施工项目经理部应依据项目施工成本计划,在对施工成本实际值与计划值进行比较的基础上进行（ ），这一步是施工成本控制工作的核心.A.预测 B.分析 C.检查 D.核算
施工项目经理部应依据项目施工成本计划,在对施工成本实际值与计划值进行比较的基础上进行（ ），这一步是施工成本控制工作的核心.
A.预测 B.分析 C.检查 D.核算
A.预测 B.分析 C.检查 D.核算
参考解析
解析：在比较的基础上，对比较的结果进行分析，以确定偏差的严重性及偏差产生的原因，这步是施工成本控制工作的核心。
相关考题：
在信息系统项目实施进程中，应依据项目施工成本计划对（ ），这一步是项目成本控制工作的核心。 A．施工成本实际值与计划值进行比较的基础上进行分析 B．施工成本偏差与进度偏差进行比较的基础上进行纠正检查 C．施工成本计划值与实际值进行比较的基础上进行核算 D．施工成本偏差与进度偏差进行比较的基础上进行纠编及预测
施工成本控制的工作包括:①按实际情况估计完成项目所需的总费用;②分析产生成本偏差的原因;③对工程的进展进行跟踪和检查;④将施工成本计划值与实际值逐项进行比较;⑤采取纠偏措施,其正确的工作步骤是( )。 A.③→②→①→④→⑤B.④→②→③→⑤→①C.③→④→②→①→⑤D.④→②→①→⑤→③
在确定了项目施工成本计划之后,必须定期地进行施工成本计划值与实际值的比较,当实际值偏离计划值时,分析产生偏差的原因,采取适当的纠偏措施,以确保()的实现。 A、施工管理目标B、施工成本控制目标C、项目管理目标D、项目成本控制计划
施工成本控制的工作包括：①按实际情况估计完成项目所需的总费用；②分析产生成本偏差的原因；③对工程的进展进行跟踪和检查；④将施工成本计划值与实际值逐项进行比较；⑤采取纠偏措施，其正确的工作步骤是（ ）。A、③→②→①→④→⑤ B、④→②→①→⑤→③ C、④→②→③→⑤→① D、③→④→②→①→⑤
在项目实施过程中，运用动态控制原理控制施工成本的步骤中，第一步应做的工作是（）。A.按照成本控制的要求收集施工成本的实际值B.找出偏差，采取纠偏措施C.施工成本目标的逐层分解D.定期对施工成本的计划值和实际值进行比较
在建设工程施工成本控制的工作过程中，施工成本控制工作的核心是()。A、 定期进行施工成本计划值与实际值的比较B、 对成本比较结果进行分析C、 估计完成项目所需的总费用D、 采取适当的措施进行纠偏
定期地将施工成本计划值与实际值进行比较，进行施工成本控制，其正确的步骤是( )。A: 比较—分析预测—纠偏—检查B: 比较—预测分析—纠偏检查C: 比较预测—分析检查—纠偏D: 比较分析—预测—检查—纠偏
下列关于施工项目成本管理的论述中，错误的是（ ）。A.施工项目成本预测是成本决策与编制成本计划的依据B.施工项目成本计划应该在项目施工组织设计优化的前提下编制C.应采用静态控制原理对实际施工项目成本的发生过程进行有效控制D.施工项目成本核算是成本分析的依据
某施工企业签订了工程施工承包合同，在项目管理目标责任书中确定了成本目标，项目经理运用动态控制原理控制施工成本的步骤中，第一步应做的工作是()。A、按照成本控制的要求收集施工成本的实际值B、找出偏差，采取纠偏措施C、施工成本目标的逐层分解D、定期对施工成本的计划值和实际值进行比较
施工成本控制方法中的曲线法是（）。A、以时间为横轴，以施工成本为纵轴，施工成本实际值曲线与施工成本计划值曲线之间的横向距离表示施工成本偏差B、以质量为横轴，以施工成本为纵轴，施工成本实际值曲线与施工成本计划值曲线之间的横向距离表示施工成本偏差C、以时间为横轴，以施工成本为纵轴，施工成本实际值曲线与施工成本计划值曲线之间的竖向距离表示施工成本偏差D、以质量为横轴，以施工成本为纵轴，施工成本实际值曲线与施工成本计划值曲线之间的竖向距离表示施工成本偏差
场景（一） 某建筑工程公司承揽了一个住宅施工项目，为了控制施工成本，项目部首先分析和论证施工成本目标实现的可能性，确定了项目目标的计划值，并收集了实际值，与计划值进行了对比并发现了偏差，负责该项目的项目经理及时组织采取了调整项目组织结构、重新进行管理职能分工的措施，最后项目顺利完成。分析和论证施工成本目标实现的可能性，并对施工成本目标进行分解是通过（）进行的。A、比较施工成本的计划值和实际值B、收集施工成本的实际值C、编制月施工成本计划D、编制施工-成本规划
在对工程进行施工成本控制时，成本控制工作的核心是（）。A、逐项比较施工成本计划值和实际值B、分析比较结果以确定偏差的严重性及其产生的原因C、根据具体情况对出现的成本偏差采取适当措施进行纠偏D、跟踪检查纠偏措施的执行情况和效果
单选题场景（一） 某建筑工程公司承揽了一个住宅施工项目，为了控制施工成本，项目部首先分析和论证施工成本目标实现的可能性，确定了项目目标的计划值，并收集了实际值，与计划值进行了对比并发现了偏差，负责该项目的项目经理及时组织采取了调整项目组织结构、重新进行管理职能分工的措施，最后项目顺利完成。分析和论证施工成本目标实现的可能性，并对施工成本目标进行分解是通过（）进行的。A比较施工成本的计划值和实际值B收集施工成本的实际值C编制月施工成本计划D编制施工-成本规划
单选题在对工程进行施工成本控制时，成本控制工作的核心是（）。A逐项比较施工成本计划值和实际值B分析比较结果以确定偏差的严重性及其产生的原因C根据具体情况对出现的成本偏差采取适当措施进行纠偏D跟踪检查纠偏措施的执行情况和效果
单选题施工成本控制的步骤中，对比较结果进行分析作为施工成本控制工作的核心，其主要目的在于（）。A将施工成本计划值与实际值进行比较B找出产生偏差的原因C按照完成情况估计完成项目所需的总费用D采取适当措施进行纠偏
单选题关于施工成本管理任务中的施工成本计划的叙述，错误的是（）。A施工成本计划是该项目降低成本的指导文件B是进行成本管理责任制、开展成本控制和核算的基础C施工成本计划应在项目实施方案确定和不断优化的前提下进行编制D是施工项目成本决策与计划的依据