物资字[2011]13号文中物资合同评审、签订的流程为()。A、报公司平台评审B、根据评审表意见修改合同C、将电子版合同发予供应商签字D、材料员审核后将合同报与公司E、公司合同管理员审核无误后报公司领导签字、盖章

物资字[2011]13号文中物资合同评审、签订的流程为()。

  • A、报公司平台评审
  • B、根据评审表意见修改合同
  • C、将电子版合同发予供应商签字
  • D、材料员审核后将合同报与公司
  • E、公司合同管理员审核无误后报公司领导签字、盖章

相关考题:

施工企业项目合同履约证据管理清单中的属于物资类的证据是() A.月度物资采购结算单B.物资招标文件评审表C.安全生产物资采购结算单D.周转工具租赁费结算单

以下几种情况的物资/服务采购必须签订合同()A、采购的物资对服务质量影响较大,但没有独立的保修单(卡),必须以合同形式约定保修或质量保证条款B、采购金额在3万元以上的物资,必须以合同约定付款方式C、所有采购为服务项目的,均须签订合同D、采购量大,风险高标准化的,必须签订合同

企业应以()名义签订物资采购合同,不得以部门的名义对外签订合同。A、物资装备中心B、企业C、物资管理处D、计划部

大宗物资采购需签订采购合同,合同签订前,须项目经理部物资采购领导小组共同评审,合同签订前须上报()审批,合同签订后须报()备案。A、上级物资主管部门;上级物资主管部门B、公司;公司C、公司物资主管部门;公司物资主管部门D、局;局

项目部授权范围内自行组织的物资采购,项目物资部负责将签订的合同或者协议只需在办理对应物资结算时提供给上级物资部存档备查即可。

谁签合同谁组织物资采购合同评审。评审人员至少2人。

需招投标或价格评审的物资采购部与每月22日提交招标明细和()。A、采购物资价格评审表B、配套产品价格评审表C、采购物资价格表

积压物资评审处理结果分类包括()。A、暂存物资B、销售物资、退货物资C、生产改用物资D、报废物资

公司及项目部物资部门应建立(),对大宗物资的购销合同组织评审并备案。A、物资管理台帐B、物资核销台帐C、合同管理台帐D、定额发料台帐

物资采购审计的主要内容包括()A、对物资采购权限、供货商选择B、采购合同评审及签订C、采购数量及质量验收、结算付款D、采购监督的资料

物资供销体制是指物资经营业务的分工关系,物资供销分工大体分()三种形式。A、产需直接见面,签订供货合同B、直接见面,签订供货合同C、由物资部门设立各种专业公司等负责供应D、地方管理物资自由采购E、由物资部门总负责供应

工程的分包单位合同和物资供应合同应在施工开始后签订。()

招标及批量采购物资必须与供方签订采购合同,采购合同及相关补充协议签订前须进行两级合同评审,报项目经理审批后签订。

下列有关业主项目部物资工作的说法中,正确的是()A、业主项目部负责组织物资的招标工作B、业主项目部负责发放物资中标通知书C、业主项目部负责与物资供应单位签订物资供应合同D、业主项目部负责审核物资招标技术规范书,参与签订设备技术协议

物资供销合同可分为以下哪几类()A、物资供应合同B、物资协作合同C、物资调剂合同D、物资运输合同

物资商务合同以()管理部门为主签订。A、财务B、物资供应

下列选项中属于集团公司物资采购中心年度考核指标的有( ).A、物资采购指标完成率B、供应商评审及物资供应合同评审体系建立计划完成率C、发生采购异议的数量D、退货指标

信息工作流程是指各项信息管理任务的工作流程,下列属于信息工作流程的是()。A、信息管理手册编制.修订的工作流程B、合同评审的工作流程C、物资采购管理流程D、分包单位管理流程

物资合同签订的流程为() ①经招标小组评审,报分管领导审核,分公司(公司)经理审批 ②物资部门根据招标文件、评标结论等草拟合同 ③更新填写物资合同台账 ④对项目部进行交底A、①③②④B、②①④③C、②①③④D、②④①③

项目物资部主要负责物资合同管理流程()工作。A、洽谈合同B、合同交底C、合同审批D、合同执行

签订物资采购合同时应注意哪些问题?

单选题企业应以()名义签订物资采购合同,不得以部门的名义对外签订合同。A物资装备中心B企业C物资管理处D计划部

单选题大宗物资采购需签订采购合同,合同签订前,须项目经理部物资采购领导小组共同评审,合同签订前须上报()审批,合同签订后须报()备案。A上级物资主管部门;上级物资主管部门B公司;公司C公司物资主管部门;公司物资主管部门D局;局

单选题项目物资部主要负责物资合同管理流程()工作。A洽谈合同B合同交底C合同审批D合同执行

判断题谁签合同谁组织物资采购合同评审。评审人员至少2人。A对B错

多选题积压物资评审处理结果分类包括()。A暂存物资B销售物资、退货物资C生产改用物资D报废物资

单选题物资合同签订的流程为() ①经招标小组评审,报分管领导审核,分公司(公司)经理审批 ②物资部门根据招标文件、评标结论等草拟合同 ③更新填写物资合同台账 ④对项目部进行交底A①③②④B②①④③C②①③④D②④①③