( )可以帮助高层管理者随时掌握组织的各项战略任务完成情况以及重要工作的进度。A.战略地图B.人力资源计分卡C.标杆超越法D.数字仪表盘

( )可以帮助高层管理者随时掌握组织的各项战略任务完成情况以及重要工作的进度。

A.战略地图
B.人力资源计分卡
C.标杆超越法
D.数字仪表盘

参考解析

解析:数字仪表盘可以帮助高层管理者随时掌握组织的各项战略任务完成情况以及重要工作的进度。

相关考题:

采用永续盘存制,可以随时掌握和了解各项财产物资的增减变动和结存情况。( )

企业战略管理是高层的事,中下层管理者在战略管理中的任务就是执行。() 此题为判断题(对,错)。

人员配备是保证企业各项任务完成的重要工作,其任务包括( )。A.物色合适的人选B.促进组织结构功能的有效发挥C.开发组织的人力资源D.不断壮大职工队伍

采用永续盘存制,可以随时掌握和了解各项财产物资的增减变动和结存情况。( )A.正确B.错误

战略领导者一般指组织的() A.基层管理者B.中层管理者C.高层管理者D.所有管理者

战略管理的构成包括()。 A、董事会B、高层管理者C、中层管理者D、战略管理部门E、智囊团F、非正式组织的领导

战略领导者一般指组织的( ) A 基层管理者B高层管理者C 中层管理者D所有管理者

管理者决定完成什么样的任务;谁来承担这些任务;任务分类以及作出决策,这些功能叫()。A、组织B、过程C、流程D、办公

采用永续盘存制,可以随时掌握和了解各项财产物资的增减变动和结存情况,保证账实相符。( )

组织战略领导是组织的高层管理者领导全体员工在一定条件下实现组织战略使命与目标的过程。( )

()通过确定重要任务以及需要具备的知识、技能、行为方式等,以帮助员工胜任本职岗位的工作任务。A:组织分析B:人员分析C:任务分析D:企业战略分析

委派工作的主要目标应该是帮助管理者有效完成工作任务。

调查组织人员要及时掌握实地调查的工作进度完成情况,协调好各个访问员间的工作进度。

有效培育下属是管理者的责任和义务。作为技术型管理者,在谋求自身发展的同时,务必要帮助下属共同发展,只有这样,才能带领团队更好的完成各项任务。

战略管理是组织()最重要的职责。A、创始人B、高层管理者C、全体管理者D、股东大会

机务段年、季、月度定期分析的主要内容应包括:检修任务和各项主要技术经济指标的完成情况、机车质量、()以及有关技术组织措施的执行情况。

在广告策划小组的工作方法中,用以及时掌握各项任务的完成情况的方法,称为()A、书面报告B、任务下达表C、任务完成表D、策略列表

对整个组织的管理负有全面责任,并侧重负责制定组织大政方针的管理者是()。A、战略管理者B、高瞻远瞩管理者C、高层管理者D、顶层管理者

战略管理的构成有董事会、()、非正式组织的领导。A、高层管理者B、中层管理者C、战略管理部门D、智囊团

负责将战略管理者制定的总体目标和计划转化为更具体的目标和任务的管理者是()。A、高层管理者B、中层管理者C、基层管理者D、综合管理者

()主要关注战组织战略。A、高层管理者B、中层管理者C、基层管理者D、财务管理者

战略管理者是组织中接受管理任务并进行具体的事务管理的管理者。

判断题有效培育下属是管理者的责任和义务。作为技术型管理者,在谋求自身发展的同时,务必要帮助下属共同发展,只有这样,才能带领团队更好的完成各项任务。A对B错

单选题在广告策划小组的工作方法中,用以及时掌握各项任务的完成情况的方法,称为()A书面报告B任务下达表C任务完成表D策略列表

单选题其工作的好坏,直接关系到任务的完成和目标的实现的是 ( )A高层管理者B中层管理者C综合管理者D基层管理者

单选题支持组织的战略层,帮助高层管理者进行长期战略计划活动的信息系统是()。A经理信息系统B决策支持系统C业务处理系统D管理信息系统

填空题机务段年、季、月度定期分析的主要内容应包括:检修任务和各项主要技术经济指标的完成情况、机车质量、()以及有关技术组织措施的执行情况。