从规划内容上看,企业员工培训规划可以分为( )。A.企业员工的长期培训B.企业员工的短期培训C.员工培训开发的战略规划D.员工培训开发的管理规划E.操作人员的培训规划

从规划内容上看,企业员工培训规划可以分为( )。

A.企业员工的长期培训
B.企业员工的短期培训
C.员工培训开发的战略规划
D.员工培训开发的管理规划
E.操作人员的培训规划

参考解析

解析:从规划的内容上看,企业员工培训规划可分为员工培训开发的战略规划、员工培训开发的管理规划,以及其他类型的规划。
(1)员工培训开发的战略规划,即战略导向的全局性培训规划,它作为人力资源战略规划的重要组成部分。
(2)员工培训开发管理规划,即培训管理者为实现整体培训规划而制定的支持性规划。
(3)其他培训规划,如企业业务职能部门的培训规划、培训开发项目规划、培训课程规划、教学资源规划、培训需求分析规划、培训开发的评估规划,培训开发的资金投入规划,等等。

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企业人力资源规划从内容上看,可以区分为( )A.战略发展规划B.组织人事规划C.制度建设规划D.员工开发规划E.财务管理规划

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从规划的内容上看,企业员工培训规划可分为()。 A.员工培训开发的战略规划B.员工培训开发的管理规划C.企业员工中期培训规划D.企业员工短期培训计划E.其他类型的规划

企业人力资源规划从内容上看,可以区分为( )。A.战略规划B.人力资源费用规划C.组织规划D.企业组织变革规划E.人员规划

从内容上看,企业人力资源规划可以区分为()。 A、人员规划B、人力资源费用的规划C、战略规划D、组织规划

企业人力资源规划从内容上看,可以区分为( )。A.战略规划B.组织规划C.财务管理规划D.人员开发规划E.人力资源费用计划

从内容上看,人力资源规划可分为( )。A.组织规划B.企业组织变革规划C.人员规划D.人力资源费用规划E.战略规划

从规划的( )上看,企业员工培训规划可以分为长期、中期和短期计划。A.内容B.对象C.目的D.期限

从培训规划的( )看,企业员工规划可分为员工培训开发的战略规划、管理规划及其他类型的规划。A:对象B:期限C:标准D:内容

从培训规划对象上看,企业员工培训规划可以分为( )。A.管理人员的培训规划B.企业员工的中期培训规划C.员工培训开发的管理培训D.技术人员的培训规划E.操作人员的培训规划

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从规划的()上看,企业员工培训规划可以分为长期、中期和短期计划。A:内容B:对象C:目的D:期限

从培训规划的()看,企业员工规划可分为员工培训开发的战略规划、管理规划及其他类型的规划。A.对象B.期限C.标准D.内容

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简述企业员工培训规划的概念、培训计划制定的内容和要求,企业员工培训规划设计的基本程序和方法。

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