通过整合和利用组织所拥有的所有资源来强化组织优势的战略是( )。A.内部成长战略B.外部成长战略C.稳定战略D.收缩战略

通过整合和利用组织所拥有的所有资源来强化组织优势的战略是( )。

A.内部成长战略
B.外部成长战略
C.稳定战略
D.收缩战略

参考解析

解析:本题考查内部成长战略。内部成长战略是一种通过整合和利用组织所拥有的所有资源来强化组织优势的战略。

相关考题:

战略风险管理主要是通过整合内部营运流程来实现的,它的核心是协调( )。A.经营目标B.长期战略C.潜在资源D.可利用资源E.预知风险

人力资源规划是指组织根据自身战略的需要, 用科学的手段来预测组织在未来可能会遇到的人力资源需求状况和供给状况, 进而制定必要的人力资源获取、 利用、 保留和开发计划, 来满足组织对人力资源数量和质量的要求, 从而不仅帮助组织获得实现战略目标, 同时确保组织在人力资源的使用方面达到合理和高效。( )

战略性人力资源管理的重要特征是( )。A.通过确保组织获取具有良好技能和良好激励的员工,使组织获得持续的竞争优势B.以投资的观点来看待人力资源C.为了使组织能够达到目标,对人力资源各种部署和活动进行计划的模式D.通过提高人力资本,来获得竞争优势

通过购并竞争对手(横向整合),或购并其他可能提供原材料或作为本组织分销链组成部分的组织,从而扩展资源或强化市场地位的战略是( )。A.外部成长战略B.转向战略C.稳定战略D.内部成长战略

根据组织的发展战略来制定的人力资源战略规划,并通过战略性的人力资源管理制度体系的建设,来促成这个组织战略目标的实现。这指的是什么?() A.人力资源战略B.战略人力资源C.组织战略D.军事战略

( )组织关注市场开发、新产品和新服务的开发,努力将资源组织起来以强化现有的优势。A.内部成长战略B.外部成长战略C.稳定战略D.聚焦战略

项目化管理的工作要点包括()。A、根据组织战略目标的要求整合项目资源B、根据外部环境的变化选择项目C、根据项目之间的关系整合组织资源D、根据组织发展战略的要求选择项目E、构建新型的组织结构和组织文化

关于战略人力资源管理说法不正确的有( )。A.战略人力资源管理的重要特征是以投资的观点来看待人力资源B.战略人力资源管理的研究开始于20世纪90年代C.战略人力资源的目的是通过确保组织获取具有良好技能和良好动机水平的员工.使组织获得持续的竞争优势D.所有的组织都愿意对人力资源进行投资E.战略人力资源管理发生作用的重要原则是匹配

通过购并竞争对手(横向整合),或购并其他可能提供原材料或作为本组织分销链组成部分的组织,从而扩展资源或强化市场地位的战略是( )。A.外部成长战略B.内部成长战略C.稳定性战略D.转向战略

下列关于组织战略管理的表述有误的有( )。A.将组织的主要目标、政策和行为顺序整合为一个具有内在的、有机联系的、整体的模式或规划B.组织制定战略的过程,即在组织内部优势和劣势以及外部的机会和威胁确定的情况下,组织为保持或取得其自身竞争优势而制订行动计划的过程C.协调组织内部各个职能部门的相互配合关系,保证组织均衡发展D.在组织整体的战略情况下,组织制定各个职能部门的战略E.将组织的人力、物力资源有效整合以完成组织的战术目标

( )组织关注市场开发、新产品和新服务的开发,努力将资源组织起来以强化现有的优势。A.内部成长战略B.外部成长战略C.稳定性战略D.聚焦战略

从人力资源管理的角度而言,()是通过持续开放的监控和沟通过程来开发团队和个体的潜能,从而实现组织目标所预期的利益、产出的管理思想和具有战略意义的、整合的管理流程和方法。

培训需求的组织分析主要是通过对组织的目标、资源、()、环境进行分析。A、战略B、优势C、特质D、机会

结构协调就是通过()等办法,来进行协调。A、调整组织机构B、完善职责分工C、整合资源优势D、各个部门协调

球会管理者通过对资源的充分利用和有效整合形成()、()及持续的质量优势

通过分析明确组织所具有的优势和劣势,从而使管理当局识别出组织所具有的、能够作为竞争武器的独特的能力和资源。

战略性人力资源管理的目的不包括()A、通过确保组织获取具有良好技能和激励的员工,使组织获得持续的竞争优势,从而形成组织的战略能力B、以投资的观点采看待人力资源C、和依靠核心人力资源建立竞争优势D、依靠人们实现战略目标

()是指集中各种资源,通过有效的方式加以整合和利用,从而实现自身利益并满足利益相关者要求的组织。

通过组织资源的配置来实现战略目标的活动被称为组织活动。

()是一种将组织内部的优势与外部环境的机会相匹配,发挥组织内部优势和利用外部机会以达到组织目标的战略。A、SO战略B、WO战略C、ST战略D、WT战略

通过购并竞争对手(横向整合),或购并其他可能提供原材料或作为本组织分销链组成部分的组织(纵向整合),从而扩展资源或强化市场地位的战略是( )。A、内部成长战略B、稳定战略C、外部成长战略D、转向战略

单选题海南恒泰集团通过利用海南得天独厚的自然条件,建立了芒果园,使芒果及其制品成为方己的优势产业。该企业所采取的物力资源战略属于 ( )A综合利用资源战略B采购物力资源战略C培植资源战略D自主开发资源战略

单选题通过购并竞争对手(横向整合),或购并其他可能提供原材料或作为本组织分销链组成部分的组织(纵向整合),从而扩展资源或强化市场地位的战略是( )。A内部成长战略B稳定战略C外部成长战略D转向战略

填空题从人力资源管理的角度而言,()是通过持续开放的监控和沟通过程来开发团队和个体的潜能,从而实现组织目标所预期的利益、产出的管理思想和具有战略意义的、整合的管理流程和方法。

判断题人力资源规划是指组织根据自身战略的需要,用科学的手段来预测组织在未来可能会遇到的人力资源需求状况和供给状况,进而制定必要的人力资源获取、利用、保留和开发计划,来满足组织对人力资源数量和质量的要求,从而不仅帮助组织获得实现战略目标,同时确保组织在人力资源的使用方面达到合理和高效。A对B错

判断题通过分析明确组织所具有的优势和劣势,从而使管理当局识别出组织所具有的、能够作为竞争武器的独特的能力和资源。A对B错

单选题战略性人力资源管理的目的不包括()A通过确保组织获取具有良好技能和激励的员工,使组织获得持续的竞争优势,从而形成组织的战略能力B以投资的观点采看待人力资源C和依靠核心人力资源建立竞争优势D依靠人们实现战略目标