矩阵组织形式的主要特点有( )。A.一名员工有一位领导B.组织内部存在两个层次的协调C.组织的稳定性较差D.产品部门（或项目小组）所形成的横向联系灵活多样E.机构相对精简，用人较少
矩阵组织形式的主要特点有( )。
A.一名员工有一位领导
B.组织内部存在两个层次的协调
C.组织的稳定性较差
D.产品部门（或项目小组）所形成的横向联系灵活多样
E.机构相对精简，用人较少
B.组织内部存在两个层次的协调
C.组织的稳定性较差
D.产品部门（或项目小组）所形成的横向联系灵活多样
E.机构相对精简，用人较少
参考解析
解析：本题考查矩阵组织形式。
矩阵组织形式的特点有：（1）一名员工有两位领导（2）组织内部有两个层次的协调（3）产品部门（或项目小组）所形成的横向联系灵活多样。
一名员工有两位领导而不是一名，故A项错误；
组织内部有两个层次的协调，B项正确；
组织的稳定性较差，属于矩阵组织形式缺点而不是题干问的特点，C错误；
产品部门（或项目小组）所形成的横向联系灵活多样，D项表述正确；
机构相对臃肿，用人较多是矩阵组织形式的缺点。E项错误。
故此题正确答案为BD。
【提示】
矩阵组织形式优点
（1）有利于加强各职能部门之间的协作配合
（2）有利于顺利完成规划项目，提高企业的适应性
（3）有利于减轻高层管理人员的负担
（4）有利于职能部门与产品部门相互制约，保证企业整体目标的实现
矩阵组织形式缺点
（1）组织的稳定性较差
（2）双重领导的存在，容易产生责任不清、多头指挥的混乱现象。
（3）机构相对臃肿，用人较多。
矩阵组织形式适用范围
（1）复杂/动态的环境中较为有效。
（2）适合因技术发展迅速和产品品种较多而具有创新性强、管理复杂特点的企业，如军事工业、航天工业公司；一般工业企业中的科研、新产品试制和规划工作。
矩阵组织形式的特点有：（1）一名员工有两位领导（2）组织内部有两个层次的协调（3）产品部门（或项目小组）所形成的横向联系灵活多样。
一名员工有两位领导而不是一名，故A项错误；
组织内部有两个层次的协调，B项正确；
组织的稳定性较差，属于矩阵组织形式缺点而不是题干问的特点，C错误；
产品部门（或项目小组）所形成的横向联系灵活多样，D项表述正确；
机构相对臃肿，用人较多是矩阵组织形式的缺点。E项错误。
故此题正确答案为BD。
【提示】
矩阵组织形式优点
（1）有利于加强各职能部门之间的协作配合
（2）有利于顺利完成规划项目，提高企业的适应性
（3）有利于减轻高层管理人员的负担
（4）有利于职能部门与产品部门相互制约，保证企业整体目标的实现
矩阵组织形式缺点
（1）组织的稳定性较差
（2）双重领导的存在，容易产生责任不清、多头指挥的混乱现象。
（3）机构相对臃肿，用人较多。
矩阵组织形式适用范围
（1）复杂/动态的环境中较为有效。
（2）适合因技术发展迅速和产品品种较多而具有创新性强、管理复杂特点的企业，如军事工业、航天工业公司；一般工业企业中的科研、新产品试制和规划工作。
相关考题：
下列有关矩阵组织形式的描述，不正确的是( )。A．矩阵组织形式有利于加强各职能部门之间的协作配合B．矩阵组织形式有利于顺利完成规划项目，提高企业的适应性C．矩阵组织形式的稳定性较好D．矩阵组织形式的机构相对臃肿，用人较多
关于矩阵组织形式的说法，正确的是()。A:矩阵组织形式在简单静态环境中效果好B:矩阵组织形式在简单动态环境中效果好C:矩阵组织形式在复杂静态环境中效果好D:矩阵组织形式在复杂动态环境中效果好
关于矩阵制组织机构的说法正确的有（ ）。A.矩阵制组织机构分为强矩阵制组织形式.中矩阵制组织形式和弱矩阵制组织形式B.强矩阵制组织形式拥有专职的.具有较大权限的项目经理以及专职项目管理人员C.平衡矩阵制组织形式适用于高等技术复杂程度且建设周期较短的工程项目D.中矩阵制组织形式特点是需要精心建立管理程序和配备训练有素的协调人员E.弱矩阵制组织形式适用于技术简单的工程项目
关于矩阵式的组织形式，下列说法不正确的是（）。A、弱矩阵式项目管理组织结构一般是指在项目团队中没有一个明确的项目经理，只有一个协调员负责协调B、矩阵式项目组织结构中，项目团队成员接受单一领导C、强矩阵式项目管理组织结构的主要特点是，有一个专职的项目经理负责项目的管理与运行工作D、平衡矩阵式项目管理组织结构的主要特点是项目经理由一职能部门中的团队成员担任
多选题关于项目监理机构组织形式的说法，正确的有（）A直线制监理组织形式具有机构简单、权力集中、隶属关系明确的优点B职能制监理组织形式的缺点是下级人员受多头领导C直线制监理组织形式具有直线制和职能制监理组织形式的优点D矩阵制监理组织形式中职能部门有权对项目指挥部门发布指令E矩阵制监理组织形式优点是容易进行项目的纵横协调
多选题矩阵组织形式的主要特点有（ ）。[2012年真题]A一名员工有两位领导B组织内部存在两个层次的协调C组织的稳定性强D产品部门（或项目小组）所形成的横向联系灵活多样E机构相对精简，用人较少
多选题关于矩阵制组织机构的说法正确的有（）。A强矩阵制组织形式、中矩阵制组织形式和弱矩阵制组织形式B强矩阵制组织形式拥有专职的、具有较大权限的项目经理以及专职项目管理人员C平衡矩阵制组织形式适用于高等技术复杂程度且建设周期较短的工程项目D中矩阵制组织形式特点是需要精心建立管理程序和配备训练有素的协调人员E弱矩阵制组织形式适用于技术简单的工程项目
单选题关于矩阵组织形式的说法，正确的是（ ）。[2014年真题]A矩阵组织形式在简单静态环境中效果好B矩阵组织形式在简单动态环境中效果好C矩阵组织形式在复杂静态环境中效果好D矩阵组织形式在复杂动态环境中效果好
单选题关于矩阵式的组织形式，下列说法不正确的是（）。A弱矩阵式项目管理组织结构一般是指在项目团队中没有一个明确的项目经理，只有一个协调员负责协调B矩阵式项目组织结构中，项目团队成员接受单一领导C强矩阵式项目管理组织结构的主要特点是，有一个专职的项目经理负责项目的管理与运行工作D平衡矩阵式项目管理组织结构的主要特点是项目经理由一职能部门中的团队成员担任