“通过工作分析可以准确地掌握企业内部职位更替、工作职责变化或人员需求变化,并进行分析,进而明确职位设置,确定职位职责与任职者要求等要素”,这是指工作分析在( )方面的作用。A.人员招聘B.员工职业生涯规划C.人力资源规划D.人力资源培训与开发

“通过工作分析可以准确地掌握企业内部职位更替、工作职责变化或人员需求变化,并进行分析,进而明确职位设置,确定职位职责与任职者要求等要素”,这是指工作分析在( )方面的作用。

A.人员招聘
B.员工职业生涯规划
C.人力资源规划
D.人力资源培训与开发

参考解析

解析:工作分析在人力资源规划方面的作用具体表现为:人力资源规划强调基于组织战略确定人力资源需求的数量、质量和结构。当战略转移时,组织内部会出现职位更替、工作职责变化或人员需求变化。通过工作分析可以准确地掌握这些变化并进行分析,进而明确职位设置,确定职位职责与任职者要求等要素。

相关考题:

在工作分析中,对本职位任务范围和责任大小、重要程度进行的分析属于()。 A、职位职责分析B、职位任务分析C、职位名称分析D、职位关系分析

“以一个职位的工作内容为对象,通过调查收集有关资料,掌握实际情况,为正确地进行职位分类提供依据”,这是指()。A、职位分析B、职位描述C、职位调查D、职位归类

在职位分析中,用简洁准确的文字对本职工作进行概括是指()。A、职位职责分析B、职位任务分析C、职位名称分析D、职位关系分析

职位分析的具体内容包括职位名称分析、职位任务分析、职位职责分析、职位关系分析、职位()和()分析等等。A、职位权力分析B、劳动强度C、劳动环境D、工作成果E、工作过程

企业工作分析的主体是()。A:进行工作分析的人员B:企业内部的各个职位C:与职位有关的信息D:工作分析报告

关于工作分析的说法,错误的是()。A.工作分析是通过系统的方法确定工作职责及其所需的知识技能的过程B.工作分析是对职位的技能、强度、责任以及环境等因素进行综合评估,从而确定企业内职位的相对价值排序。C.工作分析的内容应包括工作设立的目的、工作职责、工作环境、任职要求等D.工作分析可以为人力资源规划、人员招聘、绩效考核、薪酬管理等提供依据

在工作分析中,选择标杆职位的标准不包括( )。A.职位的代表性B.职位的关键程度C.职位任职者的工作经历D.职位内容的变化频率和程度

材料题根据以下材料,回答题小王是一家物业公司的人力资源经理,该物业公司近年来承接的物业管理项目越来越多,公司的管理架构、工作流程和人员的职责要求都发生了很大的变化,公司领导要求人力资源部梳理组织结构和职位设置,重新编写职位说明书、为此,小王向领导提出了一份通过工作分析来编制职位说明书的工作计划,该计划说明了此次工作分析的目的、开展工作分析的主体、收集信息的类型、具体的实施时间以及所需的费用,该计划得到领导同意后,小王组织实施了公司的工作分析,小王首先全面了解了工作相关的背景信息,然后选取了典型职位进行分析,在取得经验后,对公司的所有职位进行全面分析;在此基础上,小王编写了所有职位的工作描述和任职资格,在任职资格中,还详细界定了任职者的教育程度、培训、知识、工作技能和心理品质的要求。该公司通过工作分析制定的任职资格还应该包括(  )。查看材料A.资格证书要求B.工作职责要求C.工作经验要求D.绩效标准要求

“通过工作分析可以准确地掌握企业内部职位更替、工作职责变化或人员需求变化并进行分析,进而明确职位设置,确定职位职责与任职者要求等要素”是指工作分析在()方面的作用。A:人员招聘B:员工职业生涯规划C:人力资源规划D:人力资源培训与开发

当战略转移时,组织内部会出现职位更替、工作职责变化或人员需求变化。此时通过工作分析可以准确掌握这些变化并进行分析,进而明确职位设置,这体现了工作分析指人力资源管理中的()方面的作用。A.人力资源培训与开发B.工作评价C.人力资源规划D.员工职业生涯规划

共用题干小王是一家物业公司的人力资源经理。该物业公司近年来承接的物业管理项目越来越多,公司的管理架构、工作流程和人员的职责要求都发生了很大的变化,公司领导要求人力资源部梳理组织结构和职位设置,重新编写职位说明书。为此,小王向领导提出了一份工作分析来编制职位说明书的工作计划,该计划说明了此次工作分析的目的、开展工作分析的主体、收集信息的类型、具体的实施时间以及所需的费用。该计划得到领导同意后,小王组织实施了公司的工作分析。小王首先全面了解了工作相关的背景信息,然后选取了典型职位进行分析,在取得经验后,对公司所有职位进行全面分析;在此基础上,小王编写了所有职位的工作描述和任职资格,在任职资格中,还详细界定了任职资格者的教育程度、培训、知识、工作技能和心理品质的要求。根据以上资料,回答下列问题:小王在选取典型职位时应考虑的因素有()。A:职位的代表性B:职位的关键程度C:职位内容的变化程度D:职位工作的自主性

关于职位分析,说法错误的是( )A.职位分析的结果表现是职位描述和职位规范B.职位描述指一个职位的主要工作职责和任务是什么C.职位描述指应当雇用什么样的人承担这一职位D.职位分析的过程会提供工作职责和工作活动

职位分析也称为工作分析或岗位分析,是一种系统地收集与职位有关的信息的过程,如任务、职责、工作强度以及工作的其他特征。

当工作分析的侧重点是该职位的工作职责和对任职者的要求时,此时工作分析的目()。A、为空缺的职位招聘雇员B、确定绩效考核标准C、确定薪资体系D、关心职位的定编定员

通过(),可以明确界定职位的职责与权限,消除职位之间在职责上的相互重叠,防止职位之间的职责真空,是组织的每一项工作都能得以落实。A、职责分析B、职位分析C、权限分析D、任务分析

小王是一家物业公司的人力资源经理,该物业公司近年来承接的物业管理项目越来越多,公司的管理架构、工作流程和人员的职责要求都发生了很大的变化,公司领导要求人力资源部梳理组织结构和职位设置,重新编写职位说明书、为此,小王向领导提出了一份通过工作分析来编制职位说明书的工作计划,该计划说明了此次工作分析的目的、开展工作分析的主体、收集信息的类型、具体的实施时间以及所需的费用,该计划得到领导同意后,小王组织实施了公司的工作分析,小王首先全面了解了工作相关的背景信息,然后选取了典型职位进行分析,在取得经验后,对公司的所有职位进行全面分析;在此基础上,小王编写了所有职位的工作描述和任职资格,在任职资格中,还详细界定了任职者的教育程度、培训、知识、工作技能和心理品质的要求。小王在选取典型职位时应考虑的因素有()A、职位的代表性B、职位的关键程度C、职位内容的变化程度D、职位工作的自主性

关于工作分析的说法,错误的是()A、工作分析是通过系统的方法确定工作职责及其所需的知识技能的过程B、工作分析是通过系统的职位价值评价,从而确定职位在企业内部相对价值的过程C、工作分析的内容应包括工作设立的目的、工作职责、工作环境、任职要求等D、工作分析可以为人力资源规划、人员招聘、绩效考核、薪酬管理等提供依据

工作分析的主体是( )。A、企业内部各个职位B、与各个职位有关的情况信息C、进行工作分析的管理者和有关人员D、工作分析报告

进行工作分析时,选取标杆职位的参考标准不包括( )。A、职位的代表性B、职位任职者的绩效C、职位的胜任特征D、职位内容变化的频率和程度

单选题在职位分析中,用简洁准确的文字对本职工作进行概括是指()。A职位职责分析B职位任务分析C职位名称分析D职位关系分析

单选题工作分析系统的效度,是指某工作分析系统能在多大程度上真实地反映被分析工作的内容,以及工作对任职者的要求。下列选项中,内容效度比较排序正确的是()A职位分析问卷法临界特质分析系统工作要素法B工作要素法职位分析问卷法临界特质分析系统C工作要素法临界特质分析系统职位分析问卷法D临界特质分析系统工作要素法职位分析问卷法

多选题职位分析的具体内容包括职位名称分析、职位任务分析、职位职责分析、职位关系分析、职位()和()分析等等。A职位权力分析B劳动强度C劳动环境D工作成果E工作过程

单选题关于工作分析的说法,错误的是(  )。[2012年真题]A工作分析是通过系统的方法确定工作职责及其所需的知识技能的过程B工作分析是通过系统的职位价值评价,从而确定职位在企业内部相对价值的过程C工作分析的内容应包括工作设立的目的、工作职责、工作环境、任职要求等D工作分析可以为人力资源规划、人员招聘、绩效考核、薪酬管理等提供依据

单选题当工作分析的侧重点是该职位的工作职责和对任职者的要求时,此时工作分析的目()。A为空缺的职位招聘雇员B确定绩效考核标准C确定薪资体系D关心职位的定编定员

单选题“通过工作分析可以准确地掌握企业内部职位更替、工作职责变化或人员需求变化,并进行分析,进而明确职位设置,确定职位职责与任职者要求等要素”,这是指工作分析在(  )方面的作用。A人员招聘B员工职业生涯规划C人力资源规划D人力资源培训与开发

单选题工作分析的主体是( )。A企业内部各个职位B与各个职位有关的情况信息C进行工作分析的管理者和有关人员D工作分析报告

多选题职位分析的职位描述书对(  )等信息提供了详细的描述。A组织的各个职位的设置目的B工作风险评估C在组织结构中的位置D工作职责E技能需求