按照项目管理工作任务,不属于房地产开发项目管理系统的是()。A:组织和信息管理B:工程咨询项目管理C:工期管理D:施工项目管理E:建设项目管理

按照项目管理工作任务,不属于房地产开发项目管理系统的是()。

A:组织和信息管理
B:工程咨询项目管理
C:工期管理
D:施工项目管理
E:建设项目管理

参考解析

解析:按照项目管理工作任务,房地产开发项目管理系统可分为下列方面:成本管理、工期管理、质量管理、现场管理、组织和信息管理、合同管理、风险管理。根据管理者的不同,房地产开发项目管理可以分为建设项目管理、设计项目管理、工程咨询项目管理、施工项目管理。

相关考题:

建设工程全寿命管理系统的核心工作任务是进行项目建设过程和使用过程的管理,以及项目建设和使用过程的界面管理(或接口管理)。() 此题为判断题(对,错)。

按照项目管理工作任务,不属于房地产开发项目管理系统的是( )。A.风险管理B.合同管理C.现场管理D.设计项目管理

按照项目管理工作任务,不属于房地产开发项目管理系统的是( )。A.组织和信息管理B.工程咨询项目管理C.工期管理D.施工项目管理E.建设项目管理

项目信息按照项目管理的职能分类,可分为质量管理信息等几种类型,下列不属于质量管理信息的是( )。

编制项目管理工作任务分工表,首先要做的工作是(  )。A.绘制工作流程图 B.确定项目组织结构C.进行项目管理任务的详细分解 D.明确项目管理工作部门的工作任务

矩阵制是一种新型的企业管理组织形式,它的特点为()。A:有按照管理职能设置的纵向组织系统B:有按照项目设置的横向项目组织结构C:有按照管理职能设置的横向组织系统D:有按照项目设置的纵向项目组织结构E:没有按项目设置的横向项目组织结构

按照项目管理工作任务,不属于房地产开发项目管理系统的是()。A:风险管理B:合同管理C:现场管理D:设计项目管理

根据管理者的不同,房地产开发项目管理可以分为()。A:建设项目管理B:设计项目管理C:工程咨询项目管理D:工期项目管理E:施工项目管理

下列不属于房地产开发项目管理根据管理者的不同进行分类的是()。A:工期管理B:建设项目管理C:工程咨询项目管理D:设计项目管理

反映项目管理班子内部项目经理、各工作部门和各工作岗位对各项工作任务的管理职能分工,所采用的组织工具是()。A、工作任务分工表B、管理任务表C、管理职能分工表D、项目管理工作表

反映项目管理班子内部项目经理、各工作部门和各工作岗位对各项工作任务的项目管理职能分工的是()。A.工作任务分工表B.管理职能分工表C.项目组织结构图D.项目结构图

反映项目管理班子内部项目经理、各工作部门和各工作岗位对各项工作任务的管理职能分工,所采用的组织工具是( )。A. 工作任务分工表B. 项目管理职能分工表C. 管理任务表D. 项目管理工作表

下列房地产开发活动中,属于建设阶段工作任务的有( )。A. 开发场地的工程勘测B. 项目发包C. 项目施工建设管理D. 项目控制与工程监理E. 项目竣工验收

反映项目管理班子内部项目经理、各工作部门和各工作岗位对各项工作任务的项目管理职能分工的是( )。A、工作任务分工表B、管理职能分工表C、项目组织结构图D、项目结构图

房地产开发项目实行项目手册制度是政府行业管理部门对房地产开发企业是否按照有关法律、法规规定,是否按照合同的约定进行开发建设而建立的一项静态管理制度。()

下列关于项目管理的论述正确的是()。A、项目管理是一种有意识地按照项目的特点和规律,对项目进行组织管理的活动B、项目管理是探求项目活动科学组织管理的理论与方法C、项目管理是以项目为对象的系统管理方法D、项目管理通过项目的各个阶段得以完成E、项目管理的主体是项目业主

下列哪项工作任务不仅是施工方项目管理的任务,也是业主方项目管理的工作任务?()A、成本控制B、安全管理C、项目的定义D、设计工作

()是政府行业管理部门对房地产开发企业是否按照有关法律、法规规定,是否按照合同的约定进行开发建设而建立的一项动态管理制度。A、房地产开发项目监理制度B、房地产开发项目管理制度C、房地产开发项目监控制度D、房地产开发项目实行项目手册制度

下列房地产开发活动中,厲于建设阶段工作任务的有( )。A、开发场地的工程勘测B、项目发包C、项目施工建设管理D、项目控制与工程监理E、项目竣工验收

建设工程全寿命管理系统的核心工作任务是进行项目建设过程和使用过程的管理,以及项目建设和使用过程的界面管理(或接口管理)

单选题下列哪项工作任务不仅是施工方项目管理的任务,也是业主方项目管理的工作任务?()A成本控制B安全管理C项目的定义D设计工作

单选题下列关于房地产开发项目管理的叙述,不正确的是()。A房地产开发项目管理是指在一定的时期内,为了完成既定的房地产开发项目,通过项目管理的运行机制,达到对相关资源进行有效地计划、组织、控制,从而实现既定开发项目任务目标的一种系统管理方法B项目管理的主体是多方面的C项目管理的对象是房地产开发项目的全过程,包括项目策划、可行性研究、勘察设计、工程招投标和施丁安装等D并不是任何一个开发项目都是一个投资项目

多选题下列关于项目管理的论述正确的是()。A项目管理是一种有意识地按照项目的特点和规律,对项目进行组织管理的活动B项目管理是探求项目活动科学组织管理的理论与方法C项目管理是以项目为对象的系统管理方法D项目管理通过项目的各个阶段得以完成E项目管理的主体是项目业主

判断题房地产开发项目实行项目手册制度是政府行业管理部门对房地产开发企业是否按照有关法律、法规规定,是否按照合同的约定进行开发建设而建立的一项静态管理制度。()A对B错

单选题编制项目管理工作任务分工表,首先要做的工作是()。A确定项目组织结构B绘制工作流程图C进行项目管理任务的详细分解D明确项目管理工作部门的工作任务

多选题根据管理者的不同,房地产开发项目管理可分为( )。A监理项目管理B建设项目管理C设计项目管理D咨询项目管理E施工项目管理

单选题反映项目管理班子内部项目经理、各工作部门和各工作岗位对各项工作任务的项目管理职能分工的是()A工作任务分工表B管理职能分工表C项目结构图D项目编码表