重新定位指避开强有力的竞争对手的二次定位。( )

重新定位指避开强有力的竞争对手的二次定位。( )


参考解析

解析:本题考查的是市场定位。重新定位指对销路少、市场反应差的产品进行二次定位。

相关考题:

( )是指采取迂回的方式避开强有力的竞争对手的市场定位。A.避强定位B.对抗性定位C.重新定位D.领导者定位

重新定位是指城市轨道交通企业及其产品定位在市场上占据主导地位的,即最强有力的竞争对手附近的方式,争取同一个子市场上的乘客。() 此题为判断题(对,错)。

( )是指对那些销路少、市场反应差的产品进行二次定位。A、避强定位B、迎头定位C、重新定位D、随机定位

()是指企业选择与竞争对手重合的市场位置,争取同样的目标顾客,彼此在产品、价格、分销、供给等方面少有差别。A、避强定位B、迎头定位C、重新定位D、随机定位

()这是一种避开强有力的竞争对手进行市场定位的模式。A、避强定位B、迎头定位C、重新定位D、随机定位

重新定位是一种避开强有力的竞争对手、避免与之直接竞争的战略模式。() 此题为判断题(对,错)。

品牌战略的定位方法不包括( )。A.抢先占位B.关联定位C.初次定位D.为竞争对手重新定位

( )是一种避开强有力的竞争对手的市场定位。其优点是能够迅速在市场上站稳脚跟,并能在消费者或用户心目中迅速树立起一种形象。由于这种定位方式市场风险较少,成功率较高,常常为多数企业所采用。A.市场定位B.避强定位C.迎头定位D.利润定位

在市场定位中,企业避免与强有力的竞争对手发生直接竞争,而将自己的产品定位于市场的某处薄弱环节,发展目标市场上没有的产品,开拓新的市场领域,这种市场定位策略属于( )。A.集中定位策略 B.避强定位策略 C.对峙定位策略 D.重新定位策略

企业定位于市场“空白点”的定位策略是()。A、迎头定位B、避强定位C、重新定位D、二次定位

()通常是指对销路少,市场反应差的产品,或是产品本身很好,但为了进一步扩大市场占有率,能有效地与竞争对手相抗衡进行的二次定位。A、避强定位B、迎头定位C、重新定位D、寻找市场定位

()一种与在市场上占据支配地位的亦即最强的竞争对手“对着干”的定位方式。A、避强定位B、迎头定位C、重新定位D、寻找市场定位

()一种避开强有力的竞争对手的市场定位A、避强定位B、迎头定位C、重新定位D、寻找市场定位

温和定位是一种避开较强竞争对手的市场定位策略。采用这种定位策略,能够较快地在市场上站稳脚跟,并以风格迥异的企业产品形象面对客户。

在市场上与最强的竞争对手“对着干”的定位方式是()。A、初次定位B、重新定位C、迎头定位D、避强定位

旅行社的目标市场上有相当数量的旅游需求没有得到充分满足,旅行社可采用()A、避开竞争对手的市场定位B、部分避开竞争对手的市场定位C、靠近竞争对手的市场定位D、部分靠近竞争对手的市场定位

如果旅行社具有与竞争对手竞争的实力,而竞争对手所处的市场位置又具有足够的市场客源以及客源增量,则旅行社在确定市场定位时一般应采取()A、靠近竞争对手的市场定位B、避开竞争对手的市场定位C、部分靠近竞争对手的市场定位D、部分避开竞争对手的市场定位

()的原因可能是企业决策失误引起的,也可能是对手有力反击或出现新的强有力竞争对手而造成的,重新定位准确,能够获得成功。A、避强定位B、迎头定位C、重新定位D、寻找市场定位

单选题下列有关重新定位的说法中,正确的是(  )。A是一种避开强有力的竞争对手的市场定位B能够迅速在市场上站稳脚跟,并在消费者或用户心目中迅速树立起一种形象C是一种与市场上占据支配地位的企业进行正面竞争的定位方式D通常是指对销路少、市场反应差的产品进行二次定位,意在摆脱困境重新获得增长与活力

单选题企业对销路少、市场反应差的产品,或者产品本身很好,但为了进一步扩大市场占有率,有效与竞争对手相抗衡而进行的二次定位是()。A迎头定位B避强定位C“另辟蹊径式”定位D重新定位

单选题()是指企业选择与竞争对手重合的市场位置,争取同样的目标顾客,彼此在产品、价格、分销、供给等方面少有差别。A避强定位B迎头定位C重新定位D随机定位

单选题()通常是指对销路少,市场反应差的产品,或是产品本身很好,但为了进一步扩大市场占有率,能有效地与竞争对手相抗衡进行的二次定位。A避强定位B迎头定位C重新定位D寻找市场定位

单选题旅行社的目标市场上有相当数量的旅游需求没有得到充分满足,旅行社可采用()A避开竞争对手的市场定位B部分避开竞争对手的市场定位C靠近竞争对手的市场定位D部分靠近竞争对手的市场定位

单选题企业定位于市场“空白点”的定位策略是()。A迎头定位B避强定位C重新定位D二次定位

单选题关于市场定位方式,下列说法错误的是(  )。A回避定位是一种避开强有力竞争对手,将自己的品牌和商品定位于市场的“空白点”的定位思路B对峙定位市场风险较小,成功率较高,常为多数企业采用C实施对峙定位,必须知己知彼,不一定试图压倒对方,只要能与对手平分秋色就是巨大的成功D消费者需求偏好发生变化时,企业应考虑重新定位

单选题()的原因可能是企业决策失误引起的,也可能是对手有力反击或出现新的强有力竞争对手而造成的,重新定位准确,能够获得成功。A避强定位B迎头定位C重新定位D寻找市场定位

单选题“七喜”饮料定位于“非可乐饮料”,以避开与可口可乐的直接竞争,它采取的这种定位战略称为(  )。A迎头定位B初次定位C重新定位D避强定位