假如乡镇党委让你去包管一个后进村，那个村领导班子不团结，工作效率低下，你将如何开展工作?
假如乡镇党委让你去包管一个后进村，那个村领导班子不团结，工作效率低下，你将如何开展工作?
参考解析
解析：一,深入了解这个村的情况,做到工作的时候心中有数,找出村领导班子不团结的真正原因。
第二,对症下药,尽量解决大家的矛盾,对原来的村领导进行思想上的疏导,争琅转变村干部思想,真正做到为村民服务。
第三,适当进行人事调整,并引入竞争制度,不定期对村干部进行民意调查,采取奖惩结合的方式,提高大家工作效率
解题思路：了解情况+予以处理+事后总结。人际关系处理与沟通协调类题目，在回答这样的题目时考生要把握这个原则：以工作顺利开展为重。以此为出发点来思考、回答此类难题。
深入了解这个村的情况，做到工作时心里有数，通过沟通交流，找出不团结的真正原因根据原因，对症下药，切实解决矛盾，对领导干部进行心理数到，转变他们的思想观念，真正做到为人民服务适当进行一些人事调整，并引入竞争机制，不定期对村干部进行民意调查，采取奖惩结合的方式，提高大家的工作效率事后及时总结经验，在日后的工作中对于此类情况的解决形成一套自己的合理适用的工作方法
第二,对症下药,尽量解决大家的矛盾,对原来的村领导进行思想上的疏导,争琅转变村干部思想,真正做到为村民服务。
第三,适当进行人事调整,并引入竞争制度,不定期对村干部进行民意调查,采取奖惩结合的方式,提高大家工作效率
解题思路：了解情况+予以处理+事后总结。人际关系处理与沟通协调类题目，在回答这样的题目时考生要把握这个原则：以工作顺利开展为重。以此为出发点来思考、回答此类难题。
深入了解这个村的情况，做到工作时心里有数，通过沟通交流，找出不团结的真正原因根据原因，对症下药，切实解决矛盾，对领导干部进行心理数到，转变他们的思想观念，真正做到为人民服务适当进行一些人事调整，并引入竞争机制，不定期对村干部进行民意调查，采取奖惩结合的方式，提高大家的工作效率事后及时总结经验，在日后的工作中对于此类情况的解决形成一套自己的合理适用的工作方法
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