不属于监控项目工作的成果的是( )A:变更请求B:问题日志C:工作日志D:成本基准
不属于监控项目工作的成果的是( )
A:变更请求
B:问题日志
C:工作日志
D:成本基准
B:问题日志
C:工作日志
D:成本基准
参考解析
解析:监控项目工作的成果包括以下4项。(1)变更请求(2)工作绩效报告(3)项目管理计划更新(范围、进度、成本、质量管理计划,需求管理计划;范围、进度、成本基准。)(4)项目文件更新(进度和成本预测、工作绩效报告、问题日志)。
相关考题:
关于监控项目工作说法错误的是( )。A. 监控项目工作输入包括项目管理计划、进度预测、成本预测、确认的变更、工作绩效信息。B. 监控项目工作工具与技术包括分析技术、项目管理信息系统、会议。C. 监控项目工作的输出包括变更请求、工作绩效报告、项目管理计划更新、项目文件更新。D. 分析技术只包括分组方法和预测方法。
关于监控项目工作说法错误的是( )。A:监控项目工作输入包括项目管理计划、进度预测、成本预测、确认的变更、工作绩效信息。B:监控项目工作工具与技术包括分析技术、项目管理信息系统、会议。C:监控项目工作的输出包括变更请求、工作绩效报告、项目管理计划更新、项目文件更新。D:分析技术只包括分组方法和预测方法。
下列关于项目管理各过程组工作内容的说法,正确的有( )。A.完成项目要解决问题的计划是在收尾过程组中确定的B.项目或项目阶段的工作是在启动过程组中定义的C.对执行偏差的纠正是监控过程组的工作D.组织和协调项目各类资源和工作是规划过程组的工作E.服务或成果的验收是执行过程组的工作
阶段性监控量测报告应包括的内容( )。A. 该监控量测期相应的工程、气象及周边环境概况B. 该监控量测期的监控量测项目及测点的布置图C. 监控量测工作结论与建议。D. 各项监控量测数据的整理、统计及监控量测成果的过程曲线E. 各监控量测项目监控量测值的变化分析、评价及发展预测
关于工作分解结构的说法中,不正确的一项是()。A、工作分解结构是按项目的可交付成果对项目进行分解B、它组织和定义了工程项目的部分范围C、未包括在工作分解结构中的工作则不属于该项目的工作范围D、工作分解结构中的级别越低,对项目可交付成果的描述越详细
完成的工作成果在项目建设周期的不同阶段主要工作成果具有不同的表现形式有( )。A、在项目策划和决策阶段,项目建议书、可行性报告是咨询工程师提供咨询服务的工作成果B、项目准备阶段产生的工作成果C、在项目实施阶段,承包商建造完成的土建工程、电气工程、给水排水工程以及已安装的生产设备等是阶段性的工作成果D、项目竣工验收和总结评价阶段的工作成果E、项目竣工后物业评价阶段工作成果
单选题关于工作分解结构的说法中,不正确的一项是()。A工作分解结构是按项目的可交付成果对项目进行分解B它组织和定义了工程项目的部分范围C未包括在工作分解结构中的工作则不属于该项目的工作范围D工作分解结构中的级别越低,对项目可交付成果的描述越详细
单选题以下哪项工作不属于项目经理职责范围?()A项目质量管监控B项目过程的监理C项目成员能力提升D项目结算资料收集