大中型工程项目把项目总施工成本最后分解到()中。A.单位工程B.单项工程C.分部工程D.分项工程

大中型工程项目把项目总施工成本最后分解到()中。

A.单位工程
B.单项工程
C.分部工程
D.分项工程

参考解析

解析：2020/2019教材P80
本题考察的是按施工项目组成编制施工成本计划的方法。大中型工程项目通常是由若干个单项工程构成的，而每个单项工程包括了多个单位工程，每个单位工程又是由若干个分部分项工程所构成。因此，首先要把项目总施工成本分解到单项工程和单位工程中，再进一步分解到分部工程和分项工程中。

相关考题：

9. 编制大中型建设工程项目施工成本支出计划时，要在项目总的方面考虑总的预备费，也要在( )中考虑不可预见费。A. 前期工作B. 主要分项工程C. 企业管理费D. 施工成本考核
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施工项目目标成本分解，是施工过程中对目标成本加以控制的具体措施，其目的是（ ）。A．目标成本最终实现在控制范围内B．将目标成本分解到月C．将目标成本分解到进度节点D．将目标成本分解到工序
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将项目总施工成本分解到单项工程和单位工程中，再进一步分解为分部工程和分项工程，该种施工成本计划的编制方式是（ ）编制施工成本计划。A.按施工成本组成 B.按子项目组成C.按工程进度。 D.按合同结构
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建设工程项目施工成本分析是指（ ）。A．在成本计划编制阶段对施工成本的估算和分解B．在成本形成过程中对施工成本进行的对比评价和总结C．在项目完成后对施工成本进行的对比评价和总结D．在成本预测阶段对施工成本的估算和分解
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编制大中型建设工程项目施工成本支出计划时，要在项目总的方面考虑总的预备费，也要在( )中考虑不可预见费。A. 前期工作 B. 主要分项工程 C. 企业管理费 D. 施工成本考核
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首先把项目总施工成本分解到单项工程和单位工程中,再进一步分解为分部工程和分项工程,该种施工成本计划的编制方式属于( )编制的施工成本计划。 A.按施工成本组成B.按项目组成C.按工程进度D.按项目实施的先后
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大中型工程项目按照子项目组成编制施工成本计划,将施工项目总成本分为()。 A、单项工程B、单位工程C、分部工程D、分项工程E、建设工程
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机电工程项目成本控制中，在施工准备阶段项目成本的控制要点是（ ）。A. 优化施工方案B. 落实分解的成本计划（施工阶段）C. 成本差异分析（施工阶段）D. 注意工程变更（施工阶段）
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施工进度目标的逐层分解是从施工前和在施工过程中，逐步地由宏观到微观，由粗到细编制不同的进度计划的过程。对于大型建设工程项目，应通过编制（）进行项目施工进度目标的逐层分解。A.总进度规划B.施工总进度计划C.项目各子系统和各子项目施工进度计划D.月度进度计划E.年度进度计划
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首先把项目总施工成本分解到单项工程和单位工程中，再进一步分解为分部工程和分项工程，该种施工成本计划的编制方式属于（　）编制的施工成本计划。 A、按施工成本组成 B、按项目组成 C、按工程进度 D、按项目实施的先后
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施工进度目标的逐层分解是从施工前和在施工过程中，逐步地由宏观到微观，由宜到细编制不同的进度计划的过程。对于大型建设工程项目，应通过编制（）进行项目施工进度目标的逐层分解。A、总进度规划B、施工总进度计划C、项目各子系统和各子项目施工进度计划D、月度进度计划E、年度进度计划
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下列任务或角色中，二级建造师不能从事或承担的是( )。A、大中型以上项目施工负责人B、工程项目总承包管理C、工程项目管理服务D、工程技术经济咨询
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某大学新校区建设施工，拟按项目组成编制施工成本计划，则首先要把项目总施工成本分解到各个（）A、单体工程B、单项工程C、分部工程D、分项工程
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大中型工程项目按照子项目组成编制施工成本计划，需将施工总成本分解到（）中。A、单位工程B、单项工程C、分项工程D、分段工程E、分片工程
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明确实施工程项目的目的，确定工程项目目标，通过WBS分解出工程项目的主要交付成果，这属于工程项目管理中的（）管理。A、成本B、进度C、风险D、范围
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将项目总施工成本分解到单项工程和单位工程中，再进一步分解为分部工程和分项工程，该种施工成本计划的编制方式是（）编制施工成本计划。A、按施工成本组成B、按子项目组成C、按工程进度D、按合同结构
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按子项目组成编制的施工成本计划，首先要把项目总施工成本分解到（）和单位工程中去。A、分部工程B、分项工程C、检验批D、单项工程
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施工项目目标成本分解，是施工过程中对目标成本加以控制的具体措施，其目的是（）。A、目标成本最终实现在控制范围内B、将目标成本分解到月C、将目标成本分解到进度节点D、将目标成本分解到工序
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某大学新校区建设施工，拟按项目组成编制施工成本计划，则首先要把项目总施工成本分解到各（）中。A、单体工程B、单项工程C、分部工程D、分项工程
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关于施工成本计划的编制，下列说法中不正确的是（）。A、按时间进度的施工成本计划，通常可利用控制项目进度的网络图进一步扩充而得B、编制施工成本计划的各种方式是相互独立的C、可以将按子项目分解项目总施工成本与按施工成本构成分解项目总施工成本两种方式结合起来D、可以将按子项目分解项目总施工成本计划与按时间分解项目总施工成本计划结合起来
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单选题明确实施工程项目的目的，确定工程项目目标，通过WBS分解出工程项目的主要交付成果，这属于工程项目管理中的（）管理。A成本B进度C风险D范围
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单选题关于施工成本计划的编制，下列说法中不正确的是（）。A按时间进度的施工成本计划，通常可利用控制项目进度的网络图进一步扩充而得B编制施工成本计划的各种方式是相互独立的C可以将按子项目分解项目总施工成本与按施工成本构成分解项目总施工成本两种方式结合起来D可以将按子项目分解项目总施工成本计划与按时间分解项目总施工成本计划结合起来
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单选题按项目组成编制施工成本计划时，在完成施工项目成本目标分解之后，接下来的工作是（）。A把工程项目分解为既能方便地表示时间，又能方便地表示施工成本支出计划B进一步分解为分部工程和分项工程C具体地分配成本，编制分项工程的施工成本支出计划D编制施工成本计划
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单选题某大学新校区建设施工，拟按项目组成编制施工成本计划，则首先要把项目总施工成本分解到各（）中。A单体工程B单项工程C分部工程D分项工程
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单选题按施工成本构成分解项目总施工成本，如果和（）相结合，有助于检查各项具体的施工成本支出的对象是否明确或落实。A按时间进度分解项目总施工成本B按工程形象部位分解项目总施工成本C按子项目分解项目总施工成本D按责任部门分解项目总施工成本
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多选题大中型工程项目按照子项目组成编制施工成本计划，需将施工总成本分解到（）中。A单位工程B单项工程C分项工程D分段工程E分片工程
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单选题将项目总施工成本分解到单项工程和单位工程中，再进一步分解为分部工程和分项工程，该种施工成本计划的编制方式属于（ ）。A按施工成本组成编制B按项目组成编制C按工程进度编制D按合同结构编制
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