把被控系统的执行结果与预期的目标及标准进行对照检查，从而发现问题，采取纠偏措施。此方法属于A.质量控制B.预算控制C.进度控制D.目标控制E.反馈控制

把被控系统的执行结果与预期的目标及标准进行对照检查，从而发现问题，采取纠偏措施。此方法属于

A.质量控制
B.预算控制
C.进度控制
D.目标控制
E.反馈控制

参考解析

解析：目标控制是把总目标分解成不同层次的分目标，并确定他们的考核标准，输入被控系统，然后把被控系统的执行结果与预期的目标及标准进行对照检查，从而发现问题，采取纠偏措施。

相关考题：

所谓战略实施,是指将预定的战略目标与实际效果进行比较,检测偏差程度,评价其是否符合预期目标要求,发现问题并及时采取措施藉以实现企业战略目标的动态调节过程。() 此题为判断题(对，错)。
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把执行结果与预期目标及标准进行对照检查，以发现问题，采取纠偏措施的控制方法是A.目标控制B.进度控制C.预算控制D.质量控制E.技术控制
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某工程项目通过调整进度管理的方法和手段来对项目目标进行纠偏，属于纠偏措施中的（ ）措施。A．技术B．管理C．组织D．经济
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以下属于项目目标事前控制的是（ ）。A．收集项目目标的实际值B．定期进行项目目标的计划值与实际值比较C．事前分析可能导致项目目标偏离的各种影响因素D．针对可能导致项目目标偏离的各种影响因素采取预防措施E．当发现目标偏离时，采取纠偏措施进行纠偏
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反馈控制是不断利用最新的有用信息进行预测，把所期望的结果与预测的结果进行比较，从而事先制定纠偏措施，使实际绩效与期望的结果相一致。()
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把被控系统的执行结果与预期的目标及标准进行对照检查，从而发现问题，采取纠偏措施。此方法属于A.质量控制B.预算控制C.进度控制D.目标控制E.反馈控制
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在变化着的内外环境中，通过控制，随时将计划的执行结果与标准进行比较，当发现有超过计划容许范围的偏差时，则及时采取必要的纠正措施，以使系统的活动趋于相对稳定，实现组织的既定目标。()
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从静态的角度看，一项完整的控制工作应具有三个要素，即( )，而从动态的角度看，控制职能的运作包括有( )四个工作步骤。A.控制标准、偏差信息、纠偏措施/进行决策分析、确定控制标准、衡量实际绩效、进行偏差分析。B.控制标准、偏差信息、纠偏措施/确定控制标准、衡量实际绩效、进行偏差分析、采取纠偏措施。C.控制标准、偏差信息、纠偏措施/明确反馈方法、确定控制标准、衡量实际绩效、进行偏差分析。D. 计划要求、控制标准、反馈手段/确定控制标准、衡量实际绩效、进行偏差分析、采取纠偏措施。
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关于项目目标动态控制的纠偏措施，表述不正确的是()。A.经济措施是分析由于经济的原因而影响项目目标实现的问题，并采取相应的措施，包括落实加快工程施工进度所需的资金B.调整进度管理的方法和手段属于纠偏措施中的技术措施C.改变施工管理和强化合同管理属于纠偏措施中的管理措施D.组织措施是分析由于组织的原因而影响项目目标实现的问题，并采取相应的措施，包括管理职能分工、项目管理班子人员
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某施工企业承担了某项施工任务，为保证项目目标的实现，项目经理做了以下各项工作，其中属于项目目标事前控制的内容是( )。A: 收集项目目标的实际值B: 定期进行项目目标的计划值与实际值比较C: 针对影响项目目标的各种因素采取预防措施D: 当发现目标偏离时，采取纠偏措施进行纠偏
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把被控系统的执行结果与预期的目标及标准进行对照检查，从而发现问题，采取纠偏措施。此方法属于A:质量控制B:预算控制C:进度控制D:目标控制E:反馈控制
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采取调整进度管理的方法和手段，改变施工管理和强化合同管理等措施属于目标控制纠偏措施中的( )。A:管理措施B:组织措施C:技术措施D:经济措施
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采取调整设计、改进施工方法和改变施工机具等措施属于目标控制纠偏措施中的( )。A:组织措施B:技术措施C:经济措施D:管理措施
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通过调整进度管理的方法和手段来对项目目标进行纠偏，这属于纠偏措施中的()。A.技术措施B.管理措施C.组织措施D.经济措施
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偏差分析的一个重要目的是()，从而采取有针对性的措施，减少或避免相同问题的再次发生。A、预测估计完成项目所需的总费用B、找出引起偏差的原因C、采取适当措施纠偏D、检查纠偏措施的执行情况
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应用动态控制原理进行建设工程项目目标控制时，产生的纠偏可采取多种纠偏措施，下列纠偏措施中不属于管理措施的是（ ）。 A . 调整进度管理的方法和手段B . 调整管理职能分工 C . 采用价值工程的方法 D . 强化合同管理
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在目标控制过程中，采用强化合同管理方法进行纠偏属于（）。A、管理措施B、组织措施C、技术措施D、经济措施
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应用动态控制原理进行建设工程项目目标控制时，产生的纠偏可采取多种纠偏措施，下列纠偏措施中不属于管理措施的是（）。A、采取限额设计的方法B、调整管理职能分工C、采用价值工程的方法D、强化合同管理
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下列不属于控制活动的基本环节的是（）。A、确定控制目标B、衡量执行效果C、采取措施纠偏D、撤销控制
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将战略执行过程中实际取得的成果与预期的战略目标进行比较，评价达标程度，分析其原因，及时采取有力措施纠正偏差，以保证战略目标的实现，是指（）。A、战略控制B、战略实施C、战略选择D、战略调整
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（）的最核心的标准是把政策方案的可能后果与政策原本的目标进行对比。A、政策制定B、政策评估C、政策执行D、政策反馈
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判断题现场控制是指活动发生后，对行动的结果与预期的召标或标准进行对比，而采取的纠偏矫正的行为。（　　）A对B错
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单选题通过调整进度管理的方法和手段来对项目目标进行纠偏，这属于纠偏措施中的（）。A技术措施B管理措施C组织措施D经济措施
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单选题采取调整设计、改进施工方法和改变施工机具等措施属于目标控制纠偏措施中的（）。A组织措施B技术措施C经济措施D管理措施
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单选题将战略执行过程中实际取得的成果与预期的战略目标进行比较，评价达标程度，分析其原因，及时采取有力措施纠正偏差，以保证战略目标的实现，是指（）。A战略控制B战略实施C战略选择D战略调整
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单选题应用动态控制原理进行建设工程项目目标控制时，产生的纠偏可采取多种纠偏措施，下列纠偏措施中不属于管理措施的是（）。A采取限额设计的方法B调整管理职能分工C采用价值工程的方法D强化合同管理
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多选题某施工单位为了保证项目目标的实现，项目经理进行了以下工作，其中属于项目目标事前控制的内容有（ ）。A收集项目目标的实际值B定期进行目标计划值和实际值的比较C当发现目标偏离时，采取纠偏措施进行纠偏D事先分析可能导致目标偏离的各种影响因素E针对影响项目目标的各种因素采取预防措施
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单选题下列不属于控制活动的基本环节的是（）。A确定控制目标B衡量执行效果C采取措施纠偏D撤销控制
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