控制账户是一种管理控制点。在该控制点上，把范围、成本和进度加以整合，以便（）A、指定工作的责任人或小组B、与挣值相比较，以测量绩效C、与工作包一一对应D、汇总项目的成本数据
控制账户是一种管理控制点。在该控制点上，把范围、成本和进度加以整合，以便（）
- A、指定工作的责任人或小组
- B、与挣值相比较，以测量绩效
- C、与工作包一一对应
- D、汇总项目的成本数据
相关考题：
为工作包监理控制账户，并根据“账户编码”分配标记号是创建工作分解结构的最后步骤，控制账户（）A.不是构成汇总成本、进度和资源信息的单位B.是一种控制点，项目的范围、成本和进度在该点被整合C.是设置在工作分解结构的特定技术节点D.只包括一个工作包
技术准备工作的质量控制针对（ ），明确（ ）的重点对象和控制方法；尽可能地提高上述工作成果对施工质量的保证程度等。A.质量控制点，质量控制B.管理控制点，管理控制C.质量控制点，管理控制D.管理控制点，质量控制
下列关于内部控制的成本效益原则的说法中，正确的是（ ）。 Ⅰ．在设计基金管理人内部控制制度时，一定要考虑控制投入成本和控制产出效益之比 Ⅱ．对那些只在局部发挥作用、影响特定范围的一般控制点应进行严格控制 Ⅲ．对那些在业务处理过程中发挥作用大、影响范围广的关键控制点（如投资、研究和交易），只要能起到监控作用即可，不必花费大量的人力、物力进行控制 Ⅳ．控制点设定的数量需根据实际情况，科学设立，力争以最小的控制成本获取最大的内控效果A.Ⅱ、ⅢB.Ⅱ、ⅣC.Ⅰ、ⅣD.Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ、Ⅳ
为工作包建立控制账户，并根据“账户编码”分配标记号是创建工作分解结构的最后步骤，控制账户（）A、不是构成汇总成本、进度和资源信息的单位B、是一种控制点，项目的范围、成本和进度在该点被整合C、是设置在工作分解结构的特定技术节点D、只包括一个工作包
施工质量控制点的管理应该是动态的，一般在（）时，可确定一批整个项目的质量控制点，以后随时或定期进行控制点范围的调整和更新。A、工程开工前B、施工图设计C、关键工序施工前D、设计交底E、图纸会审
在把控制的关键点原理和控制例外原理相结合时，控制关键点原理强调（），而例外原理强调（）。A、选择控制点；选择关键点B、选择控制点；对管理人员的控制C、选择关键点；选择控制点D、选择控制点；观察控制点外的异常偏差
单选题在把控制的关键点原理和控制例外原理相结合时，控制关键点原理强调（），而例外原理强调（）。A选择控制点；选择关键点B选择控制点；对管理人员的控制C选择关键点；选择控制点D选择控制点；观察控制点外的异常偏差
单选题对项目控制点的说法，正确的是哪一项（）A为了便于有效地控制和检查，对各种控制对象都要设置一个控制点B控制点必须设置在重要的里程碑事件上C控制点要求最能反映项目的目标D控制点可以同时控制项目的时间、成本、质量
多选题关于施工质量控制点的说法，正确的有( )。A建设工程项目中的所有部位和环节均应设为质量控制点B质量控制点的设置应由总监理工程师决定C质量控制点设置好就不应再改变D质量控制点的管理通过控制点的动态设置和动态跟踪管理来实现E新材料、新技术、新设备、新工艺等均可列为质量控制点
单选题“那些在业务处理过程中发挥作用最大，影响范围最广，甚至决定全局成效的控制点”称之为（）。A常规控制点B特别控制点C一般控制点D关键控制点