贯穿丰田式生产管理过程的支柱有( )。A.自动化B.准时化C.消除一切浪费D.看板管理E.全面质量管理
贯穿丰田式生产管理过程的支柱有( )。
A.自动化
B.准时化
C.消除一切浪费
D.看板管理
E.全面质量管理
B.准时化
C.消除一切浪费
D.看板管理
E.全面质量管理
参考解析
解析:此题考查丰田式管理的两大支柱。“准时化"和“自动化"是贯穿丰田生产方式的两大支柱。准时化本质是一个拉动式的生产系统,更有效率地响应了顾客所需。自动化是丰田准时化生产体系质量保证的重要手段。
相关考题:
下列关于丰田生产方式的说法,错误的是( )。A.丰田生产方式的基本理念是从(顾客的)需求出发,杜绝一切浪费B.准时化和自动化是贯穿丰田生产方式的量大支柱C.丰田生产方式的核心是准时化生产D.准时化的本质是推进式的生产方式
下列关于丰田生产管理的表述正确的有( )。A.丰田生产管理的基本理念是从需求出发,杜绝任何浪费B.丰田生产管理的基本目标是彻底降低成本C.丰田生产管理中的准时化本质是一个推动式的生产系统D.看板管理是对生产过程中各工序生产活动进行控制的信息系统E.丰田准时化生产方式的目标和目标体系中的各子目标是通过全员参加的改善活动来实现
丰田式生产管理哲理的理论框架包含“一个目标”、“两大支柱”和“一大基础”。“()”是低成本、高效率、高质量地进行生产,最大限度地使顾客满意。“()”是准时化与人员自主化。“()”是改善。A、一大基础B、两大支柱C、根本目的D、一个目标
多选题丰田式生产管理哲理的理论框架包含“一个目标”、“两大支柱”和“一大基础”。“()”是低成本、高效率、高质量地进行生产,最大限度地使顾客满意。“()”是准时化与人员自主化。“()”是改善。A一大基础B两大支柱C根本目的D一个目标