Presario公司最近实行适时制生产并且购买了相应的系统。如果Presario公司的经历和其他的公司相似,那么Presario将有可能()。A、增加单笔原材料订单的规模B、减少交易的供应商数量C、增加完工产品存货的美元投资D、减小对销售订单作为“启动”生产机制的依赖

Presario公司最近实行适时制生产并且购买了相应的系统。如果Presario公司的经历和其他的公司相似,那么Presario将有可能()。

  • A、增加单笔原材料订单的规模
  • B、减少交易的供应商数量
  • C、增加完工产品存货的美元投资
  • D、减小对销售订单作为“启动”生产机制的依赖

相关考题:

《中国大唐集团公司安全生产工作规定》规定,集团公司系统各单位、各部门和各岗位应有明确的(),做到责任(),并实行()的安全生产逐级负责制。

如果企业采用了适时制控制法,可以大大地降低()。 A、储存成本B、缺货成本C、采购成本D、生产成本

柜员制实行事中监控,即柜员自我监督、监控系统实时监控、实行授权控制和进行适时检查。判断对错

适时生产系统是一种()。A.推动式系统B.需求拉动式系统C.平移式系统D.柔性制系统

公司使用的计划系统,其焦点首先集中于所需的产品数量和时间,然后确定每一个生产步骤中原材料、零件以及配件的需求。这种系统被称为()。A、经济订货批量B、材料需求计划C、线性规划D、适时制生产

以下()属于适时制存货管理系统的特征。A、适时制使用者决定安全存货的最优水平B、适时制只适用于大公司C、适时制不会真正增加整体的经济效率,因为它仅仅使存货水平沿供应链上移D、适时制很大程度上依靠高质量的材料

以下哪项存货控制计划会将货物分类,并且对不同的类别使用不同的控制系统?()A、ABC方法B、经济订货批量模型C、适时制系统D、材料需求计划系统

ABC公司新近安装了适时制生产和采购系统。如果ABC的经验与其他企业相似,则ABC可能会()A、减少与之合作的供应商数量B、增加每次原材料订单的规模C、增加产成品库存的投资额D、更少地依赖于作为生产触发机制的销售订单

下列有关适时制库存控制系统表述正确的有()。A、只有当制造企业在生产过程中需要原料或零件时,供应商才会将原料或零件送来B、每当产品生产出来就被客户拉走,存货持有水平就可以大大下降C、适时制库存控制系统需要的是稳定而标准的生产程序D、目前,已有越来越多的公司利用适时制库存控制系统减少甚至消除对库存的需求

适时生产系统是一种()A、推动式系统B、需求拉动式系统C、平移式系统D、柔性制系统

实行准时生产制的关键要素包括()A、看板管理B、适时适量生产C、弹性配置作业人数D、质量保证E、生产整合

与适时生产制(JIT)相比,材料需求计划(MRP)是()A、推动系统B、拉动系统C、自动化系统D、手工系统

公司实行了新的客户机-服务器模式的企业资源规划系统(ERP),当地分支机构传递客户订单到中央制造厂。以下哪种措施确保订单准确地进入并且生产出相应的产品()。A、根据客户订单核实产品B、在ERP系统中记录所有客户订单C、在订单传输处理中使用杂凑hash总数hashtotalD、在生产前审批订单

根据南网公司《安全生产工作规定》:公司系统的安全教育培训实行()。A、逐级负责制B、领导负责制C、专责负责制D、班长负责制

公司系统安全生产工作实行上级对下级逐级负责制

公司系统安全生产工作实行下级对上级()A、逐级负责制B、同等负责制C、无需负责制D、各自负责制

柜员制实行事中监控,即柜员自我监督、监控系统实时监控、实行授权控制和进行适时检查。

根据南网公司《安全生产工作规定》:公司系统安全生产工作实行下级对上级()A、逐级负责制B、同等负责制C、无需负责制D、各自负责制

按《南方电网公司安全生产工作规定》,公司系统安全生产工作实行上级对下级逐级负责制。()

判断题柜员制实行事中监控,即柜员自我监督、监控系统实时监控、实行授权控制和进行适时检查。A对B错

单选题以下()属于适时制存货管理系统的特征。A适时制使用者决定安全存货的最优水平B适时制只适用于大公司C适时制不会真正增加整体的经济效率,因为它仅仅使存货水平沿供应链上移D适时制很大程度上依靠高质量的材料

单选题Presario公司最近实行适时制生产并且购买了相应的系统。如果Presario公司的经历和其他的公司相似,那么Presario将有可能()。A增加单笔原材料订单的规模B减少交易的供应商数量C增加完工产品存货的美元投资D减小对销售订单作为“启动”生产机制的依赖

单选题以下哪项存货控制计划会将货物分类,并且对不同的类别使用不同的控制系统?()AABC方法B经济订货批量模型C适时制系统D材料需求计划系统

单选题适时生产系统是一种()A推动式系统B需求拉动式系统C平移式系统D柔性制系统

多选题实行准时生产制的关键要素包括()A看板管理B适时适量生产C弹性配置作业人数D质量保证E生产整合

单选题Presario公司最近安装了及时生产(JIT)和采购系统。假如Presario公司情况和其他公司类似,那么Presario公司可能( )。A减少跟公司交易的供应商数量B增加单笔原材料订单采购量C增加完工产品存货投资D较少地依赖销售订单作为生产活动的触发机制

多选题下列有关适时制库存控制系统表述正确的有()。A只有当制造企业在生产过程中需要原料或零件时,供应商才会将原料或零件送来B每当产品生产出来就被客户拉走,库存持有水平就可以大大下降C适时制库存控制系统需要的是稳定而标准的生产程序D目前,已有越来越多的公司利用适时制库存控制系统减少甚至消除对库存的需求

单选题与适时生产制(JIT)相比,材料需求计划(MRP)是()A推动系统B拉动系统C自动化系统D手工系统