下列情境中，不适宜推行参与管理的是()。A:完成任务的时间比较紧迫B:员工具备相应的智力、知识技术和沟通技巧C:参与不会使员工和管理者的地位和权力受到威胁D:组织文化支持员工的参与管理

下列情境中，不适宜推行参与管理的是()。

A:完成任务的时间比较紧迫
B:员工具备相应的智力、知识技术和沟通技巧
C:参与不会使员工和管理者的地位和权力受到威胁
D:组织文化支持员工的参与管理

参考解析

解析：推行参与管理要有成效必须符合以下几个条件：①在行动前，要有充裕的时间来进行参与；②员工参与的问题必须与其自身利益相关；③员工必须具有参与的能力，如智力、知识技术、沟通技巧等；④参与不应使员工和管理者的地位和权利受到威胁；⑤组织文化必须支持员工参与。

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下列情境中，不适宜推行参与管理的是（ ）。A．完成任务的时间比较紧迫中华会 计网校B．员工具备相应的智力、知识技术和沟通技巧C．参与不会使员工和管理者的地位和权力受到威胁D．组织文化支持员工的参与管理
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下列选项中，不适合推行参与管理的是( )。A．在时间紧迫的情况下B．员工参与的问题必须与其自身利益相关C．组织文化必须支持员工参与D．员工必须有参与的能力
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下列陈述中,符合情境认知与学习观的有()A.学习是个体参与实践共同体的活动过程B.合法的身份是个体参与社会实践的前提条件C.个体参与实践共同体需经历爆少到中心的过程D.个体参与实践共同体的目的是从情境中抽象出概念性知识
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情境——陶冶式教学模式的其基本步骤是（）A、创设情境B、参与各类活动C、总结转化
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推行全面质量管理时，品管部门应负责推动，其它部门则可以不必参与
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以下哪类方法是按照观察的情境条件划分的（）A、自然情境中的观察和实验室观察B、直接观察与间接观察C、参与性观察与非参与性观察D、结构式观察和非结构式观察
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李总经理一向非常专权，最近参加了一次高级管理培训班后，认为有必要在企业中推行新的领导方式。他开会时宣布说“从现在起我们要实行参与式管理”说着，猛地握紧拳头在桌子上重重的一捶。此举反映出（）A、他根本无心推行参与式管理B、他推行参与式管理的决心很大C、其言语沟通与非言语沟通极不一致D、无法判断
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HRMIS产品需求三层次中驱动型的核心价值是协助HR部门整合HR管理参与者，使HR工作推行更顺畅、服务更及时。
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下列各项中，属于资本主义国家推行的缓和工人阶级和资产阶级矛盾的措施有（）A、吸收工人参与企业管理B、推行职工持股计划C、禁止：工人参与企业管理D、建立社会福利制度E、大力推行选举制度
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（）是管理层推行的以自愿为基础的活动，用以影响雇员态度和工作场所行为。A、员工参加B、雇员参与C、雇员参加D、员工参与
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单选题关于有效推行参与管理的条件的说法，错误的是（ ）。A组织文化必须支持员工参与B不应使员工和管理者的地位和权力受到威胁C员工参与的问题必须与其自身利益无关D在行动前要让员工有充裕的时间进行参与
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多选题下列各项中，属于资本主义国家推行的缓和工人阶级和资产阶级矛盾的措施的有（ ）。A吸收工人参与企业管理B推行职工持股计划C禁止工人参与企业管理D建立社会福利制度E大力推行选举制度
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单选题六西格玛管理推行成功最关键的因素是（）A培训B组织结构C领导的参与和支持D项目计划
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