在对六西格玛管理的现有体系进行测量时,通过流程图、因果图、散布图、排列图等方法来整理数据,确定目前的质量控制水平和问题的重点及范围,采用()来识别主要因素或根本原因。A:数学模型B:关键事件C:关键数据D:操作标准

在对六西格玛管理的现有体系进行测量时,通过流程图、因果图、散布图、排列图等方法来整理数据,确定目前的质量控制水平和问题的重点及范围,采用()来识别主要因素或根本原因。

A:数学模型
B:关键事件
C:关键数据
D:操作标准

参考解析

解析:测量六西格玛现有体系时,测量的目的是识别并记录那些对顾客满意度起关键作用的流程绩效和对产品或服务有影响的流程参数,了解现有的质量水平,制定合理、可靠的衡量标准,确认顾客并量化顾客需求,从顾客中获得相应的数据,并对这些数据进行归类,以便在分析阶段使用。一旦决定了该测量什么,就可以制订相应的数据收集计划,并计算和量化实际业务中的各种事件。通过流程图、因果图、散布图、排列图等方法来整理数据,确定目前的质量控制水平和问题的重点及范围,采用关键数据来识别主要因素或根本原因。

相关考题:

根据顾客投诉和现场质量数据确定新手机存在的主要质量问题,可以使用的工具是( )。A.排列图B.因果图C.流程图D.网络图

是从总体中随机抽取样本,将从样本中获得的数据进行整理后,用一系列等宽的矩形来表示数据。A.因果图B.排列图C.直方图D.散布图

对产生质量问题产生的原因进行分析可以利用( )。A.回归分析B.散布图C.因果图D.流程图

质量控制的传统方法指()、因果图、散布图和管理图等7种工具。A、分层法B、检查表C、直方图D、排列图

在质量管理过程中,用来确定产生质量问题的主要因素的是()A、控制图B、流程图C、鱼刺图D、排列图

常用于寻找产生质量问题的原因的图是()A、直方图B、排列图C、因果图D、散布图

要想整理现有过程或设计一个新过程,最好采用绘制()技术。A、散点图B、流程图C、因果图D、鱼骨图

根据质量问题存在的主要因素逐步寻找产生原因的质量控制工具是()A、流程图B、因果分析图(鱼刺图)C、排列图D、管理图

饭店在对服务质量进行分析和控制时,常采用排列图、因果分析图和对策表进行服务质量分析,而PDCA循环法,是服务质量管理活动的基本方法。

分析和判断工序质量是否稳定可采用()A、排列图法B、控制图法C、散布图法D、因果分析图法

用于找出质量问题原因的方法是()A、排列图法B、因果图法C、控制图法D、散布图法

通过整理抽查的质量数据,反映质量分布状态的统计图叫做()。A、直方图B、排列图C、鱼刺图D、散布图

用以分析质量波动究竟有正常原因还是异常原因引起的质量控制工具是()A、流程图B、排列图C、因果分析图(鱼刺图)D、管理图

用以分析质量波动究竟由正常原因还是异常原因引起的质量控制工具是()。A、流程图B、排列图C、因果分析图D、管理图

在质量控制中,要分析某个质量问题主要因素,应采用()图A、直方图B、排列图C、因果分析图D、控制图

在质量控制中,要分析某个质量问题主要因素,应采用()。A、直方图B、排列图C、因果分析图D、控制图

全面质量管理的七种基本方法是:①分层法;②检查表;③排列图;④因果图;⑤直方图;⑥散布图;⑦控制图。

单选题在对六西格玛管理的现有体系进行测量时,通过流程图、因果图、散布图、排列图等方法来整理数据,确定目前的质量控制水平和问题的重点及范围,采用(  )来识别主要因素或根本原因。A数学模型B关键事件C关键数据D操作标准

单选题(  )是从总体中随机抽取样本,将从样本中获得的数据进行整理后,用一系列等宽的矩形来表示数据。A因果图B排列图C直方图D散布图

单选题根据顾客投诉和现场质量数据确定新手机存在的主要质量问题,可以使用的工具是(  )。A排列图B因果图C流程图D网络图

单选题通过整理抽查的质量数据,反映质量分布状态的统计图叫做()。A直方图B排列图C鱼刺图D散布图

多选题质量控制的传统方法指()、因果图、散布图和管理图等7种工具。A分层法B检查表C直方图D排列图

单选题根据质量问题存在的主要因素逐步寻找产生原因的质量控制工具是()A流程图B因果分析图(鱼刺图)C排列图D管理图

单选题用于找出质量问题原因的方法是()A排列图法B因果图法C控制图法D散布图法

单选题在质量控制中,要分析某个质量问题主要因素,应采用()。A直方图B排列图C因果分析图D控制图

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单选题在质量控制中,要分析某个质量问题主要因素,应采用()图A直方图B排列图C因果分析图D控制图