关于项目工程师的成本管理职责的说法，错误的是()。A.指定采用新技术降低成本的措施B.编制总进度计划C.开具限额领料单D.编制总的工具及设备使用计划
关于项目工程师的成本管理职责的说法，错误的是()。
A.指定采用新技术降低成本的措施
B.编制总进度计划
C.开具限额领料单
D.编制总的工具及设备使用计划
B.编制总进度计划
C.开具限额领料单
D.编制总的工具及设备使用计划
参考解析
解析：2020/2019教材P87
项目工程师的职责为：1. 指定采用新技术降低成本的措施；2. 编制总进度计划；3. 编制总的工具及设备使用计划。
项目工程师的职责为：1. 指定采用新技术降低成本的措施；2. 编制总进度计划；3. 编制总的工具及设备使用计划。
相关考题：
下面说法错误的是( )。A．总监理工程师代表，由总监理工程师授权，代行其全部职责B．在很多监理单位中，也称总监理工程师为项目经理C．总监理工程师是一个管理职务，也是技术职称D．总监理工程师是设备监理单位任命的E．设备监理工程师是由总监理工程师任命
下列关于《建设工程项目管理规范》(GB／T50326－2017)的说法错误的是()。 A、《建设工程项目管理规范》(GB/T50326-2017)是为规范建设工程项目管理程序和行为，提高工程项目管理水平B、应建立项目进度管理制度，明确进度管理程序，规定进度管理职责及工作要求C、项目质量管理应坚持缺陷预防的原则，按照策划、实施、检查、处置的循环方式进行系统运作D、项目管理机构应通过系统的成本计划，按成本组成、项目结构和工程实施阶段分别编制项目成本计划
有关大型及复杂项目管理的说法中,(49)是错误的。A.大型项目经理的日常职责更集中于管理职责SXB 有关大型及复杂项目管理的说法中，（49）是错误的。A.大型项目经理的日常职责更集中于管理职责B.大型项目管理模式接近于直接管理模式C.在大型项目中应明确经理和子项目经理各自的职责D.在大型项目中应建立统一的项目过程
有关大型及复杂项目管理的说法中， __(50)__ 是错误的。A.大型项目经理的日常职责更集中于管理职责B.大型项目管理模式接近于直接管理模式C.在大型项目中应明确经理和子项目经理各自的职责D.在大型项目中应建立统一的项目过程
关于指标控制程序的说法中，错误的是()。A.能否达到预期的成本目标，是施工成本控制是否成功的关键B.项目经理应在项目开工前确定月度成本计划目标C.用成本指标考核管理行为D.用成本指标来保证管理行为
根据英国NEC《工程施工合同》，关于合同履行管理的说法，错误的是（ ）。A.合同争议首先提交给当事人共同选定的“评判人”B.施工过程中发生的有关事项由雇主聘任的项目经理和承包商协商确定C.工程师的职责仅限于工程实施的质量管理D.参与合同履行的全面管理属于工程师的职责
有关大型及复杂项目管理的说法中，（）是错误的A、大型项目经理的日常职责更集中于管理职责B、大型项目管理模式接近于直接管理模式C、在大型项目中应明确大项目经理和子项目经理各自的职责D、在大型项目中应建立统一的项目过程
下列关于项目监理机构的说法中，错误的是（）A、项目监理机构可由总监理工程师、专业监理工程师和监理员组成B、总监理工程师应由监理单位任命，全权负责项目监理机构的工作C、总监理工程师认为有必要时，可设总监代表，且由监理单位任命D、专业监理工程师的工作应由总监理工程师授权，并明确其职责范围
单选题下列关于项目监理机构的说法中，错误的是（）A项目监理机构可由总监理工程师、专业监理工程师和监理员组成B总监理工程师应由监理单位任命，全权负责项目监理机构的工作C总监理工程师认为有必要时，可设总监代表，且由监理单位任命D专业监理工程师的工作应由总监理工程师授权，并明确其职责范围
单选题关于质量管理体系中管理程序文件的说法，错误的是（）。A管理程序文件中应包含项目部与公司确定的成本管理目标B管理程序文件应把每个岗位人员是否按要求去履行职责作为一个目标来考核C管理程序文件为了方便检查可以将考核指标具体化，通过责任考核表的形式体现D管理程序文件应明确每个岗位人员在成本管理中的职责
单选题关于大型及复杂项目的描述，下列说法不正确的是（）。A大型及复杂项目的项目经理日常职责更集中于管理职责B大型及复杂项目的管理是以项目群的方式进行