下列选项中,( )为进行成本控制的重点。A、上期末的实际控制结果B、本控制期内实际成本信息C、本期末项目全部实际成本值D、整个项目的总成本预测值
下列选项中,不属于成本控制按其控制时期进行分类的是()。 A.质量成本控制B.绝对成本控制C.相对成本控制D.经营期成本控制E.产品成本控制
下列选项中,不属于施工项目成本控制的经济措施的是()。 A、控制安全施工费用B、控制人工费用C、控制材料费D、控制机械费用
根据世界银行和国际咨询工程师联合会的规定，下列选项中，不属于项目直接建设成本的是（ ）。 A、土地购置费 B、勘测费用 C、场地费用 D、管理系统费用
下列选项中，不属于施工成本控制的原则的是（ ）。A.成本最低化原则B.全面成本控制原则C.静态控制原则D.目标管理原则
下列选项中不属于项目经理管理项目管理的任务的是()。A.施工安全管理B.施工成本控制C.施工进度控制D.项目行政管理
下列选项中，组织工程建设实施，负责控制工程投资、工期和质量的是()。A.项目总经理B.项目总工程师C.项目董事会D.总监理工程师
下列选项中不属于项目经理管理项目管理的任务的是( )。A、施工安全管理B、施工成本控制C、施工进度控制D、项目行政管理
下列选项中不属于项目经理管理任务的是()。A、施工安全管理B、施工成本控制C、施工进度控制D、项目行政管理
下列选项中，哪些属于传统人事管理的职责？（）A、组织B、协调C、控制D、监督E、决策
下列选项中不属于项目管理的内容的是（）。A、项目范围管理B、项目成本管理C、项目设计管理D、人力资源管理
下列选项中属于进行成本控制重点的是（）。A、上期末的实际控制结果B、本控制期内实际成本信息C、本期末项目全部实际成本值D、整个项目的总成本预测值
下列选项中，不属于控制活动方式的是（）。A、人事控制B、组织控制C、制度控制D、成本超标
下列选项哪些属于子（分）公司成本精细化管理职责（）。A、组织项目工地调查、管理策划交底B、组织或配合物资招标采购、劳务分包竞标C、编制、下达项目责任成本预算书D、做好项目成本精细化管理的基础工作，建立、完善成本管理台账
下列选项中不属于网络项目管理要素是（）A、目标B、成本C、项目经理D、进度
下列选项中，属于成本管理的主要任务的是（）。A、人员的分工B、估算软件项目的成本C、对控制软件质量要素D、对软件阶段产品进行评审
下列选项中不属于BIM工程师在招标管理方面的工作应用的是（）。A、无纸化招标投标B、整合招标投标文件C、经济指标的控制D、项目计划阶段，对工程造价进行预估
下列选项中，不属于施工项目目标控制问题的要素的是（）。A、施工项目B、控制主体C、纠偏措施D、排除干扰
下列选项中不属于项目进度控制中组织措施的是（）。A、落实各级进度控制的人员及其工作职责B、建立进度控制的工期目标体系C、建立进度控制的工作制度D、建立并实施关于工期和进度的奖惩制度
下列选项中，不属于物流服务项目计划内容的是（）计划。A、进度B、项目管理C、成本D、质量
总监理工程师是工程监理单位在建设工程项目的代表人，全面履行工程监理与项目管理合同、主持工程监理与项目管理机构的责任，下列选项中不属于总监理工程师的职责的是（）A、确定项目监理机构人员及岗位职责B、检查进场的工程材料、设备、构配件的质量C、根据工程进度情况安排、检查、更换监理人员D、组织审查施工组织设计、施工方案、应急救援预案
单选题下列选项中，属于成本管理的主要任务的是（）。A人员的分工B估算软件项目的成本C对控制软件质量要素D对软件阶段产品进行评审
单选题下列选项中，不属于控制活动方式的是（）。A人事控制B组织控制C制度控制D成本超标
单选题下列属于项目经理成本控制的职责的是( )A编制总的工具和设备使用计划B组织编制项目施工成本管理手册C编制月度成本计划D开具限额领料单
单选题下列选项中不属于项目进度控制中组织措施的是（）。A落实各级进度控制的人员及其工作职责B建立进度控制的工期目标体系C建立进度控制的工作制度D建立并实施关于工期和进度的奖惩制度
单选题下列选项中属于进行成本控制重点的是（）。A上期末的实际控制结果B本控制期内实际成本信息C本期末项目全部实际成本值D整个项目的总成本预测值
单选题下列选项中，属于成本会计基础职能的是（）A成本预测B成本计划C成本核算D成本控制