通过缩短某些工作的持续时间来调整进度计划的组织措施为（ ）。 A、采用更先进的施工机械 B、增加工作面，组织更多的施工队伍 C、实施强有力的调度 D、提高奖金数额 E、增加每天的施工时间
通过缩短某些工作的持续时间来调整进度计划的组织措施为（ ）。
A、采用更先进的施工机械
B、增加工作面，组织更多的施工队伍
C、实施强有力的调度
D、提高奖金数额
E、增加每天的施工时间
A、采用更先进的施工机械
B、增加工作面，组织更多的施工队伍
C、实施强有力的调度
D、提高奖金数额
E、增加每天的施工时间
参考解析
解析：组织措施：增加工作面，组织更多的施工队伍；增加每天的施工时间；增加劳动力和施工机械的数量。参见教材P132。
相关考题：
调整项目进度计划时，采用的进度调整措施包括（ ）。A、调整工作顺序，改变某些工作间的逻辑关系B、减少某些工作的资源投入C、缩短某些工作的持续时间D、提高某些工作的资源利用率E、减少某些工作的人员投入
调整项目进度计划时，采用的进度调整措施包括（ ）。A.调整工作顺序，改变某些工作间的逻辑关系B.减少某些工作的资源投入C.缩短某些工作的持续时间D.提高某些工作的资源利用率E.减少某些工作的人员投入
当实际进度偏差影响总工期时，通过改变某些工作的逻辑关系来调整进度计划的具体做法是（ ）。A：将顺序进行的工作改为搭接进行 B：增加劳动量来缩短某些工作的持续时间 C：提高某些工作的劳动效率 D：组织有节奏的流水施工
(2018年)当实际进度偏差影响总工期时，通过改变某些工作的逻辑关系来调整进度计划的具体做法是（ ）。A.将顺序进行的工作改为搭接进行B.增加劳动量来缩短某些工作的持续时间C.提高某些工作的劳动效率D.组织有节奏的流水施工
通过缩短某些工作的持续时间调整施工进度计划时，其主要特点是（ ）。A.在非关键线路上缩短工作持续时间B.采用平行作业方式加快施工进度C.不改变工作之间的先后顺序关系D.保持网络计划中关键工作不变
当实际进度偏差影响总工期时,通过改变某些工作的逻辑关系来调整进度计划的具体做法是()。A.将顺序进行的工作改为搭接进行B.增加劳动量来缩短某些工作的持续时间C.提高某些工作的劳动效率D.组织有节奏的流水施工
当关键工作的实际进度较计划进度落后时，调整的目标就是采取措施将耽误的时间补回 来，保证项目按期完成。调整的方法主要是缩短后续关键工作的持续时间，包括（ ）。 A.改变某些工作的逻辑关系 B.增加某些工作的工作内容C.减少某些工作的计划费用 D.改变某些工作的资源消耗E.重新编制进度计划
在对网络进度计划进行工期优化时，可以通过（）的方法达到缩短计算工期，满足要求工期的目的。A、压缩关键线路上某些工作的持续时间B、组织串联顺序施工C、调整工作间的组织关系D、压缩某些非关键工作的持续时间E、压缩非关键路线的长度
在对网络进度计划进行工期优化时，可以通过（）的方法达到缩短计算工期，满足要求工期的目的。A、压缩关键线路上某些工作的持续时间B、组织串联顺序施工C、调整工作间的组织关系D、压缩某些非关键工作的持续时间E、压缩非关键路线长度
通过缩短某些工作的持续时间调整施工进度计划时，其主要特点是（ ）。A、在非关键线路上缩短工作持续时间B、采用平行作业方式加快施工进度C、不改变工作之间的先后顺序关系D、保持网络计划中关键工作不变
判断题在进度计划的调整过程中通过改变某些工作的逻辑关系可以达到缩短工作持续时间的作用。（）A对B错