项目总体计划是以项目( )计划为龙头的项目计划。A.范围B.风险C.总工期D.总投资

项目总体计划是以项目( )计划为龙头的项目计划。

A.范围
B.风险
C.总工期
D.总投资

参考解析

解析:

相关考题:

项目管理规划大纲的内容主要包括( )。A.项目概况B.总体工作计划C.项目进度管理计划D.成本计划E.项目风险管理规划

为保证咨询项目的有效开展,应制定咨询项目总体工作计划,其制定的一般程序是( )。A.项目经理根据咨询合同要求及初步了解的情况,制定项目总体工作计划B.项目总监与项目经理讨论拟订总体工作计划,经项目组讨论后确定C.项目总监与项目经理讨论拟订总体工作计划,经与咨询组成员和客户有关负责人沟通后确定D.项目总监制定项目总体工作计划,项目经理制定阶段工作计划,课题组长制定周工作计划

项目预算在下列那个阶段投入最大( )。 A项目计划制定阶段B总体变更控制阶段C项目启动阶段D项目计划执行阶段

关于工程项目计划管理,说法正确的有()。 A.工程项目计划管理是对项目预期目标进行筹划安排等一系列活动的总称B.工程项目计划为工程项目的决策提供更详尽的论证和依据C.工程项目计划是工程项目实施的指导性文件D.程项目计划是实现项目目标的一种手段

按进度计划编制的不同深度划分,项目进度计划的类型包括()。A、项目进度总体规划B、控制性进度计划C、项目进度总控制计划D、项目子系统进度计划E、设计进度计划

(2016年真题) 在房地产开发项目可行性研究中,资金筹措计划是以开发项目的资金使用计划和销售收入计划为基础,确定资金的来源和相应的数量。()

在房地产开发项目可行性研究中,资金筹措计划是以开发项目的资金使用计划和销售收入计划为基础,确定资金的来源和相应的数量。( )

下列关于项目计划、实施与控制的说法,正确的是( )。A.项目计划仅发生在项目的初期B.项目管理过程主要是项目的实施与控制过程C.项目控制的目的是将项目的主要部分的实施控制在目标下D.项目计划包括项目总体计划、项目实施子计划等多个计划

项目管理过程组的每一个过程都是以完成一定的任务为特征,项目定义阶段是项目的开始阶段,项目经理通常要编制()。A.完成工作分解结构B.制定项目进度计划C.选择项目经理D.项目总体计划

当需求计划为重点项目时怎么跟踪查询?

项目集成化管理的主要工作内容包括()方面。A、项目的战略规划B、项目集成计划的实施C、项目变更的总体控制D、项目的集成采购计划E、项目集成计划的制定

项目计划的职能性原则,是指制定的计划是以项目和项目管理的()为出发点。A、总体以及职能B、职能部门的工作目标C、管理机构的职能D、业主的要求

项目的执行应该自始至终以项目计划为依据

项目预算在下列哪个阶段投入最大()A、项目计划制定阶段B、项目计划执行阶段C、总体变更控制阶段D、项目启动阶段

在以下哪个文件中记录项目的总体里程碑进度计划和总体预算?()A、项目管理计划B、项目章程C、项目文件D、项目计划

项目计划的制定和实施是以()为出发点的。A、某个组织B、某个单位的利益C、某个部门D、项目和项目管理的总体及职能

工程项目计划的主要内容()A、工程项目总体计划的编制内容B、工程项目各项分计划编制的内容C、项目计划是实现项目目标的一种手段D、为工程项目的决策提供更为详尽的论证和依据

质量管理计划为()控制、质量保证和持续过程改进的方法。A、整体项目管理计划B、WBSC、项目范围D、外部项目干系人

单选题项目预算在下列哪个阶段投入最大?()A项目计划规划阶段B项目计划执行阶段C总体变更控制阶段D项目启动阶段

单选题项目计划的职能性原则,是指制定的计划是以项目和项目管理的()为出发点。A总体以及职能B职能部门的工作目标C管理机构的职能D业主的要求

判断题项目的执行应该自始至终以项目计划为依据A对B错

多选题工程项目计划的主要内容()A工程项目总体计划的编制内容B工程项目各项分计划编制的内容C项目计划是实现项目目标的一种手段D为工程项目的决策提供更为详尽的论证和依据

多选题项目集成化管理的主要工作内容包括()方面。A项目的战略规划B项目集成计划的实施C项目变更的总体控制D项目的集成采购计划E项目集成计划的制定

单选题在以下哪个文件中记录项目的总体里程碑进度计划和总体预算?()A项目管理计划B项目章程C项目文件D项目计划

单选题质量管理计划为()控制、质量保证和持续过程改进的方法。A整体项目管理计划BWBSC项目范围D外部项目干系人

单选题按进度计划编制的深度分类。主要有项目进度总体规划、(  )、项目子系统进度计划、项目子系统下的单项、单位工程进度计划。A控制性进度计划B勘察进度计划C项目全过程进度计划D项目进度总控制计划

单选题项目计划的制定和实施是以()为出发点的。A某个组织B某个单位的利益C某个部门D项目和项目管理的总体及职能