战略管理的构成有董事会、（）、非正式组织的领导。A、高层管理者B、中层管理者C、战略管理部门D、智囊团
战略管理的构成有董事会、（）、非正式组织的领导。
- A、高层管理者
- B、中层管理者
- C、战略管理部门
- D、智囊团
相关考题：
下列关于正式和非正式组织表述正确的是()。A. 既然有非正式组织，管理者就不应让正式组织存在B. 非正式组织和正式组织能存在合作关系，也可能存在竞争关系C. 既然有正式组织，就不应该存在非正式组织D. 在管理中，管理者可以忽视非正式组织的作用
对于非正式组织，有几种不同的看法，你认为哪种正确?A.正式组织中也存在非正式组织B. 非正式组织的由企业管理者用非正式的方式建立的C.正式组织中不存在非正式组织D.非正式组织中通常会传递不准确的小道消息，因此应当尽量非正式组织
以下能促进更准确、敏锐观察管理过程中的法律风险因素的组织和人事管理要求有（）A、董事会牵头的审计委员会直接组织和领导的法律风险评价小组B、董事会牵头的风险管理委员会直接组织和领导的法律风险评价小组C、成员独立于业务部门D、成员不独立于于法律风险管理等责任部门E、成员由组织以外的第三方人员构成
下面列举了有关正式领导者和非正式领导者的几种说法，其中正确的是（）。A、领导者按照产生的方式可以分为正式领导者和非正式领导者两种类型B、正式领导者拥有组织指定的正式职位、权力和地位，其主要功能是通过领导活动达成组织目标。C、正式领导者可以运用合法的权力来影响下级的思想和行为，但是不可以采用权力的消极形式强制下级服从。D、非正式领导者是指在正式组织或非正式组织中，由组织内成员自发推选的领导者。他们的主要作用是通过领导活动实现组织目标。E、一个成功的领导者应当集正式领导者与非正式领导者于一身。
多选题关于卓越绩效评价准则的七类目，下列说法正确的有（ ）。A领导决定和掌控着组织前进的方向B4.5节过程管理的主要活动内容是评价组织过程管理的主要方面C“领导”、“战略”、“顾客与市场”构成静态的“领导作用”三角D“资源”、“过程管理”、“经营结果”构成驱动性的“资源、管理和结果”三角E结果类目栏中与领导相对应的是组织的治理和社会责任结果
单选题企业的员工中有很多非正式组织。这些非正式组织的内部凝聚力很强，经常利用工余时间活动。对于这些非正式组织，企业的领导通常采用不闻不问的态度。他认为工人在业余时间的活动不应该受到干预，而且工人有社交的需要，他们之间形成非正式组织是很正常的事情。你如何评价该领导的看法：_________________。A正确，因为人都是社会人B不正确，非正式组织通常是小道消息传播和滋生的土壤，应该抑制这种组织的发展C不正确，非正式组织对于正式组织的影响是双方面的。为了使其在组织中发挥正面的作用，领导者应该策略性地利用非正式组织D正确，因为非正式组织对正式组织的影响是双方面的。为了避免它的负面作用，领导者最好不要干涉
多选题（）可以提出制定和修订发展战略与规划的要求。（）A董事会B行领导C战略管理部