单选题工作分解结构常常被表示为一个以()为导向的活动家谱图,反映整个项目图景和每一个主要的组成部分。A结果B任务C资源D成本

单选题
工作分解结构常常被表示为一个以()为导向的活动家谱图,反映整个项目图景和每一个主要的组成部分。
A

结果

B

任务

C

资源

D

成本


参考解析

解析: 本题考查项目范围管理和WBS。工作分解结构常常被表示为一个以任务为导向的活动家谱图,反映整个项目图景和每一个主要的组成部分。

相关考题:

工作分解结构是项目组成部分中产品导向的“族谱图“,工作分解结构中的各项通常被分配以惟一的标识符;该标识符统称为:() A、会计科目表B、帐目编码C、工作包控制编号D、工作分解结构识别号

对一个项目的结构进行逐层分解,以反映组成该项目的所有工作任务的是( )。A.项目管理职能分工表B.项目管理任务分工表C.项目工作流程图D.项目结构图

项目结构图通过树状图对一个项目的结构进行分解,以反映组成该项目的所有()。A、 工作部门B、 工作任务C、 工作人员D、 工作组织

项目结构图通过树状图的方式对一个项目结构进行逐层分解,以反映组成该项目的所有()A.工作部门B.工作人员C.工作任务D.工作单位

下列关于组织工具的说法,正确的有( )。A.组织结构图通过树状图的方式对一个项目的结构进行逐层分解,以反映组成该项目的所有工作任务B.工作流程图反映的是各工作部门之间的指令关系C.项目结构图和项目结构编码是编制其他编码的基础D.同一个建设工程项目,具有统一的项目结构的分解方法

( )通过树状图的方式对一个项目的结构进行逐层分解,以反映组成该项目的所有工作任务。A.组织结构图B.项目结构图C.合同结构图D.工作流程图

工作分解结构常常被表示为一个以()为导向的活动家谱图,反映整个项目图景和每一个主要的组成部分。A:结果B:任务C:资源D:成本

创建工作分解结构是一种以()为导向的分析方法,用于分析项目所涉及的工作,所有这些工作构成了项目的整体范围。A:结果B:任务C:资源D:成本

对于工作分解结构方法的描述正确的有()。A.是一种以结果为导向的分析方法B.所有工作分支都应分解到同一水平C.通常围绕项目产品和项目阶段展开D.工作分解结构越细致,每个工作包的内容越丰富E.工作分解结构是管理项目进度、成本和变更的基础

通过树状图的方式对一个项目的结构进行逐层分解,以反映组成该项目的所有工作任务的是( )。A. 项目结构图B. 工作流程图C. 组织结构图D. 合同结构图

项目结构图通过树状图的方式对一个项目结构进行逐层分解,以反映组成该项目的所有()A、工作部门B、工作人员C、工作任务D、工作单位

大型建设工程项目的结构分析是根据编制总进度纲要的需要,将整个项目进行逐层分解,并确定相应的工作目录。其中,一级工作任务目录是()。A.将整个项目划分成若干个工作项B.将整个项目划分成若干个子系统C.将每一个子系统分解为若干个子系统D.将每一个子项目分解为若干个工作项

大型建设工程项目的结构分析是根据编制总进度纲要的需要,将整个项目进行逐层分解,并确立相应的工作目录,一级工作任务目录是指( )。A、将整个项目划分成若干个子系统B、将每一个单位系统分解为若干个子项目C、将每一个子项目分解为若干个工作项D、将整个项目划分成若干个单位系统

在下列各种图中,()是通过树状图的方式对一个项目的结构进行逐层分解,以反映组成该项目的所有工作任务。A、项目组织结构图B、项目结构图C、工作流程图D、合同结构图

关于项目工作分解的方法,正确的说法为()A、自下而上法常常被视为构建WBS的常规方法B、自下而上法既省时效果又好C、样板法就是以一个类似项目的工作分解结构为基础,制定本项目的工作分解结构D、自上而下法整个过程就是要不断增加级数,细化工作任务

你被任命为一个新项目的项目经理,你必须准备一份项目计划。为了帮助你给这个项目制定一个框架,你决定制定工作分解结构(WBS)以显示所涉及的工作的重要性与复杂性。没有任何工作分解结构(WBS)模板可供你参考。为了制定工作分解结构(WBS),你要做的第一件事应该是:()A、为每一个项目可交付成果确定成本与工期估算B、确定主要的项目可交付成果C、确定每一个项目可交付成果的组成部分D、确定需要完成的主要任务

项目结构图是一个重要的(),它通过树状图的方式对一个项目的结构进行逐层分解,以反映组成项目的所有工作任务。A、项目结构B、项目工具C、项目控制D、组织系统

对一个项目的结构进行逐层分解,以反映组成该项目的所有工作任务的是()。A、项目管理职能分工表B、项目管理任务分工表C、项目工作流程图D、项目结构图

单选题对一个项目的结构进行逐层分解,以反映组成该项目的所有工作任务的是()。A项目管理职能分工表B项目管理任务分工表C项目工作流程图D项目结构图

多选题A项目结构图通过树状图的方式对一个项目的结构进行逐层分解B项目结构图能够反映组成该项目的所有工作任务C同一个建设工程项目只能有一个项目结构分解方法D项目结构的分解应和整个工程实施的部署相结合,并结合将采用的合同结构E项目结构分解考虑到项目进展的总体部署,采用统一的分解方案

单选题你被任命为一个新项目的项目经理,你必须准备一份项目计划。为了帮助你给这个项目制定一个框架,你决定制定工作分解结构(WBS)以显示所涉及的工作的重要性与复杂性。没有任何工作分解结构(WBS)模板可供你参考。为了制定工作分解结构(WBS),你要做的第一件事应该是:()A为每一个项目可交付成果确定成本与工期估算B确定主要的项目可交付成果C确定每一个项目可交付成果的组成部分D确定需要完成的主要任务

单选题工作分解结构(WBS)常常表示为一个以(  )为导向的活动家谱图,反映整个项目图景和每一个主要的组成部分。[2009年真题]A进度B利润C任务D成本

单选题创建工作分解结构是一种以()为导向的分析方法,用于分析项目所涉及的工作,所有这些工作构成了项目的整体范围。A结果B任务C资源D成本

单选题通过树状图的方式对一个工程的结构层逐层分解以反映该工程的所有任务的组织工具应当是( )。A工作流程图B工作任务分工表C项目结构图D组织结构图

单选题在下列各种图中,()是通过树状图的方式对一个项目的结构进行逐层分解,以反映组成该项目的所有工作任务。A项目组织结构图B项目结构图C工作流程图D合同结构图

单选题关于项目工作分解的方法,正确的说法为()A自下而上法常常被视为构建WBS的常规方法B自下而上法既省时效果又好C样板法就是以一个类似项目的工作分解结构为基础,制定本项目的工作分解结构D自上而下法整个过程就是要不断增加级数,细化工作任务

单选题项目结构图是一个重要的(),它通过树状图的方式对一个项目的结构进行逐层分解,以反映组成项目的所有工作任务。A项目结构B项目工具C项目控制D组织系统