关于绩效考核方法的说法,正确的是( )。A.行为锚定法的成本低廉。评价尺度统一B.不良事故法能提供丰富的绩效反馈信息C.目标管理法的设计成本较高,需要耗费大量人力物力D.关键事件法的执行性高。但无法应用于绩效反馈

关于绩效考核方法的说法,正确的是( )。

A.行为锚定法的成本低廉。评价尺度统一
B.不良事故法能提供丰富的绩效反馈信息
C.目标管理法的设计成本较高,需要耗费大量人力物力
D.关键事件法的执行性高。但无法应用于绩效反馈

参考解析

解析:排序法、配对比较法、强制公布法等考核方法成本低廉、评价尺度统一,但是无法应用于绩效反馈面谈。不良事故法能有效规避工作差错造成的组织利益的巨大损失,但是不能提供丰富的绩效反馈信息。关键事件法设计成本低,但是执行性不高。所以选项ABD说法错误。

相关考题:

关于绩效考核和绩效管理的说法,正确的是( )。A.有效的绩效考核是对绩效管理的有力支撑B.绩效管理是绩效考核的一个环节C.绩效管理侧重于信息的沟通和绩效的提高D.绩效考核侧重于信息的沟通和绩效的提高E.绩效考核是绩效管理中的一个环节

关于绩效考核和绩效管理的说法,不正确的是( )。A.有效的绩效考核是对绩效管理的有力支持B.绩效管理是绩效考核的一个环节C.绩效管理侧重于信息的沟通和绩效的提高D.绩效考核是绩效管理中的一个环节

下列关于绩效考核指标的类型和指标设计方法的说法,正确的是( )。A.绩效考核指标中的特质类绩效指标不能用于选拔性评价B.绩效考核指标的权重可以通过问卷调查法确定C.绩效考核指标体系主要由考核指标、指标权重、评价方法构成D.员工绩效考核指标主要由态度、行为、能力和业绩等因素构成

关于以工作结果为基础员工绩效考核方法的说法,正确的是()。A:这种说法可以屏蔽外界环境对员工绩效的影响B:这种方法可以强化员工对工作过程的重视C:这种方法重视结果,目标明确D:这种方法的导向性不强,引导性差

关于绩效考核方法的说法,错误的是()。A.以员工特征为导向的绩效考核方法衡量的是员工的个人特性B.以员工特征为导向的绩效考核方法的有效性和可靠性都较强C.以员工工作结果为导向的绩效考核方法的优点是考核目标明确,导向性强D.以员工工作结果为导向的绩效考核方法无法屏蔽外界环境对员工绩效的影响

关于绩效考核和绩效管理的说法,正确的是()A.绩效考核与绩效管理是等价的B.绩效管理是一个完整的管理过程C.绩效管理侧重于绩效 的识别、判断和评估D.绩效考核侧重于信息沟通和绩效提高

关于跨部门团队绩效考核的说法,正确的是()。A:跨部门团队绩效考核的关键是做好考核的标准化B:跨部门团队的绩效考核要以部门为单位开展C:跨部门团队的绩效考核中,各部门要建立不同的考核标准D:职能制的组织结构适宜采用跨部门团队的绩效考核

关于团队绩效考核的说法,正确的是()。A: 确定团队绩效考核指标与个人绩效考核指标的方法无明显差异B: 在进行团队绩效考核时,成员之间不应进行沟通C: 团队绩效考核指标可采用工作流程图方法确定D: 团队绩效考核主要评价团队负责人的绩效

下列关于绩效考核和绩效管理的说法,正确的是()。A:有效的绩效考核是对绩效管理的有力支撑B:绩效管理是绩效考核中的一个环节C:绩效管理侧重于信息的沟通和绩效的提高D:绩效考核侧重于信息的沟通和绩效的提高E:绩效考核是绩效管理中的一个环节

关于团队绩效考核的说法,错误的是()。A:对跨部门团队进行绩效考核,性质相同的部门要采用相同的考核B:对跨部门团队进行绩效考核,要做好考核的标准化C:对知识型团队进行绩效考核,要采用以行为为导向的考核方法D:可以利用组织绩效指标确定团队绩效考核指标

关于不同竞争战略下的战略性绩效管理策略的说法,正确的是()A.采用成本领先战略的企业在绩效考核中,应选取以行为为导向的评价方法B.采用成本领先战略的企业,应尽量缩短绩效考核周期C.采用差异化战略的企业在绩效考核中,应尽量使评价主体多元化D.采用差异化战略的企业在绩效考核中,应选取以结果为导向的评价方法

关于绩效考核和绩效管理说法正确的有( )。A.绩效考核和绩效管理既有联系又有区别B.绩效管理是一个完整的过程C.绩效管理是绩效考核的一个过程D.有效的绩效考核是绩效管理的有力支撑E.二者毫无关系

关于团队考核的说法,错误的是( )。A.对跨部门团队进行绩效考核,性质相同的部门要采用相同的考核方法B.对跨部门队进行绩效考核,要做好考核的标准化C.对知识型团队进行绩效考核,要采用以行为为导向的考核方法D.可以利用组织绩效指标确定团队绩效考核指标

关于绩效考核和绩效管理的说法,正确的是()。A.有效的绩效考核是对绩效管理的有力支持B.绩效管理是绩效考核的一个环节C.绩效管理侧重于信息的沟通和绩效的提高D.绩效考核侧重于信息沟通和绩效的提高

关于绩效考核和绩效管理,说法正确的是()。A、绩效考核和绩效管理既有联系又有区别B、绩效管理是一个完整的过程C、绩效管理是绩效考核的一个过程D、有效的绩效考核是对绩效管理的有力支撑E、两者毫无关系

关于绩效管理和绩效考核的说法正确的是()A、而这的目的是一致的B、绩效管理是绩效考核的组成部分C、绩效考核是绩效管理的组成部分D、二者没有实质联系

关于以工作结果为基础的员工绩效考核方法的说法,正确的是()。A、这种说法可以屏蔽外界环境对员工绩效的影响B、这种方法可以强化员工对工作过程的重视C、这种方法重视结果,目标明确D、这种方法的导向性不强,引导性差

单选题关于团队绩效考核的说法,错误的是( )。A对跨部门团队进行绩效考核,性质相同的部门要采用相同的考核方法B对跨部门团队进行绩效考核,要做好考核的标准化工作C对知识型团队进行绩效考核,要采用以行为为导向的考核方法D可以利用组织绩效指标确定团队绩效考核指标

单选题关于绩效考核指标的类型和指标设计方法的说法,正确的是( )。A绩效考核指标中的特质类绩效指标不能用于选拔性评价B绩效考核指标的权重可以通过问卷调查法确定C绩效考核指标体系主要由绩效考核指标、绩效考核指标权重、绩效考核指标评价标准构成D结果类绩效指标更多地关注绩效实现的过程

多选题关于绩效考核和绩效管理的说法,正确的是( )A有效的绩效考核是对绩效管理的有力支持B绩效管理是绩效考核的一个环节C绩效管理侧重于信息的沟通和绩效的提高D绩效考核侧重于信息沟通和绩效的提高E绩效考核是绩效管理中的一个环节

单选题关于绩效管理策略的说法,正确的是( )。A企业在采取防御者战略时,绩效考核应尽量多角度地选择考核指标B企业在采取探索者战略时,绩效考核应尽量采用以内部流程为导向的评价方法C企业在采取探索者战略时,绩效考核应尽量采用以行为为导向的评价方法D企业在采取跟随者战略时,绩效考核应尽量采用平衡计分卡法

单选题关于团队绩效考核的说法,正确的是()。A确定团队绩效考核指标与个人绩效考核指标的方法无明显差异B在进行团队绩效考核时,成员之间不应进行沟通C团队绩效考核指标可采用工作流程图方法确定D团队绩效考核主要评价团队负责人的绩效

单选题关于绩效考核指标体系设计的说法,正确的是( )。A通过经验判断法确定绩效考核指标B通过工作分析法确定绩效指标权重C绩效考核指标体系主要由考核指标、指标权重、指标评价标准构成D绩效考核指标体系主要由考核标准、考核方法、考核主体构成

单选题关于绩效考核技术的说法,正确的是( )。A绩效考核技术可以划分为量表法、比较法和描述法B绩效考核技术的选择主要依据公司目前的经济实力C绩效考核技术中最具有竞争优势的方法是关键事件法D绩效考核技术中应用最为普遍的方法是排序法

单选题关于企业不同竟争战略下的绩效管理策略的说法,正确的是( )。A采用成本领先战略的企业,应尽量使绩效考核的主体多元化B采用差异化战略的企业,应尽量缩短绩效考核的周期C采用差异化战略的企业,应尽量使绩效考核的主体简单化D采用成本领先战略的企业,应选取以结果为导向的绩效考核方法

单选题关于团队绩效考核的说法,错误的是()。A对跨部门团队进行绩效考核,性质相同的部门要采用相同的考核方法B对跨部门团队进行绩效考核,要做好考核的标准化C对知识型团队进行绩效考核,要采用以行为为导向的考核方法D可以利用组织绩效指标确定团队绩效考核标准

单选题关于以工作结果为基础的员工绩效考核方法的说法,正确的是()。A这种说法可以屏蔽外界环境对员工绩效的影响B这种方法可以强化员工对工作过程的重视C这种方法重视结果,目标明确D这种方法的导向性不强,引导性差

多选题关于绩效考核和绩效管理,说法正确的是()。A绩效考核和绩效管理既有联系又有区别B绩效管理是一个完整的过程C绩效管理是绩效考核的一个过程D有效的绩效考核是对绩效管理的有力支撑E两者毫无关系