属材料物资采购或设备订货的供应单位在结算期,根据订购合同(视为进场计划)的内容和项目经理部物资管理部门材料人员验收(料)小票,报至物资管理部门审核,物资管理部门审核确定签字,再报项目( )审核确认签字。A.工程部门B.预算部门C.财务部门D.人事部门

属材料物资采购或设备订货的供应单位在结算期,根据订购合同(视为进场计划)的内容和项目经理部物资管理部门材料人员验收(料)小票,报至物资管理部门审核,物资管理部门审核确定签字,再报项目( )审核确认签字。

A.工程部门
B.预算部门
C.财务部门
D.人事部门

参考解析

解析:属材料物资采购或设备订货的供应单位在结算期,根据订购合同(视为进场计划)的内容和项目经理部物资管理部门材料人员验收(料)小票,报至物资管理部门审核,物资管理部门审核确定签字,再报项目预算部门审核确认签字。最终,由项目财务部门根据物资部、预算部门的审核意见转账。

相关考题:

材料计划要使用正式表格,要有( )二人签字,报总包项目经理部物资部门进行采购供应。A.主管,制表B.项目经理,主管C.项目经理,制表D.主管,材料员

下列各项活动中,属于监理工程师编制、审核和控制物资供应计划活动的是(  )。A.审核物资供应计划B.确定物资供应分包方式C.办理物资运输手续D.确定物资供应分包合同清单

项目所需主要材料、大宗材料,项目经理部应编制材料需要量计划,由()订货或采购。A.项目经理部B.项目物资部门C.项目采购工程师D.企业物资部门

项目物资部材料工程师按照合同约定按月或定期办理物资验收手续,填写《物资验收单》,物资验收单经项目部商务经理、项目经理审核后报上级物资部复核

材料计划要使用正式表格,要有项目负责人,制表二人签字,报总包项目经理部物资管理部门进行采购供应。()

盘亏处理结果经项目经理审核后,进行盘亏物资的报损报废处理填写()A、物资盘点盈亏处理表B、物资报损报废处理单C、废旧物资处理记录单D、物资盘点金额汇总表

项目物资部按照合同约定按月或者定期办理甲供物资的验收结算手续,经项目财务部、商务经理审核后,报项目业主备案

项目技术部、物资部对废旧物资进行识别和鉴定,确认可处理后,项目经理审核,报公司(分公司)物资部

物资字[2011]13号文中物资合同评审、签订的流程为()。A、报公司平台评审B、根据评审表意见修改合同C、将电子版合同发予供应商签字D、材料员审核后将合同报与公司E、公司合同管理员审核无误后报公司领导签字、盖章

项目所需主要材料、大宗材料,项目经理部应编制材料需要量计划,由()订货或采购。A、项目经理部B、项目物资部门C、项目采购工程师D、企业物资部门

分包单位根据总包项目经理部月度材料计划及施工生产进度情况向总包项目经理部物资管理部门提前3-6天报送材料进场计划。()

项目部材料工程师组织相关人员完成物资的进场验收后,填写()A、物资收料单B、物资检测单C、物资调拨单D、物资退库单

材料计划要使用正式表格,要有()二人签字,报总包项目经理部物资管理部门进行采购供应。A、主管、制表B、项目经理、材料员C、材料员、制表D、主管、材料员

材料计划要使用正式表格,要有()二人签字,报总包项目经理部物资管理部门进行采购供应。A、主管,制表B、项目经理,主管C、项目经理,制表D、主管,材料员

物资管理部门根据需要组建物资供应项目部,负责工程物资结算,编制并提供()等结算资料。A、设备材料台账B、设备材料台账及采购合同C、物资采购合同D、物资进账资料

()在设备材料采购合同中明确质量要求、质量保证条款、合同违约行为及处罚细则,明确设备材料的监造、试验、检查、验收程序和标准,明确交货期及现场服务责任。A、建设管理部门B、业主项目部门C、物资管理部门D、基建管理部门

判断题项目物资部按照合同约定按月或者定期办理甲供物资的验收结算手续,经项目财务部、商务经理审核后,报项目业主备案A对B错

判断题材料计划要使用正式表格,要有项目负责人,制表二人签字,报总包项目经理部物资管理部门进行采购供应。()A对B错

判断题项目物资部材料工程师按照合同约定按月或定期办理物资验收手续,填写《物资验收单》,物资验收单经项目部商务经理、项目经理审核后报上级物资部复核A对B错

单选题下列选项不属于建管物资管理招标采购程序的有:()A物资设备部按照铁道部关于建管物资管理的有关规定,制定招标计划。B施工单位按项目管理机构要求及时编报物资设备清单、需求计划和技术要求及说明,由单位负责人签字并加盖公章后,经监理审核后,报项目管理机构批准。C项目管理机构向铁道部工程招投标管理办公室(或集团公司)上报招标计划;批复后,由物资设备部具体组织招标采购。D建管物资设备到达现场后,监理单位及施工单位相关人员应共同到现场按有关规定进行检查验收,对出现的问题及时解决。

单选题材料计划要使用正式表格,要有()二人签字,报总包项目经理部物资管理部门进行采购供应。A主管、制表B项目经理、材料员C材料员、制表D主管、材料员

多选题下列选项属于建管物资管理招标采购程序的有:()A物资设备部按照铁道部关于建管物资管理的有关规定,制定招标计划。B施工单位按项目管理机构要求及时编报物资设备清单、需求计划和技术要求及说明,由单位负责人签字并加盖公章后,经监理审核后,报项目管理机构批准。C项目管理机构向铁道部工程招投标管理办公室(或集团公司)上报招标计划;批复后,由物资设备部具体组织招标采购。

多选题物资供应单位或施工单位编制的材料物资供应计划必须由监理工程师进行审核,其审核的内容有()。A由于物资供应紧张或不足而易产生的施工拖延现象发生的可能性B供应计划是否能按工程项目进度计划的需要及时供应材料和设备C物资的库存量是否安排合理D办理物资的海运、陆运、空运及进出口许可证等有关事宜E是否产生对项目施工进度计划执行的不利影响

单选题材料计划要使用正式表格,要有()二人签字,报总包项目经理部物资管理部门进行采购供应。A主管,制表B项目经理,主管C项目经理,制表D主管,材料员

单选题项目所需主要材料、大宗材料,项目经理部应编制材料需要量计划,由()订货或采购。A项目经理部B项目物资部门C项目采购工程师D企业物资部门

多选题物资供应单位或施工单位编制的材料物资供应计划必须由监理工程师进行审核,其审核的主要内容有()。A由于物资供应紧张或不足而使施工进度拖延现象发生的可能性B供应计划是否能按工程项目进度计划的需要及时供应材料和设备C物资的库存量安排是否经济、合理D是否产生对项目施工进度计划执行的不利影响E物资采购安排在时间上和数量上是否经济、合理

判断题分包单位根据总包项目经理部月度材料计划及施工生产进度情况向总包项目经理部物资管理部门提前3-6天报送材料进场计划。()A对B错