组织高级管理层和直接主管特别关心的是（ ）。A.学习评估B.工作行为评估C.结果评估D.投资收益评估
组织高级管理层和直接主管特别关心的是（ ）。
A.学习评估
B.工作行为评估
C.结果评估
D.投资收益评估
B.工作行为评估
C.结果评估
D.投资收益评估
参考解析
解析：受训人员相关工作行为的改变才是培训与开发的最直接目的，因此，工作行为评估是效果评估中一项重要的内容，可以直接反映培训与开发的效果，也是组织高级管理层和直接主管特别关心的问题。
相关考题：
下列关于管理幅度和管理层次关系的说法，正确的是（ ）。A．组织规模越大，管理幅度越大，管理层次越少B．主管需要对下属指导的工作越多，其管理幅度越大C．组织成员的职责越简单，管理幅度越大，管理层次会少D．主管直接领导的下属人员越多，管理层次越多
关于管理幅度和管理层次，下述说法中明显不正确的是：()。A.管理层次一般与组织规模成正比B.在组织规模一事实上的条件下、管理层次与管理幅度成反比C.组织成员越多，管理层次一般也就越多D.主管所能直接控制的下属越多，管理层次一般就越多
下列关于培训与开发效果评估的说法，正确的是()。A:反应评估是最基本、最常用的方法B:工作行为评估是企业最高层和直接主管特别关心的方面C:结果评估指标包括硬指标和软指标D:组织通常会进行投资收益评估E:行为评价量表是行为评估中最常用的方法
关于培训与开发效果评估的说法，正确的是（ ）。A.反应评估是最基本、最常用的方法B.工作行为评估是企业最高层和直接主管特别关心的方面C.结果评估指标包括硬指标和软指标D.组织通常会进行投资收益评估E.行为评价量表是行为评估中最常用的方法
以下关于管理幅度和管理层次的说法中，明显不正确的是（）。A、管理层次一般与组织规模成正比B、在组织规模一定的条件下，管理层次与管理幅度成反比C、组织成员越多，管理层次一般也就越多D、主管所能直接控制的下属越多，管理层次一般就越多
以下对评价结果的矩阵式报告路线的具体要求，描述正确的是（）A、向上级管理层报告的同时，应直接向股东大会报告B、向上级管理层报告的同时，应直接向总经理报告C、向高级管理层报告的同时，应直接向董事会报告D、向高级管理层报告的同时，应直接向股东报告
多选题关于培训与开发效果评估的说法，正确的是（ ）。[2013年真题]A反应评估是最基本、最常用的方法B工作行为评估是企业最高层和直接主管特别关心的方面C结果评估指标包括硬指标和软指标D组织通常会进行投资收益评估E行为评价量表是行为评估中最常用的方法
单选题在内控评价过程中，对于涉及高级管理层舞弊的控制缺陷，下面描述正确的是（）。A应当即时向高级管理层汇报B直接向董事会或监事会报告C可以向高级管理层报告，并视情况考虑是否需要向董事会、监事会报告D直接向外部监管部门报告
单选题以下关于管理幅度和管理层次的说法中，明显不正确的是（）。A管理层次一般与组织规模成正比B在组织规模一定的条件下，管理层次与管理幅度成反比C组织成员越多，管理层次一般也就越多D主管所能直接控制的下属越多，管理层次一般就越多
单选题下列关于管理幅度和管理层次关系的说法，正确的是（ ）。A组织规模越大，管理幅度越大，管理层次越少B主管需要对下属指导的工作越多，管理同幅度越大C主管直接领导的下属成员的职责越简单，管理幅度越大，管理层次会少D主管直接领导的下属人员越多，管理层次越多
单选题以下对评价结果的矩阵式报告路线的具体要求，描述正确的是（）A向上级管理层报告的同时，应直接向股东大会报告B向上级管理层报告的同时，应直接向总经理报告C向高级管理层报告的同时，应直接向董事会报告D向高级管理层报告的同时，应直接向股东报告