通过购并竞争对手(横向整合),或购并其他可能提供原材料或作为本组织分销链组成部分的组织,从而扩展资源或强化市场地位的战略是( )。A.外部成长战略B.内部成长战略C.稳定性战略D.转向战略

通过购并竞争对手(横向整合),或购并其他可能提供原材料或作为本组织分销链组成部分的组织,从而扩展资源或强化市场地位的战略是( )。

A.外部成长战略
B.内部成长战略
C.稳定性战略
D.转向战略

参考解析

解析:组织的成长战略可以分成内部成长与外部成长战略。采用内部成长战略的组织关注市场开发、新产品或新服务的开发,他们往往会努力将资源组织起来以强化现有的优势。外部成长战略通常是通过购并竞争对手(横向整合),或购并其他可能提供原材料或作为本组织分销链组成部分的组织(纵向整合),从而扩展资源或强化市场地位。

相关考题:

为了加强企业经营整体的计划性,协调供产销关系,增加企业的竞争力,企业应当选择()方式发展。 A、横向购并B、战略联盟C、纵向购并D、混合购并

购并后的整合包括()。 A. 法律整合B. 价值整合C. 战略整合D. 文化整合

购买公司并不向目标公司直接提出购买企业产权的要求,而是在证券市场上以高于股市价格大量收购目标公司的普通股票,从而达到兼并或控制该公司的目的、这种购并称为() A、杠杆收购B、金融资本购并C、间接收购D、产业资本购并

按照()分类,可以将购并分成横向购并和纵向购并。 A、购并的方式B、购并的方向C、购并的意愿D、出资方式

生产同类产品厂商之间或者同一市场领域竞争的经营者之间进行的购并称为()。 A.纵向购并B.混合购并C.横向购并D.现金购并

不同产业部门、不同市场、没有联系的企业之间购并属于()。 A.横向购并B.纵向购并C.混合购并D.扩大购并

通过购并竞争对手(横向整合),或购并其他可能提供原材料或作为本组织分销链组成部分的组织,从而扩展资源或强化市场地位的战略是( )。A.外部成长战略B.转向战略C.稳定战略D.内部成长战略

购并的战略主要有()。 A、整合型战略B、多角型战略C、交叉型战略D、企业并购战略的选择

在上市公司购并中,竞争对手之间的购并属于纵向购并。() 此题为判断题(对,错)。

通过整合和利用组织所拥有的所有资源来强化组织优势的战略是( )。A.内部成长战略B.外部成长战略C.稳定战略D.收缩战略

跨国购并按双方所处的行业关系,可分为()A、纵向购并、横向购并、混合购并B、现金购并、股票购并C、同行业购并、跨行业购并D、股权购并、非股权购并

跨国购并按购并双方行业关系可分为横向购并、纵向购并和()三类。

在上市公司购并中,竞争对手之间的购并属于纵向购并。

对市场上从事同一产品或同种产品经营的企业进行投资,以强化市场地位,这种战略叫()。A、垂直式整合战略B、横向集中战略C、中心式多角化战略D、复合多角化战略

集团总部在购并目标规划时需要考虑的基本因素包括()。A、企业集团战略发展结构与核心能力B、企业集团发展阶段与未来前景预期C、购并是否是企业集团发展的最好途径D、购并一体化整合E、企业集团是否有足够的资源支购并活动

在被购并方的债务大于或等于其资产时,购并方以承担被购并方的债务为条件接收其资产的购并方式是()。A、吸收股份式购并B、控股式购并C、购买时购并D、承担债务式购并

按照购并对象与上市公司相关的购并行为的不同,公司购并可以分成上市公司作为购并公司的购并,以及上市公司作为目标公司的购并。

将企业现有经营范围向前扩展到最终产品的生产与经营,或向后扩展到原材料的生产与经营,或向前向后同时扩展,从而增加企业在行业中的市场地位和竞争优势的增长战略是()。A、纵向一体化B、前向一体化C、后向一体化D、横向一体化

可以节约企业共同费用,扩大生产规模,可以使生产的各环节更加密切配合,加速生产流程,缩短生产周期,节约运输、仓储费用的购并战略是()A、横向购并B、纵向购并C、扩大产品门类的购并D、扩大市场的购并

通过购并竞争对手(横向整合),或购并其他可能提供原材料或作为本组织分销链组成部分的组织(纵向整合),从而扩展资源或强化市场地位的战略是( )。A、内部成长战略B、稳定战略C、外部成长战略D、转向战略

单选题对市场上从事同一产品或同种产品经营的企业进行投资,以强化市场地位,这种战略叫()。A垂直式整合战略B横向集中战略C中心式多角化战略D复合多角化战略

多选题A公司为扩大经营范围和占领市场,与自己的原料供应企业B公司经过磋商,双方在共同利益的基础上确定了所有权转让的条件和形式,并签订协议完成A公司对B公司的购并,这种购并属于(  )。A横向购并 B协议购并C友好购并 D纵向购并E直接购并

单选题按涉及被购并企业的范围划分,购并可分为(  )。A整体购并和部分购并B横向购并和纵向购并C向后购并和向前购并D有好购并和敌意购并

填空题跨国购并按购并双方行业关系可分为横向购并、纵向购并和()三类。

多选题集团总部在购并目标规划时需要考虑的基本因素包括()。A企业集团战略发展结构与核心能力B企业集团发展阶段与未来前景预期C购并是否是企业集团发展的最好途径D购并一体化整合E企业集团是否有足够的资源支购并活动

单选题通过购并竞争对手(横向整合),或购并其他可能提供原材料或作为本组织分销链组成部分的组织(纵向整合),从而扩展资源或强化市场地位的战略是( )。A内部成长战略B稳定战略C外部成长战略D转向战略

判断题在上市公司购并中,竞争对手之间的购并属于纵向购并。A对B错