工作分解结构常常被表示为一个以()为导向的活动家谱图,反映整个项目图景和每一个主要的组成部分。A:结果B:任务C:资源D:成本

工作分解结构常常被表示为一个以()为导向的活动家谱图,反映整个项目图景和每一个主要的组成部分。

A:结果
B:任务
C:资源
D:成本

参考解析

解析:本题考查项目范围管理和WBS。工作分解结构常常被表示为一个以任务为导向的活动家谱图,反映整个项目图景和每一个主要的组成部分。

相关考题:

工作分解结构是项目组成部分中产品导向的“族谱图“,工作分解结构中的各项通常被分配以惟一的标识符;该标识符统称为:() A、会计科目表B、帐目编码C、工作包控制编号D、工作分解结构识别号

WBS是指()。 A.工作分解结构B.以交付成果为导向C.对项目要素进行分组

关于项目结构分解的说法,正确的有( )。A. 项目结构图通过树状图的方式对一个项目的结构进行逐层分解B. 项目结构图能够反映组成该项目的所有工作任务C. 同一个建筑工程项目只能有一个项目结构分解方法D. 项目结构的分解应和整个工程实施的部署相结合,并结合将采用的合同结构E 项目结构分解考虑到项目进展的总体部署,采用统一的分解方案

关于项目结构分解的说法,正确的有()。A、 项目结构图通过树状图的方式对一个项目的结构进行逐层分解B、 项目结构图能够反映组成该项目的所有工作任务C、 同一个建设工程项目只能有一个项目结构分解方法D、 项目结构的分解应和整个工程实施的部署相结合,并结合将采用的合同结构E、 项目结构分解考虑到项目进展的总体部署,采用统一的分解方案

项目结构图通过树状图对一个项目的结构进行分解,以反映组成该项目的所有()。A、 工作部门B、 工作任务C、 工作人员D、 工作组织

项目结构图通过树状图的方式对一个项目结构进行逐层分解,以反映组成该项目的所有()A.工作部门B.工作人员C.工作任务D.工作单位

下列关于组织工具的说法,正确的有( )。A.组织结构图通过树状图的方式对一个项目的结构进行逐层分解,以反映组成该项目的所有工作任务B.工作流程图反映的是各工作部门之间的指令关系C.项目结构图和项目结构编码是编制其他编码的基础D.同一个建设工程项目,具有统一的项目结构的分解方法

关于项目结构分解,下列说法正确的有()。A.项目结构图通过树状图的方式对一个项目的结构进行逐层分解B.项目结构图能够反映组成该项目的所有工作任务C.同一个建设工程项目只能有一种项目结构分解方法D.项目结构分解应该和整个工程的部署相结合,并结合将采用的合同结构E.项目结构分解考虑到项目进展的总体部署,采用统一的分解方案

( )通过树状图的方式对一个项目的结构进行逐层分解,以反映组成该项目的所有工作任务。A.组织结构图B.项目结构图C.合同结构图D.工作流程图

通过树状图的方式对一个项目的结构进行逐层分解,以反映组成该项目的所有工作任务的是( )。A. 项目结构图B. 工作流程图C. 组织结构图D. 合同结构图

项目结构图通过树状图的方式对一个项目结构进行逐层分解,以反映组成该项目的所有()A、工作部门B、工作人员C、工作任务D、工作单位

大型建设工程项目的结构分析是根据编制总进度纲要的需要,将整个项目进行逐层分解,并确定相应的工作目录。其中,一级工作任务目录是()。A.将整个项目划分成若干个工作项B.将整个项目划分成若干个子系统C.将每一个子系统分解为若干个子系统D.将每一个子项目分解为若干个工作项

大型建设工程项目的结构分析是根据编制总进度纲要的需要,将整个项目进行逐层分解,并确立相应的工作目录,一级工作任务目录是指( )。A、将整个项目划分成若干个子系统B、将每一个单位系统分解为若干个子项目C、将每一个子项目分解为若干个工作项D、将整个项目划分成若干个单位系统

工作分解结构过程中的滚动式规划指以下哪种情况?()A、在久远的未来将完成的某些可交付成果或子项目B、建立范围基准后,项目增加了额外工作,因此需进一步分解C、为防备修订,完成进度活动清单后才能确定工作分解结构要素的识别代码D、子项目由外部组织开发,然后成为整个项目的工作分解结构的组成部分

在下列各种图中,()是通过树状图的方式对一个项目的结构进行逐层分解,以反映组成该项目的所有工作任务。A、项目组织结构图B、项目结构图C、工作流程图D、合同结构图

关于项目工作分解的方法,正确的说法为()A、自下而上法常常被视为构建WBS的常规方法B、自下而上法既省时效果又好C、样板法就是以一个类似项目的工作分解结构为基础,制定本项目的工作分解结构D、自上而下法整个过程就是要不断增加级数,细化工作任务

你被任命为一个新项目的项目经理,你必须准备一份项目计划。为了帮助你给这个项目制定一个框架,你决定制定工作分解结构(WBS)以显示所涉及的工作的重要性与复杂性。没有任何工作分解结构(WBS)模板可供你参考。为了制定工作分解结构(WBS),你要做的第一件事应该是:()A、为每一个项目可交付成果确定成本与工期估算B、确定主要的项目可交付成果C、确定每一个项目可交付成果的组成部分D、确定需要完成的主要任务

项目结构图是一个重要的(),它通过树状图的方式对一个项目的结构进行逐层分解,以反映组成项目的所有工作任务。A、项目结构B、项目工具C、项目控制D、组织系统

对一个项目的结构进行逐层分解,以反映组成该项目的所有工作任务的是()。A、项目管理职能分工表B、项目管理任务分工表C、项目工作流程图D、项目结构图

项目管理过程描述、组织并完成项目工作。以产品为导向的管理过程定义并建造项目的产品。因此,一个项目管理过程与一个以产品为导向的管理过程:()A、在整个项目中相互重叠并互相作用B、由项目生命周期定义C、关于项目工作的描述与组织D、在每一个应用领域都很相似

单选题项目管理过程描述、组织并完成项目工作。以产品为导向的管理过程定义并建造项目的产品。因此,一个项目管理过程与一个以产品为导向的管理过程:()A在整个项目中相互重叠并互相作用B由项目生命周期定义C关于项目工作的描述与组织D在每一个应用领域都很相似

多选题A项目结构图通过树状图的方式对一个项目的结构进行逐层分解B项目结构图能够反映组成该项目的所有工作任务C同一个建设工程项目只能有一个项目结构分解方法D项目结构的分解应和整个工程实施的部署相结合,并结合将采用的合同结构E项目结构分解考虑到项目进展的总体部署,采用统一的分解方案

多选题关于项目结构图,下列说法正确的有(  )。A项目结构图通过树状图的方式对一个项目的结构进行逐层分解B项目结构图能够反映组成该项目的所有工作任务C同一个建设工程项目只能有一种项目结构分解方法D项目结构分解应该和整个工程的部署相结合,并结合将采用的合同结构E项目结构分解考虑到项目进展的总体部署,采用统一的分解方案

单选题工作分解结构(WBS)常常表示为一个以(  )为导向的活动家谱图,反映整个项目图景和每一个主要的组成部分。[2009年真题]A进度B利润C任务D成本

多选题关于项目结构分解的说法,正确的有()。A项目结构图通过树状图的方式对一个项目的结构进行逐层分解B项目结构图能够反映组成该项目的所有工作任务C同一个建设工程项目只能有一个项目结构分解方法D项目结构的分解应和整个工程实施的部署相结合,并和将采用的合同结构相结合E项目结构分解考虑到项目进展的总体部署,采用统一的模式

单选题项目结构图是一个重要的(),它通过树状图的方式对一个项目的结构进行逐层分解,以反映组成项目的所有工作任务。A项目结构B项目工具C项目控制D组织系统

单选题工作分解结构常常被表示为一个以()为导向的活动家谱图,反映整个项目图景和每一个主要的组成部分。A结果B任务C资源D成本