项目经理向公司管理层汇报项目进展情况时最适合采用()。 A、工作绩效数据B、工作绩效信息C、工作绩效报告D、项目管理计划
在项目范围管理的过程中,确认范围的输入不包括()。 A、项目管理计划B、工作绩效数据C、验收的可交付成果D、需求跟踪矩阵
质量控制输入中工作绩效数据不包括（ ）。A. 实际技术性能B. 实际进度绩效C. 实际质量绩效D. 实际成本绩效
指导与管理项目工作的输出不包括（ ）A.工作绩效数据B.经核实的成果C.项目管理计划更新D.项目文件更新
指导与管理项目工作过程的输出不包括（ ）。A.工作绩效数据B.批准的变更请求C.项目管理计划更新D.项目文件更新
卖方的工作绩效数据不包括（ ）。A. 满足质量标准的程度B. 已发生或已承诺的成本C. 可交付成果信息D. 已付讫的卖方发票的情况
工程项目费用控制的依据不包括（ ）。A.项目管理计划B.项目资金需求C.工作绩效数据D.工程施工合同
绩效管理工作组织部门不包括()。A.绩效管理委员会B.负责绩效数据收集的日常管理小组C.负责核算的日常管理小组D.绩效评估委员会
质量控制输入中工作绩效数据不包括（ ）。A：实际技术性能B：实际进度绩效C：实际质量绩效D：实际成本绩效
项目经理向公司管理层汇报项目进展情况时最适合采用（ ）。A.工作绩效数据B.工作绩效信息C.工作绩效报告D.项目管理计划
质量控制的输入，不包括（ ）。A.项目管理计划B.确认的变更C.质量测量指标D.工作绩效数据
监控项目工作的输出，不包括（ ）A.变更请求B.工作绩效数据C.项目管理计划变更D.项目文件更新
管理沟通的输入不包括（ ）A. 沟通管理计划B. 工作绩效报告C. 工作绩效数据D. 事业环境因素
在项目范围管理的过程中，确认范围的输入不包括（ ）。A.项目管理计划B.工作绩效数据C.验收的可交付成果D.需求跟踪矩阵
评估机构执行绩效评价业务，在绩效评价阶段的前期准备不包括（）。A、接受绩效评价主体的委托，签订业务约定书B、成立绩效评价工作组C、对数据进行甄别、汇总和分析D、制定绩效评价方案
收集整理绩效数据一般的方法不包括的是（）A、定期抽查法B、工作分析法C、考勤记录法D、关键事件法
绩效辅导主要包括哪几方面的工作（）A、绩效沟通B、数据收集C、绩效改进计划D、确定绩效标准E、确定工作要项
采购绩效审查包括下列各项，除了（）。A、对采购过程有效性的审查B、对卖方合同执行工作的检查C、对卖方所编相关文件的审查D、对卖方合同执行工作的质量审计
属于绩效评估系统中绩效反馈内容的有（）。A、工作分析B、面谈C、制定绩效改进计划D、对考评数据作出分析E、进行绩效改进指导
加权法可用于以下原因，但不包括哪项？（）A、选择单一卖方，该卖方会被要求签署一份标准合同B、通过按所分配的权重评估分而将所有建议书评级，来设定谈判次序C、确定定性数据的数量，从而将可能存在的偏见最小化D、为一个或多个评估批准设立最低的绩效要求
项目经理希望执行预测，确定项目是否满足其成本和进度目标。哪个来源将提供创建这项预测的信息？（）A、工作绩效信息B、工作绩效报告C、工作绩效数据D、工作绩效基准
单选题评估机构执行绩效评价业务，在绩效评价阶段的前期准备不包括（）。A接受绩效评价主体的委托，签订业务约定书B成立绩效评价工作组C对数据进行甄别、汇总和分析D制定绩效评价方案
多选题绩效辅导主要包括哪几方面的工作（）A绩效沟通B数据收集C绩效改进计划D确定绩效标准E确定工作要项
单选题采购绩效审查包括下列各项，除了（）。A对采购过程有效性的审查B对卖方合同执行工作的检查C对卖方所编相关文件的审查D对卖方合同执行工作的质量审计
单选题项目经理希望执行预测，确定项目是否满足其成本和进度目标。哪个来源将提供创建这项预测的信息？（）A工作绩效信息B工作绩效报告C工作绩效数据D工作绩效基准
单选题收集整理绩效数据一般的方法不包括的是（）A定期抽查法B工作分析法C考勤记录法D关键事件法