根据管理者的不同,房地产开发项目管理可以分为()。A:建设项目管理B:设计项目管理C:工程咨询项目管理D:工期项目管理E:施工项目管理

根据管理者的不同,房地产开发项目管理可以分为()。

A:建设项目管理
B:设计项目管理
C:工程咨询项目管理
D:工期项目管理
E:施工项目管理

参考解析

解析:根据管理者的不同,房地产开发项目管理可以分为建设项目管理、设计项目管理、工程咨询项目管理、施工项目管理。

相关考题:

根据组合管理者对市场效率的不同看法,其采用的管理方法可大致分为被动管理和主动管理两种类型. ( )

按照管理者所处层次的不同可以分为() A、高层管理者B、中层管理者C、基层管理者D、综合管理者E、专业管理者

按管理者在组织中所处的层次不同,可将管理者分为()。 A高层管理者B中层管理者C下层管理者D基层管理者

根据在组织中所处的层级不同,管理者可分为()。 A.综合管理者B.高层管理者C.中层管理者D.基层管理者

属于房地产开发项目管理根据管理者的不同,进行分类的是( )。A.工期管理B.质量管理C.工程咨询项目管理D.合同管理

管理者按其在组织中所处层次的不同,可以分为( )A. 基层管理者B. 中层管理者C. 高层管理者D. 行政管理者

根据课程制定者或管理者的层次不同,课程可分为___ 、地方课程和学校课程。

根据流向的不同,项目信息可以分为( )等几种。

根据物业管理服务的方式不同,物业管理招标可以分为全权管理项目招标和( )招标。A:物业产权人为主体的B:单项服务项目C:分阶段项目D:顾问项目

下列不属于房地产开发项目管理根据管理者的不同进行分类的是()。A:工期管理B:建设项目管理C:工程咨询项目管理D:设计项目管理

属于房地产开发项目管理根据管理者的不同,进行分类的是()。A:工期管理B:质量管理C:工程咨询项目管理D:合同管理

按照管理职能的不同,可以将管理者分为哪些?

饭店管理者根据其所处的位置和承担的职责不同,可分为()。A、总经理B、高层管理者C、中层管理者D、基层管理者

把管理者根据管理者在组织中的地位差异可以分为()。A、基层管理者B、中层管理者C、高层管理者D、综合管理者E、专业管理者

根据管理者所从事的管理活动的范围可以将管理者分为()。A、高层管理者B、中层管理者C、基层管理者D、职能管理者E、综合管理者

根据控制时对管理者素质的要求不同,控制可以分为()A、直接控制B、分散控制C、间接控制D、集中控制E、分层控制

按不同的管理层次进行划分,管理者可以分为()()和()。

根据管理者的不同,房地产开发项目管理可分为( )。A、监理项目管理B、建设项目管理C、设计项目管理D、咨询项目管理E、施工项目管理

多选题按管理者所从事管理工作的领域及专业不同.可以分为 ( )A高层管理者B中层管理者C基层管理者D综合管理者E专业管理者

单选题根据其在组织中的地位和作业的不同,组织成员可以简单地划分为()。A高层管理者、中层管理者、基层管理者B生产者、管理者C操作者、管理者D技术人员、管理人员

多选题把管理者根据管理者在组织中的地位差异可以分为()。A基层管理者B中层管理者C高层管理者D综合管理者E专业管理者

问答题按照管理职能的不同,可以将管理者分为哪些?

单选题我们可以按照不同的标准将管理者面临的问题划分成不同的类型。关于问题的类型,说法正确的是()。A管理者面临的问题可以根据分量不同划分为主要问题和琐碎问题B短期问题是当前面临并需要解决的,长期问题是以后再考虑的C由于管理者面临的问题很多,所以只关注重要的问题就可以了,琐碎问题可以忽略D紧急的问题必定是重要的问题

填空题按不同的管理层次进行划分,管理者可以分为()()和()。

多选题根据控制时对管理者素质的要求不同,控制可以分为()A直接控制B分散控制C间接控制D集中控制E分层控制

多选题饭店管理者根据其所处的位置和承担的职责不同,可分为()。A总经理B高层管理者C中层管理者D基层管理者

多选题根据管理者的不同,房地产开发项目管理可分为( )。A监理项目管理B建设项目管理C设计项目管理D咨询项目管理E施工项目管理