人们通常根据权力的大小、可支配资源的多少,将工作分为“冷板凳”岗位和“热板凳”岗位。对“热板凳”岗位,人们往往趋之若鹜,“冷板凳”岗位往往备受冷落。假如领导把你安排到一个所谓的“冷板凳”岗位上,你将如何开展工作?

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“麦当劳”为何会坐冷板凳? 背景资料:快餐巨子麦当劳在1994年第15届世界杯足球赛上企图抓住商机,一展身手。他们在食品包装袋上印有参赛的24国的国旗。按理说,此项创意必将受到各国球迷消费者的欢迎。不幸的是,在沙特阿拉伯国旗上有一段古兰经文,这带来了阿拉伯人的抗议。因为使用后的包装袋油污不堪,往往被揉搓一团,丢进垃圾桶,这被认为是对伊斯兰教的不尊重,甚至是对《古兰经》的玷污。面对严厉的抗议,这次所费不菲的行动泡了汤,麦当劳只有收回所有的包装袋,坐了一回冷板凳,当了一回看客。 问题:试问“麦当劳”为什么会坐冷板凳?

客座谈判的特征为语言过关、客主易位、易坐“冷板凳”、反应灵活。() 此题为判断题(对,错)。

客座谈判的特征为:() A.客主易位B.语言过关C.易坐“冷板凳D.反应灵活

客座谈判的特征是()。 A.易坐“冷板凳”、反应灵活B.内外线结合、精神轻松C.语言过关、客主异位

()原理是指根据岗位的要求和员工的能力,将员工安排到相应的工作岗位上。 A.同素异构B.能岗匹配C.互补增值D.协调优化

你被录用到新的岗位,你将如何开展工作?

岗位定员法是根据( )计算和确定定员人数的方法。A.岗位工作的经验要求B.岗位工作的效率C.岗位工作人员的生产率D.工作岗位的多少E.岗位工作负荷量的大小

根据事业单位的社会功能、职责任务、工作性质和人员结构特点等因素,可以将事业单位岗位分为( )A. 管理岗位B. 专业技术岗位C. 工勤技能岗位D. 特设岗位

你被录用到新的岗位,将如何开展工作?

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假如领导安排调换你的工作岗位,你认为原来的岗位更能发挥你的特长,而且你正在业余进修,新的岗位需要经常加班。你几乎不可能有时间学习。你怎么办?

如果你被分配到了自己不满意的工作岗位(或你对现在的工作岗位不满意),请问你将如何进行工作?

如果你这次能够被选中,如何在新的岗位开展领导工作?

根据各种岗位工作的不同性质,将看似繁杂的各种岗位划分为职系、职组和职门的过程,这句话描述的是()A:岗位级别分类B:岗位纵向分级C:岗位横向分类D:岗位性质分类

开展工作岗位评价的首要步骤是()A:制定总体计划B:将全部岗位分为若干大类C:收集岗位信息D:对岗位评价工作全面总结

假如你是一个护理主管,你的岗位职责是什么?你该如何履行职责?

古籍保护人才培养中的问题有()A、“冷板凳”B、社会认知和评价C、工作质量与数量的矛盾D、多学科知识体系要求

古籍保护人才培养中的问题有() a“冷板凳” b社会认知和评价 c工作质量与数量的矛盾 d多学科知识体系要求A、abB、abcC、bcdD、abcd

如果你被领导安排到一个关键的岗位,你的熟人可能会找到你,请求帮忙,你应该注意什么?

将企业的所有岗位根据工作内容、工作职责、任职资格等不同的要求,将分不同的类别,然后给每一类确定一个岗位价值的范围,并对同一类的岗位进行排列,从而确定每个岗位不同的岗位价值,这种方法是()。A、岗位参照法B、岗位排列法C、岗位分类法D、因素比较法

问答题假如你是一个护理主管,你的岗位职责是什么?你该如何履行职责?

单选题将企业的所有岗位根据工作内容、工作职责、任职资格等不同的要求,将分不同的类别,然后给每一类确定一个岗位价值的范围,并对同一类的岗位进行排列,从而确定每个岗位不同的岗位价值,这种方法是()。A岗位参照法B岗位排列法C岗位分类法D因素比较法

单选题对性质相同的每一个岗位,按其工作难易繁简程度、责任大小、岗位任务大小及岗位任职者所需具备的资料条件等因素进行评价,根据结果进行岗位分类的是()A岗位纵向分类B岗位横向分类C岗位结构分类D岗位层次分类

多选题古籍保护人才培养中的问题有()A“冷板凳”B社会认知和评价C工作质量与数量的矛盾D多学科知识体系要求

单选题根据各种岗位工作的不同性质,将看似繁杂的各种岗位划分为职系、职组和职门的过程,这句话描述的是()A岗位级别分类B岗位纵向分级C岗位横向分类D岗位性质分类

问答题你的专业与现在的岗位不对口,工作起来不顺手,你要求领导调岗位领导不同意,你怎么办?

问答题假如领导安排调换你的工作岗位,你认为原来的岗位更能发挥你的特长,而且你正在业余进修,新的岗位经常需要加班,你几乎不可能有时间学习。你怎么办?