单选题下列关于项目管理岗位职责说法错误的是（）A参与项目进度计划的编制B对项目资源进行规划C对部分合同文件熟知D掌握质量控制的通用工具
单选题
下列关于项目管理岗位职责说法错误的是（）
A
参与项目进度计划的编制
B
对项目资源进行规划
C
对部分合同文件熟知
D
掌握质量控制的通用工具
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解析：
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下列关于工程项目管理的客体说法，错误的是（ ）。A.工程项目投资建设周期内的各项任务和内容是工程项目管理的客体B.业主方项目管理的客体是发包工程的施工过程C.承包商项目管理的客体是承包工程项目的范围D.设计方项目管理的客体是工程设计项目的范围
下列关于工程项目管理的客体说法，错误的是（ ）。A.工程项目投资建设周期内的各项任务和内容是工程项目管理的客体 B.不同的工程项目管理的主体，客体都是一样的，即工程项目 C.承包商项目管理的客体是承包工程项目的范围 D.设计方项目管理的客体是工程设计项目的范围
下列关于承包商对项目管理的特点，说法错误的是（ ）。 A、承包商的管理工作都是以固定场地为中心展开的 B、管理直接作用于工程项目实体 C、管理过程中资金投入相对巨大 D、承包商的管理过程是工程项目风险控制的中间过程
下列关于施工方进行项目管理的说法，错误的是()。A.“自项目开始至项目完成”指的是项目的实施期B.费用目标对施工方而言是成本目标C.项目实施期管理的主要任务是通过管理使项目的目标得以实现D.项目实施期管理工作的主要任务是确定项目的定义
关于项目管理的说法，错误的是（）。A.项目管理分为启动、规划、执行、控制和收尾五个管理过程组B.项目管理有十大知识领域对应项目管理五个过程组C.WBS是项目沟通管理的重要工具D.甘特图是项目管理的工具之一
关于项目管理职能分工的说法，正确的是( )。A.项目管理职能分工表反映项目管理班子内部对各项工作任务的管理职能分工B.业主方和项目各参与方应编制统一的项目管理职能分工表C.项目管理职能分工表不适用于企业管理 D.项目管理职能分工表和岗位职责描述书表达的内容完全一致
下列关于工程管理与工程项目管理的说法，错误的是( )。A.工程管理的核心任务是项目的目标控制B.工程项目管理的工作仅限于在项目实施阶段的工作C.工程项目管理是工程管理的一个组成部分D.工程管理集成了开发管理、项目管理和设施管理
关于项目管理和工程管理，下列说法中正确的是（ ）。A. 项目管理的时间是项目的全寿命周期B. 工程管理的时间是项目的实施阶段C. 项目管理的核心任务是目标论证D. 工程管理的核心任务是为工程的建设和使用增值
下列关于工程项目管理内容的说法中，错误的是()A:项目合同管理包括项目范围管理B:项目环境管理包括文明施工和现场管理C:项目采购管理包括工程、货物和服务采购管理D:项目风险管理包括风险识别、风险分析、风险防范等
关于项目管理和工程管理，下列说法中正确的是( )。A、项目管理的时间是项目的全寿命周期B、工程管理的时间是项目的实施阶段C、工程管理的核心任务是项目目标控制D、项目决策阶段的核心任务是确定项目的定义
关于职责对话，下列说法错误的是（）。A、首先让员工知道自己的岗位职责B、需要下属对其全部岗位职责进行评估C、刚入职的下属必须承诺可以履行岗位职责的时限D、在没有职位说明书的情况下也可以进行职责对话
关于项目管理和工程管理，下列说法正确的是（）。A、工程项目管理的时间是项目的全寿命周期B、建设工程管理的时间是项目的实施阶段C、项目管理的核心任务是目标论证D、工程管理的核心任务是为项目的建设和使用增值
下列关于PRINCE2的说法错误的是（）。A、PRINCE2是基于过程的结构化项目管理方法B、PRINCE2适合于所有类型的项目C、PRINCE2只能局限于IT项目D、PRINCE2关注于项目产品
下列关于工程项目管理的说法，错误的有（）.A、工程项目管理是种多主体的管理活动B、砖府主要通过法律法规和行砖许可等手殷对工程项目宴施管理C、砖府的项目管理是工程项目管理的核心D、设计方项目管理的害体是项目从提出设想到蝗工、交付使用的E、组织文化、结构和镐程、人力资源状况属于工程项目管理的
单选题下列关于项目管理的内涵说法错误的是 ( )A项目管理的日常活动通常是围绕项目计划、项目组织、质量管理、费用控制、进度控制五项基本任务来展开的B项目管理贯穿于项目的整个寿命周期C项目管理是以项目经理负责制为基础的目标管理D项目管理是按职能(平行结构),而不是按任务(垂直结构)组织起来的
单选题下列关于PRINCE2的说法，错误的是（ ）APRINCE2是基于过程的结构化项目管理方法BPRINCE2适合于所有类型的项目CPRINCE2只适用于IT项目DPRINCE2关注于项目产品
单选题下列选项中关于施工项目管理的特点说法错误的是（）。A对象是施工项目B主体是建设单位C内容是按阶段变化的D要求强化组织协调工作