绩效改进的方法主要有（ ）。A.标杆超越B.卓越绩效标准C.ISO质量管理体系D.关健事件法E.六西格玛管理

绩效改进的方法主要有（ ）。


A.标杆超越

B.卓越绩效标准

C.ISO质量管理体系

D.关健事件法

E.六西格玛管理

参考解析

解析：本题考核绩效改进的方法。

绩效改进的方法主要有卓越绩效标准、六西格玛管理、ISO质量管理体系和标杆超越。ABCE均属于绩效改进的方法，D项关键事件法属于绩效评价技术；

相关考题：

绩效改进的工具主要有波多里奇卓越绩效标准、六西格玛管理、iso管理体系、标杆超越。() 此题为判断题(对，错)。
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说明改进员工绩效的具体程序和方法。
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绩效改进过程的第一步是()。 A.组建绩效改进部门B.绩效诊断与分析C.选择合适的绩效改进方法D.设计绩效改进方案
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是绩效改进过程的第一步，是绩效改进的基本环节。A．绩效测评B．绩效诊断与分析C．组建绩效改进部门D．选择绩效改进方法
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绩效改进的方法主要有（ ）。A.标杆超越B.ISO 质量管理体系C.卓越绩效标准D.目标管理E.六西格玛管理
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绩效改进的方法与策略。
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下列选项中属于绩效改进过程的第一步，也是绩效改进的基本环节的是().A:选择绩效改进方法B:组建绩效改进部门C:绩效诊断与分析D:评价绩效改进成果
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绩效改进的方法主要有()。A:标杆超越法B:卓越绩效标准C:ISO质量管理体系D:关键事件法E:六西格玛管理
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下列各项中，属于绩效改进过程的第一步的是（　　）。A.绩效诊断与分析B.组建绩效改进部门C.选择绩效改进方法D.实施绩效改进成果
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以下哪项不是采购绩效改进的方法（）A、营造绩效改进的工作氛围B、设立采购绩效评估尺度C、以降低库存为主轴的高效采购D、企业内部协同
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“改进”的目的是要求组织对改进活动进行管理，灵活应用各种改进工具和方法，充分利用测量和分析的结果，改进组织及各部门各层次的绩效，并促进相关方绩效的提高。
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绩效改进流程主要有：绩效诊断与分析，选择和实施绩效改进方案，（），制订绩效改进计划和绩效改进结果评估。A、绩效改进面谈B、选择合适的绩效改进方法C、确定绩效改进指标D、建立改进原则
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选择绩效改进方法是实现员工绩效改进的第一步。
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营销控制过程主要有（）。A、建立目标B、绩效衡量C、绩效诊断D、改进行动
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改进公共部门绩效评估的途径主要有（）。A、引入公民参与机制B、高层的支持和承诺C、建立绩效信息系统D、实行电子政务
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绩效的改进计划大致包括：制定个人发展计划、（）和运用强化的方法改进绩效。A、组织发展计划B、处理好员工的绩效问题C、进行目标管理
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简述绩效改进的方法与策略。
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绩效改进效果的评价包括（）。A、员工、客户、供应商对改进结果的反应B、绩效改进实施后员工能力素质提升的程度C、绩效改进活动对工作方式的影响D、绩效改进方法的先进性和完整性E、绩效改进所达成的结果与预期的对比
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绩效改进的方法主要有（　）。A、标杆超越B、ISO质量管理体系C、卓越绩效标准D、目标管理E、六西格玛管理
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按顺序选出绩效考核的步骤（）A、工作说明书→确定工作要项→确定绩效标准→评价实施→绩效面谈→制定绩效改进计划→绩效改进指导B、工作说明书→确定绩效标准→确定工作要项→评价实施→绩效面谈→制定绩效改进计划→绩效改进指导C、工作说明书→确定工作要项→确定绩效标准→评价实施→制定绩效改进计划→绩效面谈→绩效改进指导D、确定工作要项→工作说明书→确定绩效标准→评价实施→绩效面谈→制定绩效改进计划→绩效改进指导
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单选题下列选项中属于绩效改进过程的第一步，也是绩效改进的基本环节的是（　）。A选择绩效改进方法B组建绩效改进部门C绩效诊断与分析D评价绩效改进成果
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单选题绩效改进流程主要有：绩效诊断与分析，选择和实施绩效改进方案，（），制订绩效改进计划和绩效改进结果评估。A绩效改进面谈B选择合适的绩效改进方法C确定绩效改进指标D建立改进原则
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多选题绩效改进的方法主要有（ ）。A标杆超越法B卓越绩效标准CISO质量管理体系D关键事件法E六西格玛管理
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多选题绩效改进的方法主要有（　）。A标杆超越BISO质量管理体系C卓越绩效标准D目标管理E六西格玛管理
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多选题绩效改进效果的评价包括（　　）。[2014年真题]A员工、客户、供应商对改进结果的反应B绩效改进实施后员工能力素质提升的程度C绩效改进活动对工作方式的影响D绩效改进方法的先进性和完整性E绩效改进所达成的结果与预期的对比
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单选题以下哪项不是采购绩效改进的方法（）A营造绩效改进的工作氛围B设立采购绩效评估尺度C以降低库存为主轴的高效采购D企业内部协同
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单选题按顺序选出绩效考核的步骤（）A工作说明书→确定工作要项→确定绩效标准→评价实施→绩效面谈→制定绩效改进计划→绩效改进指导B工作说明书→确定绩效标准→确定工作要项→评价实施→绩效面谈→制定绩效改进计划→绩效改进指导C工作说明书→确定工作要项→确定绩效标准→评价实施→制定绩效改进计划→绩效面谈→绩效改进指导D确定工作要项→工作说明书→确定绩效标准→评价实施→绩效面谈→制定绩效改进计划→绩效改进指导
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