通过减少企业业务流程的偏差,使组织的绩效提升到更高的水平的绩效改进方法是( )。A、卓越绩效标准B、六西格玛管理C、ISO质量管理体系D、标杆超越

通过减少企业业务流程的偏差,使组织的绩效提升到更高的水平的绩效改进方法是( )。

  • A、卓越绩效标准
  • B、六西格玛管理
  • C、ISO质量管理体系
  • D、标杆超越

相关考题:

进行绩效改进方法标杆超越的实质是( )。 A.通过学习同行经验,改掉制约企业发展的陋习、提升企业绩效的过程 B.通过描述卓越企业的管理信念和行为,改进组织的整体效率和能力 C.在企业整个业务流程的所有环节上,都运用科学的方法提高效率,减少失误率 D.通过在企业内部制定、实施和改进质量管理体系,使组织生产的产品和服务提升到最高的水平

下列通过减少企业业务流程中的偏差,使组织的绩效提升到更高水平的是( )。A.卓越绩效标准B.六西格玛管理C.ISO质量管理体系D.标杆超越

通过减少企业业务流程的偏差,使组织的绩效提升到更高的水平的绩效改进方法是( )。A.卓越绩效标准B.六西格玛管理C.ISO质量管理体系D.标杆超越

进行标杆超越的实质是( )。A.通过描述卓越企业的管理信念和行为,改进组织的整体效率和能力B.通过学习同行业经验,改掉制约企业发展陋习,提升企业绩效的过程C.在企业整个业务流程的所有环节上,都运用科学的方法提高效率、减少失误率,使整个流程达到最优状态,从而满足客户的要求D.通过在企业内部制定、实施和改进质量管理体系,使组织生产的产品或服务提升到最高的水平从而增加客户的满意度

考察员工的目前实际绩效与理想的目标绩效之间是否存在偏差,然后决定是否可以通过培训来矫正偏差。这个过程指的是培训前的(); A、组织分析B、绩效分析C、任务分析D、员工分析

()通过减少企业业务流程中的偏差,使组织的绩效提升到更高的水平。它的核心理念是在企业整个业务流程的所有环节上,都运用科学的方法提高效率、减少失误率,使整个流程达到最优状态,从而满足客户的要求。A.卓越绩效标准B.ISO 质量管理体系C.六西格玛管理D.标杆超越

通过减少企业业务流程中的偏差,使组织的绩效提升到更高的水平。这种绩效改进方法称为()。A:卓越绩效标准B:六西格玛管理C:标杆超越D:ISO质量管理体系

绩效改进的方法中,通过减少企业业务流程中的偏差,使组织的绩效提升到更高的水平的方法是( )。A.标杆超越B.卓越绩效标准C.ISO质量管理体系D.六西格玛管理

通过使用相关统计工具来分析影响企业业务流程的因素,进而改进流程,控制错误率和废品率,从而提升组织的绩效水平,这种绩效改进方法是()。A:标杆超越法B:卓越绩效标准C:六西格玛管理D:ISO质量管理体系

( )通过减少企业业务流程中的偏差,使组织的绩效提升到更高的水平。A.卓越绩效标准B.六西格玛管理C.ISO质量管理体系D.标杆超越

进行标杆超越的实质是(  )。A.通过描述卓越企业的管理信念和行为,改进组织的整体效率和能力B.通过在企业内部制定、实施和改进质量管理体系,使组织生产的产品或服务提升到最高的水平,从而增加客户的满意度C.在企业整个业务流程的所有环节上,都运用科学的方法提高效率、减少失误率,使整个流程达到最优状态,从而满足客户的要求D.通过学习同行业经验,改掉制约企业发展的陋习,提升企业绩效的过程

由老标“为使组织有效运行”提升到新标“改进整体绩效”,由关注 “过程”本身推移到关注组织“绩效” (结果) ,说明了什么?

培训与开发的需求分析的目的是通过收集组织及其成员现有绩效的有关信息,确定组织的预定绩效水平与应有绩效水平之间的差距。

民主方式()。A、通常比独裁方式有更高的绩效水平,不常会有更低或相当的绩效水平B、不常会有比独裁方式更高的绩效水平,更多地有更低或相当的绩效水平C、更频繁地比独裁方式有更高的绩效水平,很少有更低或相当的绩效水平D、有时比独裁方式有更高的绩效水平,有时的绩效水平则低些或相当E、从来不会有比独裁方式更高的绩效水平,一般是更低或相当的绩效水平

员工可以通过绩效工资或激励工资得到更高水平的报酬,企业应采用( )。A、领先型B、跟随型C、混合型D、等待型

()始终关注员工工作绩效,旨在通过提高个体绩效水平来改进部门和组织的绩效。A、绩效沟通B、绩效辅导C、绩效监控D、绩效改进

进行绩效改进方法中的标杆超越的实质是( )。A、通过学习同行经验,改掉制约企业发展的陋习、提升企业绩效的过程B、通过描述卓越企业的管理信念和行为,改进组织的整体效率和能力C、在企业整个业务流程的所有环节上,都运用科学的方法提高效率,减少失误率D、通过在企业内部制定、实施和改进质量管理体系,使组织生产的产品和服务提升到最高的水平

单选题通过减少企业业务流程中的偏差,使组织的绩效提升到更高的水平。这种绩效改进方法称为( )。A卓越绩效标准B六西格玛管理C标杆超越DIS0质量管理体系

单选题进行标杆超越的实质是(  )。A通过描述卓越企业的管理信念和行为,改进组织的整体效率和能力B通过在企业内部制定、实施和改进质量管理体系,使组织生产的产品或服务提升到最高的水平,从而增加客户的满意度C在企业整个业务流程的所有环节上,都运用科学的方法提高效率、减少失误率,使整个流程达到最优状态,从而满足客户的要求D通过学习同行业经验,改掉制约企业发展的陋习,提升企业绩效的过程

单选题通过减少企业业务流程的偏差,使组织的绩效提升到更高的水平的绩效改进方法是( )。A卓越绩效标准B六西格玛管理CISO质量管理体系D标杆超越

单选题(  )通过减少企业业务流程中的偏差,使组织的绩效提升到更高的水平。A卓越绩效标准B六西格玛管理CISO质量管理体系D标杆超越

单选题进行绩效改进方法中的标杆超越的实质是( )。A通过学习同行经验,改掉制约企业发展的陋习、提升企业绩效的过程B通过描述卓越企业的管理信念和行为,改进组织的整体效率和能力C在企业整个业务流程的所有环节上,都运用科学的方法提高效率,减少失误率D通过在企业内部制定、实施和改进质量管理体系,使组织生产的产品和服务提升到最高的水平

单选题通过减少企业业务流程中的偏差,提升组织绩效水平的绩效改进方法是( )。A卓越绩效标准B标杆超越C六西格玛管理DISO质量管理体系

单选题通过减少企业业务流程中的偏差,使组织的绩效提升到更高的水平。这种绩效改进方法称为( )。A卓越绩效标准B六西格码管理C标杆超越DISO质量管理体系

单选题通过使用相关的统计工具来分析影响企业业务流程的因素,进而改进流程,控制错误率和废品率,从而提升组织的绩效水平,这种绩效改进方法是( )。A标杆超越B卓越绩效标准C六西格玛管理DIS0质量管理体系

单选题通过使用相关的统计工具来分析影响企业业务流程的因素,进而改进流程,控制错误率和废品率,从而提升组织的绩效水平,这种绩效改进方法是( )。A标杆超越B卓越绩效标准C六西格玛管理DISO质量管理体系

单选题()始终关注员工工作绩效,旨在通过提高个体绩效水平来改进部门和组织的绩效。A绩效沟通B绩效辅导C绩效监控D绩效改进