某钢筋混凝土结构工程分项，某月份的计划单价和计划工程量分别为350元/m3和3000m3，该月份的实际单价和实际完成工程量分别为360元/m3和3200m3。则利用赢得值法计算出的该月份混凝土工程的投资偏差和进度偏差分别为（ ）万元。 A、超支3.2万元、超前3万元 B、超支3.2万元、拖后3万元 C、节约3.2万元、拖后3万元 D、节约3.2万元、超前3万元
某钢筋混凝土结构工程分项，某月份的计划单价和计划工程量分别为350元/m3和3000m3，该月份的实际单价和实际完成工程量分别为360元/m3和3200m3。则利用赢得值法计算出的该月份混凝土工程的投资偏差和进度偏差分别为（ ）万元。
A、超支3.2万元、超前3万元
B、超支3.2万元、拖后3万元
C、节约3.2万元、拖后3万元
D、节约3.2万元、超前3万元
A、超支3.2万元、超前3万元
B、超支3.2万元、拖后3万元
C、节约3.2万元、拖后3万元
D、节约3.2万元、超前3万元
参考解析
解析：本题考查的是赢得值法。根据公式5-18和5-19并结合题意，则有投资偏差（CV）=已完工作预算投资（3200×350）-已完工作实际投资（3200×360）=112-115.2=-3.2（万元），即实际投资超支3.2（万元）；进度偏差（SV）=已完工作预算投资（3200×350）-计划工作预算投资（3000×350）=112-105=-3.0（万元），即实际进度拖后于计划。故此，B符合题意。参见教材P164。
相关考题：
某分项工程工作计划在4、5、6周施工，每周计划完成工程量1000m3，计划单价为20元／m3；实际该分项工程于4、5、6、7周完成，每周完成工作量750m3，第4、5周的实际单价为22元，第6、7周的实际单价为25元。则第6周该分项工程的进度偏差和投资偏差分别为（ ）元。A.-15000，-6750B.-6750，15000C.1500，6750D.-15000，6750
某土方工程,2月份计划工程量为10000m3,计划单价为10元／m3,实际完成工程量为11000m3,实际单价为9.8元／m3,则2月底该土方工程的进度偏差为()万元。 A、-1.0B、1.0C、-0.78D、0.22
某土方工程，3月份计划工程量1万m3，计划单价10元／m3，实际完成工程量1.1万m3，实际单价9.8元/m3。3月底该土方工程的进度偏差为()万元。A．－1.00 B．－0.98C．－0.78 D．－0.22
某施工企业进行土方开挖工程，按合同约定 3 月份的计划工作量为 2400m3，计划单价是 12 元/m3；到月底检查时，工程师确认承包商完成的工程量为 2000m3，实际单价为 15 元/m3。则该工程的进度偏差（SV）和进度绩效指数（SPI）分别为（ ）。A.-4800 元；0.67B.-4800 元；0.83C.-6000 元；0.80D.-12000 元；0.83
某施工企业进行土方开挖工程，按合同约定3 月份的计划工作量为2400m3,计划单价是12元/立方米；到月底检查时，确认承包商完成的工程量为2000 m3，实际单价为15 元/立方米。则该工程的进度偏差（SV）和进度绩效指数(SPI)分别为（ ）。A、0.6万元；0.80B、-0.6万元；0.83C、-0.48万元；0.83D、0.48万元；0.80
某土方开挖工程，2月份计划完成工程量为2500m3，预算单价为450元/m3。工程进行到第2个月末时，实际完成工程量为2000m3，实际单价为480元/m3，则该项目控制的效果是()。A.费用偏差为-6万元，项目运行超出预算B.进度偏差为6万元，项目运行节支C.费用偏差为22.5万元，实际进度落后于计划进度D.进度偏差为-22.5万元，实际进度快于计划进度
某工程主体结构混凝土工程量为3200m3，预算单价为550元／m3，计划4个月内均衡完成。开工后，混凝土实际采购价格为560元／m3。施工至第2个月月底，实际累计完成混凝土工程量为1800m3，则此时的成本偏差与进度偏差分别为()万元。A.-1．8和-11B.1．8和-11C.-1．8和11D.1．8和11
某钢筋混凝土结构工程分项，某月份的计划单价和计划工程量分别为420元/立方米和3000立方米，该月份的实际单价和实际完成工程量分别为450元/立方米和4800立方米。则利用赢得值法计算出的该月份混凝土工程的投资绩效指数（CPI）为（ ）。 A、0.93 B、0.98 C、1.07 D、1.05
某混凝土工程，9月份计划工程量为5000m3，计划单价为400元／m3；而9月份实际完成工程量为4000m3，实际单价为410元／m3，则该工程9月份的进度偏差为( )万元。A.-36B.36C.40D.41
某施工企业进行土方开挖工程，按合同约定3月份的计划工程量为2400M3，计划单价是12 元/M3；到月底检查时，确认承包商实际完成的工程量为2000M3，实际单价为15 元/M3。则该工程的进度偏差（SV）和进度绩效指数（SP/)分别为（ ）。 A.一0.6 万元；0.83 B.—0.48 万元；0.83C. 0.6 万元；0.80 D. 0.48 万元；0.80
某土方工程，计划总工程量为 3000m3，预算单价为 600 元/m3，计划 5 个月内均衡完成，开工后，实际单价为 500 元/m3，施工至第 2 个月底，累计实际完成工程量 1000m3，若运用赢得值法分析，则至第 2 个月底的进度偏差为（ ）万元。A.10 B.-10C.12 D.-12
某工程，5月份的计划工作量为10000m3，计划单价是25元/m3；到5月底检查时，确认承包商实际完成的工程量为12000m3，实际单价为20元/m3。则该工程的进度偏差（SV）和进度绩效指数（SPI）分别为（）。A.-5万元；0.833B.5万元；1.2C.6万元；1.25D.-6万元；1.25
某分部工程计划工程量 5000m3，计划单价 380 元/m3，实际完成工程量为 4500m3，实际单价 400 元/m3。用赢得值法分析该分部工程的施工费用偏差为（ ）元。A. -100000B. -190000C. -90000D. -200000
某混凝土工程，9月份计划工作量为5000m3，计划单价为400元/m3；而9月份已完成工作量为4000m3，实际单价为410元/m3。则该工程9月份的进度偏差为（ ）万元。A.-41B.41C.-40D.40
某土方工程月计划完成工程量累计曲线（单位：万 m3）如下图所示，该工程 1～4 月份每月实际工程量分别为 18、22、27 和 15 万 m3，则通过比较获得的正确结论是（ ）。A、第 1 月实际工程量比计划工程量拖后 4 万 m3 B、第 2 月实际进度比计划进度超前C、第 3 月实际工程量比计划工程量超额 5 万 m3 D、第 4 月底实际工程量比计划工程量超额 5 万 m3
某钢筋混凝土结构工程分项，某月份的计划单价和计划工程量分别为350元／m3和3000m3，该月份的实际单价和实际完成工程量分别为360元／m3和3200m3。利用赢得值法计算出的该月份混凝土工程的投资绩效指数(CPI)为（）。A.0．97B.1．O3C.1．06D.0.94
某钢筋混凝土结构工程分项，某月份的计划单价和计划工程量分别为350元／m3和3000m3，该月份的实际单价和实际完成工程量分别为360元／m3和3200m3。利用赢得值法计算出的该月份混凝土工程的投资绩效指数(CPI)为（）。 A.0.97B.1.03C.1.06D.0.94
某钢筋混凝土结构工程分项，某月份的计划单价和计划工程量分别为350元/m3和3000m3，该月份的实际单价和实际完成工程量分别为360元/m3和3200m3。则利用赢得值法计算出的该月份混凝土工程的投资偏差和进度偏差分别为（ ）万元。A.超支3.2万元、超前7万元B.超支3.2万元、拖后7万元C.节约3.2万元、拖后3万元D.节约3.2万元、超前3万元
某钢筋混凝土结构工程分项，某月份的计划单价和计划工程量分别为420元/m3和3000m3，该月份的实际单价和实际完成工程量分别为450元/m3和4800m3。则利用赢得值法计算出的该月份混凝土工程的进度绩效指数（SPI）为（）。A.1.07B.1.6C.0.93D.1.05
某土方工程施工资料如下所示，则该工程的费用偏差和进度偏差分别为( )。计划工程量5000，实际工程量5500；计划单价：70，实际单价：72A、-11000，35000B、46000，35000C、46000，-11000D、35000，-11000
某施工企业进行土方开挖工程，按合同约定3月份的计划工作量为2400m3，计划单价是12元/m3；到月底检查时，确认承包商完成的工程量为2000m3，实际单价为15元/m3。则该工程的进度偏差（SV）和进度绩效指数（SPI）分别为（）。A、0.6万元；0.80B、-0.6万元；0.83C、-0.48万元；0.83D、0.48万元；0.80
某钢筋混凝土结构工程分项，某月份的计划单价和计划工程量分别为350元/m3和3000m3，该月份的实际单价和实际完成工程量分别为360元/m3和3200m3。则利用赢得值法计算出的该月份混凝土工程的投资绩效指数（CPI）为（）。A、0.97B、1.03C、1.06D、0.94
单选题某施工企业进行土方开挖工程，按合同约定3月份的计划工作量为2400m3，计划单价是12元/m3；到月底检查时，确认承包商实际完成的工程量为2000m3，实际单价为15元/m3。 则该工程的进度偏差和进度绩效指数分别为（）。A0.6万元；0.80B一0.6万元；0.80C一0.48万元；0.83D0.48万元：0.83
单选题某工程主体结构混凝土工程量约3200m3，预算单价550元／m3，计划4个月内均衡完成。开工后，混凝土实际采购价格为560元／m3。施工至第二个月底，实际完成混凝土工程量1800m3。运用赢得值法，可分析得到该工程的进度偏差SV为（）万元。A-1.8B1.8C-11D11
单选题某土方工程，8月份计划工程量1.5万立方米，计划单价为10元/m3，实际完成工程量1.2万立方米，实际单价为8元/m3，8月底该土方工程的进度偏差为（）万元。A3B2.4C-3D-2.4
单选题某土方开挖工程，7月份计划完成工程量为5000m3，计划单价为70元／m3，7月底实际完成工程量为4500m3，实际单价为78元／m3，通过赢得值法分析可知（）。A进度延误完成3.5万元B进度提前完成3.5万元C费用节支3.6万元D费用超支1000元
单选题某工程主体结构混凝土工程量为3200m3，预算单价为550元／m3，计划4个月内均衡完成。开工后，混凝土实际采购价格为560元／m3。施工至第2个月月底，实际累计完成混凝土工程量为1800 m3，则此时的成本偏差与进度偏差分别为（ ）万元。A-1.8和-11B1.8和-11C-1.8和11D1.8和11