精准了解实际进度的完成部位,工程量过程申报和审核经常出现扯皮,过程成本控制难度大。问题③:工程施工合同多、工程变更洽商多、变更结算不及时,变更重复申报、减项变更瞒报等现象时有发生。发生变更后,造价人员需对比不同版次图纸检查核对,找出对成本有影响的因素,效率低、可靠性不强。能够有效解决问题①的BIM技术应用内容为(  )。查看材料A.基于BIM技术算量建模B.基于BIM技术的计量C.基于BIM技术的计价D.基于BIM技术的成本控制与分析

地质生产技术管理人员要根据生产实际情况实施动态分析,对因地质原因难以施工的工程问题应及时(),提出解决办法。

由于网上的服务是综合了许多技术人员知识、经验和以往客户出现问题的解决办法,因此用户可以根据自己需要从网上获得相应帮助,同时可以学习其他人的解决办法。这句话体现了网络售后服务的()。A、便捷性B、灵活性C、低成本D、直接性

下列关于传统方法和BIM技术在工程项目进度管理的应用的说法中不正确的是()。A、三维模型的可视化有效地解决了施工人员的读图问题,可减少施工成品与设计图纸不符的现象发生B、三维模型的碰撞检查能够有效规避设计成果中的冲突和矛盾,从而缓解二维图纸很难检查错误和矛盾的问题C、BIM可以解决劳动力不足以及消极怠工问题D、BIM技术的应用可以缓解进度计划编制中存在的问题

保密检查技术就是在国家秘密运行的过程中,检查、测试国家秘密是否发生了泄露,并找出泄露的原因和渠道的技术。

管理层主要设置(),其主要负责将BIM项目经理的项目任务安排落实到BIM操作人员,同时对BIM项目在各阶段实施过程中进行技术指导及监督。A、项目经理B、技术主管C、建模工程师D、分析工程师

系统运行例会制度不包括()。A、BIM系统联合团队成员,每周召开一次专题会议B、BIM操作人员遇到技术难点随时组织临时会议C、BIM系统联合团队成员,必须参加每周的工程例会和设计协调会D、总包BIM系统执行小组,每周内部召开一次工作碰头会

在你的项目会议中,讨论了一个问题并且已一致达成了问题的解决办法。在会议过程中,参会人员开始想知道为什么我们会把看作一个如此大的问题来讨论。会后你收到一封来自一名会晤人员的邮件,称他们已经改变了主意,不再同意上次在会议中达成的解决方法,并且需要重新找出实质的问题所在。在最初的项目会议中的达成的解决办法的例子属于下列哪种争论解决技术。()A、解决问题B、强制C、调和D、震荡

单选题在工程设计阶段,可应用BIM技术协调解决施工过程中建筑物内设施的碰撞问题,这体现了BIM的( )特点。A可视化B协调性C模拟性D优化性

单选题由于网上的服务是综合了许多技术人员知识、经验和以往客户出现问题的解决办法,因此用户可以根据自己需要从网上获得相应帮助,同时可以学习其他人的解决办法。这句话体现了网络售后服务的()。A便捷性B灵活性C低成本D直接性

单选题管理层主要设置(),其主要负责将BIM项目经理的项目任务安排落实到BIM操作人员,同时对BIM项目在各阶段实施过程中进行技术指导及监督。A项目经理B技术主管C建模工程师D分析工程师

单选题在你的项目会议中,讨论了一个问题并且已一致达成了问题的解决办法。在会议过程中,参会人员开始想知道为什么我们会把看作一个如此大的问题来讨论。会后你收到一封来自一名会晤人员的邮件,称他们已经改变了主意,不再同意上次在会议中达成的解决方法,并且需要重新找出实质的问题所在。在最初的项目会议中的达成的解决办法的例子属于下列哪种争论解决技术。()A解决问题B强制C调和D震荡

单选题出版社经营决策的七大步骤为()。A确定目标、明确问题、找出原因、提出方案、收集分析数据、方案评价与选优、方案实施与监控B确定问题、明确目标、找出原因、收集分析数据、提出方案、方案评价与选优、方案实施与监控C确定问题、明确目标、找出原因、提出方案、收集分析数据、方案评价与选优、方案实施与监控D确定目标、明确问题、找出原因、收集分析数据、提出方案、方案评价与选优、方案实施与监控