费用中心的业绩,可以通过(  )来考核。A.成本的降低额和降低率B.考察同行业类似职能的支出水平编制预算C.依据本企业历史经验来编制费用预算D.编制零基预算

费用中心的业绩,可以通过(  )来考核。

A.成本的降低额和降低率
B.考察同行业类似职能的支出水平编制预算
C.依据本企业历史经验来编制费用预算
D.编制零基预算

参考解析

解析:费用中心的业绩,可以通过费用预算来考核,包括考察同行业类似职能的支出水平编制预算和编制零基预算。成本的降低额和降低率主要用于考核标准成本中心的业绩;依据本企业历史经验来编制费用预算不能用于考核费用中心的业绩。

相关考题:

下列关于利润责任中心的说法中,错误的是( )。 A.拥有供货来源和市场选择决策权的责任中心,才能成为利润中心 B.考核利润中心的业绩,除了使用利润指标外,还需使用一些非财务指标 C.为了便于不同规模的利润中心业绩比较,应以利润中心实现的利润与所占用资产相联系的相对指标作为其业绩考核的依据 D.为防止责任转嫁,正确考核利润中心业绩,需要制定合理的内部转移价格

成本中心只考评成本费用而不考评收益,只对可控成本承担责任,只对责任成本进行考核和控制。主要通过成本(费用)变动额和变动率这两个指标来对其工作业绩进行考评。() 此题为判断题(对,错)。

费用中心的业绩,可以通过( )来考核。A.剩余收益指标B.标准成本指标C.费用预算D.零基预算

费用中心的业绩可以通过( )来考核。A.剩余收益B.标准成本C.费用预算D.零基预算E.可控边际贡献

考核费用中心业绩时,应结合其工作质量和服务进行评价,若该中心的费用支出低于预算,则说明其业绩好。() 此题为判断题(对,错)。

通常可以以经济增加值作为业绩考核指标的有()。A:成本中心B:投资项目C:投资中心D:自然利润中心E:人为利润中心

下列关于责任报告、责任预算与业绩考核的说法正确的是( )。A.责任预算的编制程序是自上而下、层层分解指标B.责任中心的业绩评价和考核应通过编制责任报告来完成C.在进行利润中心业绩考核时,应以销售收入、边际贡献和税前利润为重点进行分析、评价D.业绩考核指的是对各责任中心的价值指标的完成情况进行考评

下列关于责任中心的说法正确的是( )。A.利润中心无投资决策权,投资中心有投资决策权B.考核利润中心业绩时不进行投入产出的比较,考核投资中心业绩时要进行投入产出的比较C.考核利润中心业绩时要进行投入产出的比较,考核投资中心业绩时不进行投入产出的比较D.投资中心是利润中心,但是利润中心不一定是投资中心

通过预算方法来控制管理费用,可以将管理费用分摊至利润中心。()

编制成本中心业绩报告时,其业绩考核指标是该成本中心的()。A.制造成本B.责任成本C.不可控成本D.制造成本和期间费用

下列关于内部责任中心业绩报告的说法中,正确的有()。A.责任中心的业绩评价和考核应该通过编制业绩报告来完成B.业绩报告也称责任报告、绩效报告C.业绩报告着重于对责任中心管理者的业绩评价D.业绩报告着重于对责任中心整体的业绩评价

下列关于业绩报告的表述中,错误的是(  )。A.责任中心的业绩评价和考核应该通过编制业绩报告来完成B.业绩报告也称责任报告、绩效报告C.业绩报告着重于对责任中心管理者的业绩评价D.业绩报告的本质是要得到一个结论:与预期的目标相比较,责任中心各员工干得怎样

下列不属于利润中心业绩报告所应披露的业绩考核指标是()。A、中心的边际贡献B、中心的分部经理边际贡献C、中心的部门边际贡献D、中心的剩余收益

以下哪种关于考核的说法是正确的?()A、考核一般通过将被考核机构的业绩与其最直接的竞争对手的业绩进行比较来实现。B、考核最经常的手段是定性比较。C、考核一般限于制造业的经营部门和生产工艺。D、考核通过将被考核机构的业绩与业绩最佳的机构相比较来实现。

关于代维业绩考核与代维费用支付,哪一项描述是错误的?()A、业绩考核结果≥90分,各专业年度应支付尾款=本专业代维费用尾款总额×100%B、代维月度考核连续2个月<80分,扣罚年度应支付尾款C、业绩考核结果<60分,扣罚各专业全部年度应支付尾款D、60≤业绩考核结果<90分,各专业年度应支付尾款=本专业代维费用尾款总额×(60%+(业绩考核结果-60)/30×40%)

以下哪几项是代维业绩与代维费用挂钩办法中的内容?()A、每月应支付的代维费用=代维合同计算金额×90%-按《市分公司代维业务绩效管理考核办法》和月度绩效考核结果应扣罚金额B、业绩考核结果≥90分,各专业年度应支付尾款=本专业代维费用尾款总额×100%C、业绩考核结果<60分,扣罚各专业全部年度应支付尾款D、60≤业绩考核结果<90分,各专业年度应支付尾款=本专业代维费用尾款总额×(60%+(业绩考核结果-60)/30×40%)

在分权的情况下,企业可以通过业绩考核来解决代理问题。

为了便于评价、考核各责任中心的业绩,对一责任中心提供给另一责任中心的产品、其供应方和使用方所采用的转移价格可以不同。

成本中心业绩考核的主要指标是()、()。

管理部门的管理人员也可以定为成本中心,只要其工作业绩可以单独考核。

判断题管理部门的管理人员也可以定为成本中心,只要其工作业绩可以单独考核。A对B错

单选题以下哪种关于考核的说法是正确的?()A考核一般通过将被考核机构的业绩与其最直接的竞争对手的业绩进行比较来实现。B考核最经常的手段是定性比较。C考核一般限于制造业的经营部门和生产工艺。D考核通过将被考核机构的业绩与业绩最佳的机构相比较来实现。

判断题在分权的情况下,企业可以通过业绩考核来解决代理问题。A对B错

单选题下列关于利润中心的说法不正确的是( )。A部门边际贡献=部门商品销售收入-商品变动成本-变动销售费用-可控固定成本-不可控固定成本B为了便于不同规模的利润中心业绩比较,应以利润中心实现的利润与所占用资产相联系的相对指标作为其业绩考核的依据C考核利润中心的业绩,除了使用利润指标外,还需使用一些非财务指标C并不是任何可以计量利润的组织单位都可以确定为利润中心

多选题通常可以以经济增加值作为业绩考核指标的有()。A自然利润中心B投资中心C人为利润中心D成本中心E投资项目

填空题成本中心业绩考核的主要指标是()、()。

多选题费用中心的业绩,可以通过()来考核。A剩余收益指标B标准成本指标C费用预算D零基预算