下列对个人奖励计划的描述正确的有()。A:多计件制将单件计酬率分为若干等级，等级越高，相应的单件计酬率越高B:罗恩制的特点是员工可以和公司分享成本节约额，通常是五五分账C:混合佣金制形式比较适合一些销售难度较大的行业D:根据管理奖励计划，经理如果在不影响产品数量和质量的前提下降低了预算，就可以得到一笔奖金E:个人奖励计划易操作、易沟通，同时个人奖励性薪酬不累加到员工的基本薪酬中
下列对个人奖励计划的描述正确的有()。
A:多计件制将单件计酬率分为若干等级，等级越高，相应的单件计酬率越高
B:罗恩制的特点是员工可以和公司分享成本节约额，通常是五五分账
C:混合佣金制形式比较适合一些销售难度较大的行业
D:根据管理奖励计划，经理如果在不影响产品数量和质量的前提下降低了预算，就可以得到一笔奖金
E:个人奖励计划易操作、易沟通，同时个人奖励性薪酬不累加到员工的基本薪酬中
B:罗恩制的特点是员工可以和公司分享成本节约额，通常是五五分账
C:混合佣金制形式比较适合一些销售难度较大的行业
D:根据管理奖励计划，经理如果在不影响产品数量和质量的前提下降低了预算，就可以得到一笔奖金
E:个人奖励计划易操作、易沟通，同时个人奖励性薪酬不累加到员工的基本薪酬中
参考解析
解析：本题考查个人奖励计划的内容。哈尔西奖金制的特点是员工可以和公司分享成本节约额，通常是五五分账，所以选项B错误。
相关考题：
关于团队奖励计划的说法，正确的是（ ）。 A．实施团队奖励计划需要完成的考核工作比个人奖励计划复杂 B．团队奖励计划主要采用计件制和佣金制两种方式 C．团队奖励计划有利于增强团队的凝聚力 D．团队奖励计划可促进员工的全面发展
下列关于团队奖励计划的描述，正确的是()。A:在绩效考核标准的制定上，团队奖励计划比个人奖励计划要相对复杂B:团队奖励计划难以使企业员工产生较强的团队凝聚力C:团队奖励计划下会使那些为企业做出巨大贡献的员工产生不公平感D:团队奖励计划不会导致优秀员工的流动
下列关于团队奖励计划的说法，正确的是()。A:团队奖励计划在绩效考核标准的制定上比个人奖励计划简单B:团队奖励计划主要采用计件制和佣金制两种方式C:团队奖励计划有利于增强团队的凝聚力D:团队奖励计划的缺点是容易导致优秀员工的流失E:团队奖励计划奖励的是员工的集体绩效
下列关于奖励计划的说法，正确的是()。A:个人奖励计划是对达到一定绩效水平的员工提供的奖励B:个人奖励计划可以较好地区分不同性质职位员工的个人绩效差别C:拉克收益分享计划旨在激励员工用更少的时间制造更多的产品D:一次性奖金会导致同定薪酬成本的增加
关于团队奖励计划的说法，正确的是().A:实施团队奖励计划需要完成的考核工作比个人奖励计划复杂B:团队奖励计划主要采用计件制和佣金制两种方式C:团队奖励计划有利于增强团队的凝聚力D:团队奖励计划可促进员工的全面发展
关于个人奖励计划的说法，正确的是()。A:个人奖励计划较易操作，易于沟通B:个人奖励计划降低了监督成本C:拉克收益分享计划是典型的个人奖励计划D:个人奖励计划可能会导致员工只做有利于其获得报酬的事情E:个人奖励计划的缺点是容易导致优秀员工的流失
下列关于个人奖励计划的说法，正确的是()。A:个人奖励计划较易操作，易于沟通B:个人奖励计划降低了监督成本C:拉克收益分享计划是典型的个人奖励计划D:个人奖励计划可能会导致员工只做有利于其获得报酬的事情E:个人奖励计划的缺点是容易导致优秀员工的流失
关于奖励计划的说法，正确的是()。A:个人奖励计划是对达到一定绩效水平的员工提供的奖励B:个人奖励计划可以较好地区分不同性质职位员工的个人绩效差别C:拉克收益分享计划旨在激励员工用更少的时间制造更多的产品D:一次性奖金会导致固定薪酬成本的增加
关于个人奖励计划的说法，正确的有（ ）。A.个人奖励计划较易操作，易于沟通B.个人奖励计划降低了监督成本C.拉克收益分享计划是典型的个人奖励计划D.个人奖励计划可能会导致员工只做利于其获得报酬的事情E.个人奖励计划的缺点是容易导致优秀员工的流失
下列对个人奖励计划的描述正确的有（ ）。A、多计件制将单计件率分为若干等级，等级越高，相应的单件计件率越高B、罗恩制的特点是员工可以和公司分享成本节约额，通常是五五分账C、混合佣金制形式比较适合一些销售难度较大的行业D、根据管理奖励计划，经理如果在不影响产品数量和质量的前提下降低了预算，就可以得到一笔奖金E、个人奖励计划易操作、易沟通，同时个人奖励性薪酬不累加到员工的基本薪酬中
下列对团队奖励计划的描述正确的有（ ）。A、斯坎伦计划强调员丁参与，相信员工在机会面前会愿意接受并主动承担责任B、拉克收益分享计划以产品销售价格与成本价格的附加值来衡量生产率C、改进生产盈余计划在于用更少劳动小时制造出更多产品，重点是激励员工完成绩效目标D、团队奖励计划在绩效考核标准的制定上，比个人奖励计划要相对复杂E、团队奖励计划会导致优秀员工的流动，较容易产生“搭便车效应”
下列对团队奖励计划的描述，正确的是（）。A、斯坎伦计划强调员工参与，认为员工不会主动承担责任B、拉克收益分享计划以产品销售价格的附加值来衡量生产率C、改进生产盈余计划在于用更少的劳动小时制造出更多的产品，重点是激励员工完成绩效目标D、团队奖励计划在绩效考核标准的制订上，比个人奖励计划要相对复杂E、团队奖励计划会导致优秀员工的流动，较容易产生"搭便车"效应
关于团队奖励计划的说法，正确的是（）。A、团队奖励计划在绩效考核标准的制定上比个人奖励计划简单B、团队奖励计划主要采用计件制和佣金制两种方式C、团队奖励计划有利于增强团队的凝聚力D、团队奖励计划的缺点是容易导致优秀员工的流失E、团队奖励计划奖励的是员工的集体绩效
多选题关于个人奖励计划的说法，正确的是（）。A个人奖励计划较易操作，易于沟通B个人奖励计划降低了监督成本C拉克收益分享计划是典型的个人奖励计划D个人奖励计划可能会导致员工只做有利于其获得报酬的事情E个人奖励计划的缺点是容易导致优秀员工的流失
单选题下列关于个人奖励计划的说法中，错误的是（ ）。A个人奖励计划降低了监督成本B个人奖励性薪酬不累加到员工的基本薪酬中C个人奖励计划能够更好地预测和控制劳动成本D个人奖励计划奖励的是员工的能力水平
单选题关于个人奖励计划的说法，错误的是（ ）。A个人奖励计划降低了监督成本B个人奖励性薪酬可以累加到员工的基本薪酬中C个人奖励计划能够更好地预测和控制劳动成本D个人奖励计划较易操作，易于沟通
单选题关于个人奖励计划的说法，错误的是（ ）。A个人奖励计划降低了监督成本B个人奖励性薪酬不累加到员工的基本薪酬中C个人奖励计划能够更好地预测和控制劳动成本D个人奖励计划奖励的是员工的能力水平
多选题下列对个人奖励计划的描述正确的有（ ）。A多计件制将单计件率分为若干等级，等级越高，相应的单件计件率越高B罗恩制的特点是员工可以和公司分享成本节约额，通常是五五分账C混合佣金制形式比较适合一些销售难度较大的行业D根据管理奖励计划，经理如果在不影响产品数量和质量的前提下降低了预算，就可以得到一笔奖金E个人奖励计划易操作、易沟通，同时个人奖励性薪酬不累加到员工的基本薪酬中
多选题下列对团队奖励计划的描述正确的有（ ）。A斯坎伦计划强调员丁参与，相信员工在机会面前会愿意接受并主动承担责任B拉克收益分享计划以产品销售价格与成本价格的附加值来衡量生产率C改进生产盈余计划在于用更少劳动小时制造出更多产品，重点是激励员工完成绩效目标D团队奖励计划在绩效考核标准的制定上，比个人奖励计划要相对复杂E团队奖励计划会导致优秀员工的流动，较容易产生“搭便车效应”
多选题下列奖励计划中，属于个人奖励计划的有（ ）。[2016年真题]A计件制B计时制C佣金制D收益分享计划E行为鼓励计划