单选题某分项工程月计划完成工程量为3200m2,计划单价为15元/m2,月底承包商实际完成工程量为2800m2,实际单价为20元/m2,则该工程当月的计划工作预算费用(BCWS)为()元A42000B48000C56000D64000

单选题
某分项工程月计划完成工程量为3200m2,计划单价为15元/m2,月底承包商实际完成工程量为2800m2,实际单价为20元/m2,则该工程当月的计划工作预算费用(BCWS)为()元
A

42000

B

48000

C

56000

D

64000


参考解析

解析:

相关考题:

某分项工程工作计划在4、5、6周施工,每周计划完成工程量1000m3,计划单价为20元/m3;实际该分项工程于4、5、6、7周完成,每周完成工作量750m3,第4、5周的实际单价为22元,第6、7周的实际单价为25元。则第6周该分项工程的进度偏差和投资偏差分别为( )元。A.-15000,-6750B.-6750,15000C.1500,6750D.-15000,6750

某工程计划3个月完成,每月计划完成工程量依次为600m2、1000m2、800m2,计划单价为20元/m2;工程按计划开工,但工期延长1个月,每月实际完成工程量依次为300m2、800m2、900m2、400m2,每月实际单价依次为20元/m2、20元/m2、23元/m2、23元/m2。则对该工程第3月末的投资偏差表述正确的是( )。A.投资节省2700元B.投资增加2700元C.投资节省5300元D.投资增加5300元

某混凝土工程,合同约定的某月计划完成工程量500m3,单价600元/m3。至月底,经确认的承包商实际完成工程量为400m3,实际单价700元/m。,则该工程的费用绩效指数(CPI)为( )。A.O.800B.O.857C.1.167D.1.250

某600mmX600mm全瓷地砖地面工程某月计划完成工程量为2000平米,计划单价为160元/平米,月底检查时实际完成工程量为1800平米,实际单价为180元/平米,则下列关于该工程费用、进度偏差分析的描述正确的有( )。 A.费用节支36000元B.费用超支36000元C.费用节支40000元D.32000元的工作量提前完成E.32000元的工作量未按计划完成

某土方工程,2月份计划工程量为10000m3,计划单价为10元/m3,实际完成工程量为11000m3,实际单价为9.8元/m3,则2月底该土方工程的进度偏差为()万元。 A、-1.0B、1.0C、-0.78D、0.22

某土方工程,3月份计划工程量1万m3,计划单价10元/m3,实际完成工程量1.1万m3,实际单价9.8元/m3。3月底该土方工程的进度偏差为()万元。A.-1.00 B.-0.98C.-0.78 D.-0.22

(2018年)某分项分部工程预算单价为300元/m3 ,计划一个月完成工程量100m3,实际施工中用了两个月(匀建)完成工程量160 m3,由于材料费上涨导致实际单价为330元/m3。则该分项分部工程的费用偏差为( )元。A.4800B.-4800C.18000D.-18000

某混凝土工程,9月份计划工程量为5000m3,计划单价为400元/m3;而9月份实际完成工程量为4000m3,实际单价为410元/m3,则该工程9月份的进度偏差为( )万元。A.-36B.36C.40D.41

某分项工程某月计划工程量为3200m2,计划单价为15元/m2;月底核定承包商实际完成工程量为2800m2,实际单价为20元/m2,则该工程的已完成工作实际费用(ACWP)为( )元。 2016A、56000 B、42000 C、48000 D、64000

某分部分项工程预算单价为300元/m3,计划1个月完成工程量100m3。实际施工中用了两个月(匀速)完成工程量160m3,由于材料费上涨导致实际单价为330元/m3,则该分部分项工程的费用偏差为( )元。A.4800B.-4800C.18000D.-18000

某分项工程月计划完成工程量为3200m2,计划单价为15元/m2,月底承包商实际完成工程量为2800m2,实际单价为20元/m2,则该工程当月的计划工作预算费用(BCWS)为( )元。A、42000 B、48000 C、56000 D、6400

某分项工程某月计划工程量为3200m2,计划单价为15 元/m2;月底核定承包商实际完成工程量为2800m2,实际单价为20 元/m2,则该工程的已完工作实际费用(ACWP)为( )元。A.42000B.48000C.56000D.64000

、某工程的 A 分项工程施工至 6 月底,经统计分析得到,计划工程量为 300 立方米,计划单价为 200 元/立方米;实际工程量为 350 立方米,实际单价为 190 元/立方米。则分项工程 A 的投资偏差是( )。A、节支 3500 元B、超支 3500 元C、节支 10000 元D、超支 10000 元

某工程的A分项工程施工至6月底,经统计分析得到,计划工程量为300立方米,计划单价为200元/立方米;实际工程量为350立方米,实际单价为190元/立方米。则分项工程A的投资偏差是( )。A.节支3500元B.超支3500元C.节支10000元D.超支10000元

某分项工程量计划为500m3,合同单价100元/m3,合同规定,实际工程量比计划工程量增加20%后,单价调整为120元/m3,如果实际工程量为700m3,则该工程结算价为()A、72000元B、74000元C、84000元D、82000元

单选题某土方工程,计划总工程量为4500m³,预算单价为600元/m³,计划6个月内均衡完成。开工后,实际单价为630元/m³,施工至第3个月底,累计实际完成工程量3000m³。若运用赢得值法分析,则至第3个月底的费用偏差为( )万元。A13.5B9C-9D-13.5

单选题某土方工程合同约定的某月计划工程量为3200m3,计划单价为15元/m3。到月底检查时,确认的承包商实际完成工程量为2800m3,实际单价为20元/m3,则该工程的计划工作预算费用(BCWS)为( )元。A42000B48000C56000D64000

单选题某分项分部工程预算单价为300元/m³ ,计划一个月完成工程量100m³,实际施工中用了两个月(匀建)完成工程量160 m³,由于材料费上涨导致实际单价为330元/m³。则该分项分部工程的费用偏差为( )元。A4800B-4800C18000D-18000

问答题某工程计划3个月完成,每月计划完成工程量依次为500m2、600m2、500m2,计划单价为20元/m2;工程按计划开工,但因为天气原因工期延长1个月,每月实际完成工程量依次为300m2、400m2、400m2、500m2,每月实际单价依次为25元/m2、28元/m2、30元/m2、35元/m2。则该工程第3月末的投资偏差多少?

单选题某土方工程,计划总工程量为4800m3预算单价为580元/ m3,计划6个月内均衡完成,开工后,实际单价为600元/ m3,施工至第3个月底,累计实际完成工程量3000m3,若运用赢得值法分析,则至第3个月底的费用偏差为(  )万元。A-34.8B-6C6D34.8

多选题某土方工程5月份的计划工程量为3000m³,计划单价为60元/m³,5月底实际完成的工程量为3500m³,实际单价为58元/m³,通过赢得值分析可得( )。A进度提前完成30000元工作量B进度延误完成30000元工作量C费用节约7000元D费用超支7000元E费用超支36000元

单选题某土方工程,8月份计划工程量1.5万立方米,计划单价为10元/m3,实际完成工程量1.2万立方米,实际单价为8元/m3,8月底该土方工程的进度偏差为()万元。A3B2.4C-3D-2.4

单选题某混凝土工程,合同约定的某月计划完成工程量500m3,单价600元/m3。至月底,经确认的承包商实际完成工程量为400m3,实际单价700元/m3,则该工程的费用绩效指数(CPI)为()。A0.800B0.857C1.167D1.250

单选题某分项分部工程预算单价为300元/m3 ,计划一个月完成工程量100m3,实际施工中用了两个月(匀建)完成工程量160 m3,由于材料费上涨导致实际单价为330元/m3。则该分项分部工程的费用偏差为( )元。*A4800B-4800C18000D-18000

单选题某土方工程,计划总工程量为4800m3,预算单价为580元/m3,计划化6个月内均衡完成,开工后,实际单价为600元/m3,施工至第3个月底,累计实际完成工程量3000m3,若运用挣值法分析,则至第三个月第的费用偏差为()万元。A-34.8B-6C6D34.8

单选题某混凝土工程,计划总工程量为5000m3,预算单价为600元/m3,计划在6个月内均衡完成,开工后,实际单价为650元/m3,施工至第4个月底,累计实际完成工程量4000m3,若运用赢得值法分析,则至第三个月底的费用偏差为()万元。A-3B-2C2D3

单选题某土方开挖工程,7月份计划完成工程量为5000m3,计划单价为70元/m3,7月底实际完成工程量为4500m3,实际单价为78元/m3,通过赢得值法分析可知()。A进度延误完成3.5万元B进度提前完成3.5万元C费用节支3.6万元D费用超支1000元