组织绩效改进中，六西格玛管理关注的是（ ）。A.组织的管理理念B.组织业务流程的偏差C.组织产品（或服务）的生产过程D.灵活多变的内容
组织绩效改进中，六西格玛管理关注的是（ ）。
A.组织的管理理念
B.组织业务流程的偏差
C.组织产品（或服务）的生产过程
D.灵活多变的内容
B.组织业务流程的偏差
C.组织产品（或服务）的生产过程
D.灵活多变的内容
参考解析
解析：本题考查组织绩效改进方法中六西格玛管理的内容。六西格玛管理通过减少企业 业务流程中的偏差，使组织的绩效提升到更高的水平。
相关考题：
下列有关绩效改进方法的表述，不正确的是( )。A．卓越绩效标准关注组织的管理理念B．六西格玛管理关注组织业务流程的误差率C．ISO质量管理体系关注组织产品(或)服务的生产过程D．标杆超越的关注点是固定不变的
黑带是六西格玛管理中的关键角色，他们的职责有（ ）。A.负责六西格玛管理在组织中的部署B.领导六西格玛项目团队，实施并完成六西格玛项目C.识别过程改进机会，并选择最有效的工具和技术实现改进D.为绿带提供项目指导E.在组织中建立促进应用六西格玛管理方法与工具的环境
关于六西格玛管理，下列论述正确的有()。A:六西格玛管理是一种目标管理方式B:六西格玛管理是一种量化的综合管理方法C:六西格玛管理是绩效管理D:六西格玛管理是一种技能管理E:六西格玛管理是一种主动改进型管理
关于绩效改进方法的说法，错误的是（）A.卓越绩效标准关注组织的管理理念B.六西格玛管理关注组织业务流程的误差率C.ISO质量管理体系组织产品或服务的生产过程D.标杆超越法中的企业标杆必须是管理水平相当，业绩相近的企业
于六西格玛和卓越绩效模式（PerformanceExcellenceModel）之间的关系，正确的表述包括（）A、六西格玛是实现组织卓越绩效的可操作性的手段B、通过采用卓越绩效准则的自我评估，可以发现六西格玛的改进机会C、实施了卓越绩效模式，就没有必要实施六西格玛，因此不必再考虑六西格玛D、企业可以同时推进卓越绩效模式和六西格玛管理
多选题于六西格玛和卓越绩效模式（PerformanceExcellenceModel）之间的关系，正确的表述包括（）A六西格玛是实现组织卓越绩效的可操作性的手段B通过采用卓越绩效准则的自我评估，可以发现六西格玛的改进机会C实施了卓越绩效模式，就没有必要实施六西格玛，因此不必再考虑六西格玛D企业可以同时推进卓越绩效模式和六西格玛管理
不定项题下列关于绩效改进的说法中，正确的是（ ）。A卓越境效标准关注个人的管理理念B六西格玛管理关注组织业务流程的误差率CISO质量管理体系关注组织产品（或服务）的生产过程D标杆超越的关注点比较单一死板
单选题关于绩效改进方法的说法，错误的是（ ）。A卓越绩效标准关注组织的管理理念B六西格玛管理关注组织业务流程的误差率CISO质量管理体系关注组织产品或服务的生产过程D标杆超越法中的企业标杆必须是管理水平相当，业绩相近的企业。
多选题将六西格玛项目与组织战略目标链接，这意味着：（）A六西格玛项目应来源于组织的关键绩效指标系统，或支持企业关键经营绩效的改善B需要对组织关键绩效进行分析和预测，以识别六西格玛项目改进的机会C在六西格玛项目选择的过程中，应自下而上地进行选择D六西格玛项目应着重于解决与组织战略相关的重要问题
单选题关于绩效改进方法的说法，错误的是（ ）。A卓越管理标准关注组织的生产过程B六西格玛管理关注业务流程的误差率CISO质量管理体系关注组织产品或服务的生产过程D标杆管理的关注点可以灵活多变
单选题下列关于六西格玛管理的说法中，错误的是（ ）。A六西格玛管理的基本内涵是提高顾客满意度和降低组织的资源成本B六西格玛管理关注顾客的需求C六西格玛组织是推进六西格玛管理的主体D在六西格玛管理组织的结构层级中，高级专家为西格玛团队的白带执行层
单选题通过使用相关的统计工具来分析影响企业业务流程的因素，进而改进流程，控制错误率和废品率，从而提升组织的绩效水平，这种绩效改进方法是（ ）。A标杆超越B卓越绩效标准C六西格玛管理DISO质量管理体系