按照项目管理工作任务,不属于房地产开发项目管理系统的是()。A:风险管理B:合同管理C:现场管理D:设计项目管理
按照项目管理工作任务,不属于房地产开发项目管理系统的是()。
A:风险管理
B:合同管理
C:现场管理
D:设计项目管理
B:合同管理
C:现场管理
D:设计项目管理
参考解析
解析:按照项目管理工作任务,房地产开发项目管理系统可以分为成本管理、工期管理、质量管理、现场管理、组织和信息管理、合同管理、风险管理。根据管理者的不同,房地产开发项目管理可以分为建设项目管理、设计项目管理、工程咨询项目管理、施工项目管理。
相关考题:
矩阵制是一种新型的企业管理组织形式,它的特点为()。A:有按照管理职能设置的纵向组织系统B:有按照项目设置的横向项目组织结构C:有按照管理职能设置的横向组织系统D:有按照项目设置的纵向项目组织结构E:没有按项目设置的横向项目组织结构
下列关于项目管理的论述正确的是()。A、项目管理是一种有意识地按照项目的特点和规律,对项目进行组织管理的活动B、项目管理是探求项目活动科学组织管理的理论与方法C、项目管理是以项目为对象的系统管理方法D、项目管理通过项目的各个阶段得以完成E、项目管理的主体是项目业主
()是政府行业管理部门对房地产开发企业是否按照有关法律、法规规定,是否按照合同的约定进行开发建设而建立的一项动态管理制度。A、房地产开发项目监理制度B、房地产开发项目管理制度C、房地产开发项目监控制度D、房地产开发项目实行项目手册制度
单选题下列关于房地产开发项目管理的叙述,不正确的是()。A房地产开发项目管理是指在一定的时期内,为了完成既定的房地产开发项目,通过项目管理的运行机制,达到对相关资源进行有效地计划、组织、控制,从而实现既定开发项目任务目标的一种系统管理方法B项目管理的主体是多方面的C项目管理的对象是房地产开发项目的全过程,包括项目策划、可行性研究、勘察设计、工程招投标和施丁安装等D并不是任何一个开发项目都是一个投资项目
多选题下列关于项目管理的论述正确的是()。A项目管理是一种有意识地按照项目的特点和规律,对项目进行组织管理的活动B项目管理是探求项目活动科学组织管理的理论与方法C项目管理是以项目为对象的系统管理方法D项目管理通过项目的各个阶段得以完成E项目管理的主体是项目业主
单选题反映项目管理班子内部项目经理、各工作部门和各工作岗位对各项工作任务的项目管理职能分工的是()A工作任务分工表B管理职能分工表C项目结构图D项目编码表