关键绩效指标的“关键性”体现在()。A:指标的数量不强调少而精，而强调多多益善B:指标的选择不强调面面俱到，而强调尽量反映工作重点C:指标的选择不强调组织的战略目标，而强调工作的实际操作过程D:指标的评估不强调基本标准，而强调卓越标准
关键绩效指标的“关键性”体现在()。
A:指标的数量不强调少而精，而强调多多益善
B:指标的选择不强调面面俱到，而强调尽量反映工作重点
C:指标的选择不强调组织的战略目标，而强调工作的实际操作过程
D:指标的评估不强调基本标准，而强调卓越标准
B:指标的选择不强调面面俱到，而强调尽量反映工作重点
C:指标的选择不强调组织的战略目标，而强调工作的实际操作过程
D:指标的评估不强调基本标准，而强调卓越标准
参考解析
解析：运用关键绩效指标法确立绩效评估体系时，需要注意以下问题：①关键绩效指标的数量不宜过多。当出现指标数量过多的情况时，建议将类似的指标进行合并，并突出关键业务流程指标的位置。②同类型职位的关键绩效指标必须保持一致。③关键绩效指标要彻底贯彻企业战略重点。在设定绩效评估标准时，通常要考虑两种标准：基本标准和卓越标准。
相关考题：
下列关于关键绩效指标的说法，错误的是()。A:关键绩效指标是对工作完成效果的最直接衡量方式B:关键绩效是连接个体绩效与企业目标的一个桥梁C:关键绩效指标来自于对企业总体战略目标的分解D:关键绩效指标能直接用于所有岗位的人员考核
构建一个完整的关键绩效指标和标准体系，应当具有的基本特点包括()。A.能够集中体现团队与员工个人所创造的价值B.采用关键绩效指标和标准突出员工的贡献率C.明确界定关键性工作产出即增值指标的权重D.能够跟踪检查团队与个人的实际表现E.明确界定关键性工作交付
非系统绩效考核技术存在的问题有（）A、对于工作任务不确定，对组织关键的岗位来说，可能存在问题B、对于工作任务确定，对组织不关键的岗位来说，可能存在问题C、绩效考核指标的选择不够全面和系统D、一般针对具体岗位的关键性任务设立绩效考核指标，与组织经营绩效、战略实现联系较大E、一般针对具体岗位的关键性任务设立绩效考核指标，与组织经营绩效、战略实现联系不大
关于关键绩效指标的说法，错误的是（）。A、关键绩效指标可随企业战略变化而调整B、不同层次的关键绩效指标都是由企业的整体目标分解而成C、关键绩效指标的确定应遵守SMART原则D、同类型职位的关键绩效指标可以不同
多选题非系统绩效考核技术存在的问题有（）A对于工作任务不确定，对组织关键的岗位来说，可能存在问题B对于工作任务确定，对组织不关键的岗位来说，可能存在问题C绩效考核指标的选择不够全面和系统D一般针对具体岗位的关键性任务设立绩效考核指标，与组织经营绩效、战略实现联系较大E一般针对具体岗位的关键性任务设立绩效考核指标，与组织经营绩效、战略实现联系不大
单选题关于关键绩效指标的说法，错误的是（）。A关键绩效指标可随企业战略变化而调整B不同层次的关键绩效指标都是由企业的整体目标分解而成C关键绩效指标的确定应遵守SMART原则D同类型职位的关键绩效指标可以不同
单选题下列关于关键绩效指标的说法，错误的是（ ）。A关键绩效指标是对工作完成效果的最直接衡量方式B关键绩效是连接个体绩效与企业目标的一个桥梁C关键绩效指标来自于对企业总体战略目标的分解D关键绩效指标能直接用于所有岗位的人员考核
判断题目标的制定要坚持关键性原则。A对B错